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日志

姚明要做老大

已有 1040 次閱讀2009-2-26 12:16 |

七年了,姚明終于成為一支NBA球隊的領袖。

  這是機緣巧合,這是水到渠成,這是性格所致。決定了是現(xiàn)在,是曾經(jīng)青澀消瘦的姚明在來休斯敦七年后,才扛起這個責任。這個早春,很快就要29歲的姚明,站在了火箭的最前面。

  火箭以21分大勝山貓的這個晚上,沒有麥蒂,球隊迎來本賽季又一個四連勝,《休斯敦紀事報》的老爺子富蘭,腆著胖胖的肚子擠進人堆。他眨著眼睛,狡黠的目光穿過玻璃鏡片投向剛剛舉重回來的姚明。老爺子用了句火箭隊都熟悉的詞:“當麥蒂不在時,從現(xiàn)在起,是不是一切都取決于你(Is it on you now)?”

  曾經(jīng),麥蒂在季后賽開始之前說過這句話:“一切都在我肩上(It is on me),如果我們沒能表現(xiàn)好,我們沒能打過這一輪季后賽,一切都是因為我。”可所有人都知道那輪季后賽的結(jié)果,麥蒂沒有拯救球隊,也沒能拯救自己。這句臺詞隨之成了笑話,每當有人提起它時,總會輕輕地搖頭,暗笑。

  現(xiàn)在,麥蒂的賽季報銷了,火箭這個賽季的成敗全放在姚明的肩上?伤约簭臎]站出來說過什么,這不是他的性格,他不像阿爾斯通,會笑著跟所有人說:“我是領袖!币γ飨矚g水到渠成,喜歡暗暗使勁努力,他含蓄、內(nèi)斂,很少拍著胸脯喊自己應該做什么。內(nèi)心之中,他很清楚自己的責任,知道肩頭上擔子的分量。

  可睿智的老頭,富蘭,當著眾多攝像機,還是把這個問題扔給了他。

  姚明笑了笑,笑容里有些靦腆。這不是他的習慣,如果可以選擇,他寧愿做,而不是說。來美國七年了,他學會了一句話,“Talk is cheap”,這和咱中國人常說的“光說不練是假把式”異曲同工?稍诔聊瑑擅胫,他還是開口了,點點頭,回答說:“必須是,必須是!彼每钙鹱约旱呢熑,在這么多攝像機,錄音筆的包圍下;在隊友們等待著他第一個站起來,沖在最前面時;在休斯敦、美國、大洋彼岸中國的億萬球迷都盯著他的一言一行時,姚明知道他必須把責任扛起來?伤肋h不會忘記提及隊友,他是球場上的五分之一,是火箭隊的一部分,只是,他的任務更重罷了。他接著說:“你必須相信隊友,我們是靠著一支團隊在打球。只是,有時候,我得站出來,我們不可能只靠著跳投贏下比賽!

  姚明說的是比賽,戰(zhàn)術上的。當麥蒂不在,他在內(nèi)線的攻擊力是火箭最穩(wěn)定、最有威脅的進攻武器。阿德爾曼已經(jīng)強調(diào)了快兩個賽季:把球給姚。可直到現(xiàn)在,直到麥蒂在芝加哥跟他的主治醫(yī)生會面,而不是站在球場上,三分線附近,隨性地干拔跳投時;當布魯克斯或者韋弗,視姚明在內(nèi)線而不見,依舊沖向擁擠的防守,勉強出手,阿德爾曼就會像范甘迪一樣在球場邊暴跳如雷,揮手呵斥時,姚明在火箭體系中的角色終于清晰了。

  毋庸置疑,他是領袖。從光怪陸離、燈紅酒綠的上海灘,到寒冷的哈爾濱,到藍天、白云、海浪、神廟的雅典,到吶喊聲、歡呼聲震耳欲聾的北京五棵松,姚明都是領袖。現(xiàn)在,在溫暖潮濕,和善中庸的休斯敦,他也是。

  七年前,姚明來到休斯敦。他是狀元,也是新秀、菜鳥。雖然弗朗西斯和莫布利們沒有對他頤指氣使,讓他扛包、提鞋,買咖啡和面包圈,可姚明知道他是小弟,他有太多還要學習的。他叫弗朗西斯老大,一直叫了七年。哪怕弗朗西斯已經(jīng)不知道自己的下一份合同在哪兒,得選擇是去意大利還是中國打球,他還是姚明的老大。

  他記得這一路是怎么走過來的。剛來休斯敦時,弗朗西斯帶著他去兜風,看著姚明手腕上的紅繩,跟他說:小心你身邊的女孩,她們都惦記著你的錢。在印第安納,姚明第一場正式的NBA比賽前,弗朗西斯拍著姚明的腦袋說:放松點,姚。離開火箭這么久,弗朗西斯依舊把他和姚明的合照掛在家中書房最明顯的位置。

