機械社區(qū)

標題: 求助，企業(yè)的機械設計規(guī)范該怎么寫？ [打印本頁]

作者: Joelay90 時間: 2020-3-20 09:43
標題: 求助，企業(yè)的機械設計規(guī)范該怎么寫？
我們是一家100人左右規(guī)模的企業(yè)，我所屬的部門專管機械設計的，最近領導讓我寫個設計規(guī)范出來，但是毫無頭緒，不知如何下手。這類的規(guī)范是否有個標準的格式呢？請各位老師幫忙指點迷津~！

作者: 魍者歸來 時間: 2020-3-20 10:07
要是糊弄差事的話，幾千字就能搞定，要是正經(jīng)的來，這是個成體系的、非常浩大的工程了。小到圖樣編號規(guī)則，達到部門對接流程，事無巨細啊，所以要問清楚領導到底想要的是什么。

作者: Joelay90 時間: 2020-3-20 10:09

魍者歸來發(fā)表于 2020-3-20 10:07
要是糊弄差事的話，幾千字就能搞定，要是正經(jīng)的來，這是個成體系的、非常浩大的工程了。小到圖樣編號規(guī)則， ...

我準備先大概寫個吧，不那么詳細了

作者: 947435019 時間: 2020-3-20 10:25
設計規(guī)范太大了，大到選型的標準，小到制圖標準，從小的開始慢慢寫，這就是讓你做企業(yè)標準啊

作者: 零分貝大衛(wèi) 時間: 2020-3-20 11:01
設計規(guī)范它涵蓋太多了。不是一朝一夕的事兒。糊弄做，沒意義。就得一點一點。

作者: 未來第一站 時間: 2020-3-20 14:02
簡單的話可以先從流程，圖紙規(guī)范等開始。

作者: sf-1224 時間: 2020-3-20 15:06
1.建議自己先有個大體的思路和方案，再和領導溝通具體需求，然后再啟動。2.個人理解：機械設計規(guī)范涉及的內(nèi)容：項目開發(fā)流程、細部流程（小流程的具體流程）、各流程的技術(shù)文檔（包括機械設計規(guī)范）
2.1.項目開發(fā)流程：需求→需求分析→立項→方案設計→詳細設計→研發(fā)試產(chǎn)→生產(chǎn)試產(chǎn)→結(jié)題。
2.1.細部流程：（舉例）
A需求：需求收集→需求轉(zhuǎn)換→明確需求→需求評審→輸出需求說明文檔
B....

作者: 大蘿卜 時間: 2020-3-20 15:13
這個網(wǎng)上有個大概的東西的，規(guī)定的很細的

作者: 魍者歸來 時間: 2020-3-21 18:55

Joelay90 發(fā)表于 2020-3-20 10:09
我準備先大概寫個吧，不那么詳細了

一點點來吧，先從最基礎的開始做

作者: 遠祥 時間: 2020-3-22 11:32
設計規(guī)范其實就是標準之類的要求，比如：

作者: mumu312 時間: 2020-3-22 20:49
這個活你先得搞清楚領導到底想搞什么樣程度的，因為標準化推進在公司如果從下往上推阻力太大，領導如果真的想搞那這個不是你一個人簡單幾天能搞完的

作者: 亮點 時間: 2023-11-24 10:57
任何事情確實需要個規(guī)范，我也想搞，就是能力差搞不了，現(xiàn)在就只有抱著機械設計手冊。期待樓主能完成

作者: 布如禽獸 時間: 2024-2-23 09:45
我們30人不到，我主管研發(fā)部門，研發(fā)部門又整合了采購和裝配車間，統(tǒng)一管理。今年老板嚴格要求我們制定各個環(huán)節(jié)標準流程，我也是頭大，從方案導入，設計選型，程序模塊標準化，機械機構(gòu)模塊標準化，評審流程規(guī)范，裝配施工標準作業(yè)，采購供應鏈………………
部分工作先安排對應電氣主管、裝配主管、采購主管分工制訂。。

作者: 小強XXXXX 時間: 2024-2-23 09:56
設計規(guī)范范圍太寬，小公司個人簡介從重點出發(fā)，主要讓新手能快速適應公司設計產(chǎn)品要求。例如一個結(jié)構(gòu)選擇樣式、材料及處理怎么選擇，日常常見一些錯誤設計。重點是提升設計效率、降低不良設計損失。

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