  2008年圣誕,火箭宣布把弗朗西斯送到孟菲斯去,消息傳出來幾分鐘后,弗朗西斯打通了姚明的電話,兄弟倆被無形的電波牽引著,姚明吃驚,弗朗西斯傷感,他們都知道,這一次分手之后,很可能再也不會在同一支球隊打球了。誰都沒想到會得到這樣的圣誕禮物。雖然這一次在火箭,兩人沒多少機會在球場配合,可弗朗西斯的衣柜就在姚明旁邊,兩人還能低聲聊天。姚明打了一場精彩的比賽之后,弗朗西斯還會把那場的技術統(tǒng)計留著,貼在衣柜里,激勵姚明用。

  在整個城市都被打扮得喜慶溫暖,大伙兒歡度圣誕時,兩人不得不分手了。

  弗朗西斯被交易的那個晚上,是平安夜,幾十口子人都聚在弗朗西斯的大宅子里,都是親人。弗朗西斯把姚明也叫來了,拿出了一瓶茅臺,那是去年夏天到中國去的時候,姚明送他的。兩人面對面坐著,斟滿杯子,聊著往事,弗朗西斯跟姚明說:姚,你好好打,這球隊靠你了。姚明拿起杯子,說了句:為3號干杯。昂起脖子,一飲而盡。

  弗朗西斯繼續(xù)流浪,而姚明,就像老大說的那樣,看他的了。

  弗朗西斯時代遠去了。當他在2004年第一次離開姚明時,很多人都說,從那以后,火箭是姚明的火箭了。可姚明知道,他還沒準備好,無論是球技、文化,還是在聯(lián)盟、在更衣室里的地位,他都沒準備好。

  這是他的性格,一切都水到渠成的,他不爭,可到了該站出來的時候,他會。姚明的職業(yè)生涯有兩條線索,俱樂部和國家隊,皆是如此。

  1998年,這個18歲的少年進了國家隊。那時候,他摸著球衣上的國旗,晚上睡覺都能笑醒。除了高興,沒別的。五年之后,在寒冷的哈爾濱,國慶之夜,他用30分15板6助攻率領著國家隊擊敗了韓國,登上領獎臺,也舉起了領袖的旗幟。他進了NBA一年,球技和性格都逐漸成熟,姚明變成了國家隊的頂梁柱。

  那一年,在哈爾濱的球館之外,熱鬧非凡,有好多小販扯著嗓子吆喝叫賣著:姚明的簽名,100塊錢1個!沒人知道那簽名的真假,真假只對買的人重要。更多的人只知道,那一年起,姚明成了中國國家隊的形象。再往后,每年夏天,他回國家隊打比賽,到了機場總逃不脫洶涌的手機大潮,球迷們追著喊著,舉起手機對著姚明使勁兒地按。有其他隊友被球迷攔住了,就往后一指,說“姚明在后頭呢”,借機擺脫。而姚明,只能無奈地嘆氣:“你知道我最恨什么科技嗎?能照相的手機,誰發(fā)明的啊,好好的手機,非得加上攝像頭!

  他成了領袖。2004年在雅典,他拍案而起。

  當國家隊毫無斗志時,姚明想起了焦健和范斌,2003年在哈爾濱,這倆是功臣。焦健第四節(jié)上場,拿下9分5個籃板。而范斌上場,干了三件事,第一控制住節(jié)奏,第二傳球給姚明,第三投進了關鍵三分。就這么中國隊贏了,去了雅典,姚明狂樂。他是那年亞錦賽的MVP,領到獎杯之后,他找到了焦健,把獎杯塞到了他懷里?山菇『头侗鬀]得到去雅典的機票。焦健是個情義漢子,他送了塊戴在脖子上的紅寶石給匡魯彬,說:老外不要我,我把這個給您,您戴著去雅典,就算我去了,也保佑大伙兒。

  想著焦健和范斌,姚明在雅典怒了,他摔東西,怒吼,扯著嗓子喊:你們他媽的這樣,對得起焦健么?對得起沒來的范斌么?后來,國家隊如同打了強心針,殺了塞黑,闖進八強。他說:“我們接過了前輩的槍!彼說:“我們就是要當那一群狼,我是頭狼,但所有的狼要一起布陣,一起進攻和防守!

  沒人懷疑姚明在國家隊的地位。2008年,當奧運來到北京,對立陶宛一戰(zhàn),近在眉睫,在喧囂著雄壯氣氛的五棵松,榮譽感和斗志包圍著姚明和國家隊。他把所有隊友聚攏,每一個人都把拳頭高高舉起來,腦袋碰著腦袋,拳頭對著拳頭,喊道:“是勇氣讓我們走到了今天,讓我們看一看,勇氣究竟能讓我們走多遠!

  讓我們看看,姚明能不能把自己在中國國家隊里表現(xiàn)出的領導能力,帶到火箭隊當中來。他一直在做,越做越好。

  現(xiàn)在,他得把兩條線索擰在一起,他得證明他能行。姚明還不知道自己能帶火箭在季后賽走多遠,可他身邊很多人都說,他是個合格的領袖。那靠的不僅是球技,還有性格,每一天的一言一行。從范甘迪時代起,他就那樣,每天最早來到球場練球,在客場同新秀、年輕人擠第一輛大巴去球館,范甘迪說:“有姚在,所有新加入火箭的球員都很容易知道自己該做什么。很簡單,像姚學就可以了!

  只是那時候,姚明不是領袖;鸺念I袖的位置太擁擠了,站著姚明、麥蒂,還有禿腦門的范甘迪。范甘迪說過:“我們仨是這輛大巴的司機,如果沒走到終點,是咱們仨的責任!痹诜陡实想x開,阿德爾曼接手之后,姚明回味著充滿吼叫聲、嚴肅紀律、辛苦訓練和鐵血防守的范甘迪時代說:“那時候,球隊的性格是范甘迪的性格,我們有強悍的防守,我們有紀律,當然我們也有慢節(jié)奏的進攻,我和麥蒂都沒完成一個領袖應該做的!

  麥蒂有偉大的天賦,可作為一個領袖,從沒成功過。他性格安靜,慵懶,不喜歡站出來充滿激情地為球隊指明方向。他曾經(jīng)跟總經(jīng)理莫雷說過,讓姚明去做領袖吧,他是球隊的頭號人物。

  姚明想承擔起這個責任,他希望無論主教練是范甘迪,還是阿德爾曼,球隊都能保持著堅韌的性格、頑強的斗志、堅固的防守。 他試過,上個賽季,球隊六連敗之后,在從客場回休斯敦的飛機上,姚明走到麥蒂身邊,搖醒了已經(jīng)睡著的麥蒂,聊起了球隊的問題。這個賽季,在菲尼克斯,又是姚明率先發(fā)起了球隊會議,他說:“和湖人的那場比賽我們輸?shù)煤軕K,輸?shù)米屓藥缀踅^望了,我們覺得要坐下來,統(tǒng)一思想,確定大伙兒都在往同一個方向努力!笨擅恳淮,姚明努力的效果都持續(xù)不久,火箭繼續(xù)起伏。

  一切都是因為麥蒂。姚明用言行可以影響球隊里任何一個球員,除了麥蒂。他能跟巴里、巴蒂爾商量比賽該怎么打,他會指著底角吼向海德和布魯克斯,讓他們跑到正確的位置,還會教育新秀多西,“別以為受傷了就沒法練了,我腳受傷之后,就練坐著投籃,總能找到法子提高自己!倍辔骱苈犜挘谥斫叹毢偷郎蠣斪拥闹笇拢敕ㄗ泳氈?伤麤]法影響麥蒂,無論是他的打法、態(tài)度和傷病,麥蒂也許不愿意當領袖,可他是超級球星,拿著兩千多萬美元一個賽季的合同,會按照自己的法子打著比賽。

  姚明還記得麥蒂剛來休斯敦時候的樣子,“他太能蹦了,剛在一起訓練的時候,我看他飛著扣籃,跟坐電梯一樣,哧溜一下就飛起來,我都快能看著他鞋底了。我心說,這也太牛了!蹦愫茈y駕馭一個曾經(jīng)仰視的人,就像姚明和麥蒂。

  可麥蒂歇了。周一,火箭隊醫(yī)捧著個膝蓋模型,宣布麥蒂將在芝加哥接受微創(chuàng)手術,這種手術通常要近一年的恢復時間。沒人知道麥蒂還能否找回狀態(tài),沒人知道他還會不會回到火箭,F(xiàn)在,休斯敦人更關心姚明能帶領火箭走多遠。

  就這樣,姚明成了這支球隊的領袖。

  一個領袖要做的有太多太多,姚明說:“我是最高的,得為大伙兒指清楚道兒。這個賽季我們的起伏太多,沒剩下多少時候,不能再迷糊了!

  七年了,姚明終于說了這樣的話,一切都取決于他。在經(jīng)歷了弗朗西斯和麥蒂之后,火箭終于進入了姚時代。火箭勝也在他,負也在他,如果火箭奪冠,站在場中心高舉起獎杯的是他。如果火箭又一次沒能邁過第一輪的門檻,承擔責任的,也是他,姚明說:“贏了,是因為我,可到了輸?shù)臅r候,我也不會說,那跟我沒關系。這是一個領袖應該承擔的責任!

  七年,就這么倏然而逝。


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握手

鮮花

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