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標(biāo)題: 好心把自己的設(shè)備模型給同事作設(shè)計(jì)參考,結(jié)果卻被拿來(lái)?yè)鯓?[打印本頁(yè)]

作者: jqrihc    時(shí)間: 2020-11-26 10:47
標(biāo)題: 好心把自己的設(shè)備模型給同事作設(shè)計(jì)參考,結(jié)果卻被拿來(lái)?yè)鯓?br />同事接的一個(gè)項(xiàng)目與自己以前做過(guò)的機(jī)器類似,就找到我要模型說(shuō)是拿來(lái)做設(shè)計(jì)參考。沒(méi)多想就考給他了,現(xiàn)在機(jī)器做出來(lái)有點(diǎn)小問(wèn)題,老板問(wèn)到他的時(shí)候,他說(shuō)是因?yàn)橛玫奈业哪P途壒,雖然后果不是很嚴(yán)重,但感覺(jué)像吃了蒼蠅。真的是日了狗了,做好事要小心啊這年頭!一只草泥馬從眼前飄過(guò)……有沒(méi)有類似經(jīng)歷的朋友?! q! ^" D) ~& \6 R; N2 z/ p

作者: 將軍_JCZ60    時(shí)間: 2020-11-26 11:01
你應(yīng)該先確認(rèn)一下是不是你設(shè)計(jì)上有缺陷。設(shè)計(jì)需要有延續(xù)性,別人在你的基礎(chǔ)上進(jìn)行設(shè)計(jì),就是相信你的設(shè)計(jì)通過(guò)驗(yàn)證不要在花時(shí)間去驗(yàn)證了。
作者: majingfeng    時(shí)間: 2020-11-26 11:17
這種無(wú)能又無(wú)恥的小人不要和他一般見識(shí)  X, F6 w% n. J5 M/ @1 d2 b
那么你那個(gè)確實(shí)還是有毛病嘍
作者: sgxap666    時(shí)間: 2020-11-26 11:17
真不好意思,我那個(gè)模型還有問(wèn)題沒(méi)搞完的,下次改好了就馬上發(fā)給你?偛荒墚(dāng)面說(shuō)滾吧,同事不是朋友呀。
作者: liuyong453    時(shí)間: 2020-11-26 11:25
我也有類似經(jīng)歷。心里只是說(shuō)了N個(gè)狗日的
作者: jqrihc    時(shí)間: 2020-11-26 11:31
將軍_JCZ60 發(fā)表于 2020-11-26 11:015 d( A* N5 V) f" X
你應(yīng)該先確認(rèn)一下是不是你設(shè)計(jì)上有缺陷。設(shè)計(jì)需要有延續(xù)性,別人在你的基礎(chǔ)上進(jìn)行設(shè)計(jì),就是相信你的設(shè)計(jì)通 ...
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設(shè)計(jì)原理上肯定沒(méi)什么問(wèn)題,因?yàn)檫@種結(jié)構(gòu)用了很多次了。但是要根據(jù)不同的產(chǎn)品尺寸進(jìn)行微調(diào),考圖的時(shí)候我也再三強(qiáng)調(diào)僅供參考要結(jié)合產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整。你的意思我考個(gè)圖給他我還應(yīng)該對(duì)他的結(jié)果負(fù)責(zé)嗎?
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作者: 大白小白    時(shí)間: 2020-11-26 11:41
jqrihc 發(fā)表于 2020-11-26 11:31% d; l) h( W0 O: B. o/ o- _- J+ N
設(shè)計(jì)原理上肯定沒(méi)什么問(wèn)題,因?yàn)檫@種結(jié)構(gòu)用了很多次了。但是要根據(jù)不同的產(chǎn)品尺寸進(jìn)行微調(diào),考圖的時(shí)候我 ...
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你的思路和態(tài)度就不對(duì)了。
* u! m/ h9 L% L4 x9 k( a對(duì)待這種甩鍋的同事,你應(yīng)該表面上繼續(xù)保持同事之交,內(nèi)心要小心防范這種垃圾。+ n8 O3 a  t, i8 o

0 k9 z$ a5 ?4 g* S4 y但是從技術(shù)的角度,你可以研究一下,如果證明不是你結(jié)構(gòu)的問(wèn)題,你可以和老總申明,爭(zhēng)取一個(gè)翻盤的機(jī)會(huì)。4 |6 Q2 @! b# |( q

/ B7 [. u* e0 K# N老板不管你們誰(shuí)出的原型,只管解決問(wèn)題。% P. r1 v8 s6 ~6 U
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沒(méi)有心機(jī)、于事無(wú)補(bǔ)的氣憤只是弱者的無(wú)能。. m6 m' G! b5 f* f, j
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別人甩鍋,你挖個(gè)坑回報(bào),禮尚往來(lái)嘛。
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作者: jqrihc    時(shí)間: 2020-11-26 12:09
|大白小白發(fā)表于 11-26 11:41<br>你的思路和態(tài)度就不對(duì)了。<br>對(duì)待這種甩鍋的同事,你應(yīng)該表面上繼續(xù)保持同事之交,內(nèi)心要小心防范這種垃圾。<br>但是從技術(shù)的角度,你可以研究一下,如果證明不是你結(jié)構(gòu)的問(wèn)題,你可以和老總申明,爭(zhēng)取一個(gè)翻盤的機(jī)會(huì)。<br>老板不管你們誰(shuí)出的原型,只管解決問(wèn)題。<br>沒(méi)有心機(jī)、于事無(wú)補(bǔ)的氣憤只是弱者的無(wú)能。<br>別人甩鍋,你挖個(gè)坑回報(bào),禮尚往來(lái)嘛。<br>
小問(wèn)題,只是需要根據(jù)他的產(chǎn)品尺寸進(jìn)行一下調(diào)整就行。也沒(méi)多嚴(yán)重的后果,談不上翻盤或者挖坑什么的。就像我開頭說(shuō)的,只是覺(jué)得我給了他模型到頭來(lái)不僅沒(méi)感謝還躺槍感覺(jué)像吃了蒼蠅一樣有點(diǎn)惡心,但對(duì)身體也沒(méi)啥傷害。到論壇上來(lái)聽聽大家的處理方式,就當(dāng)漱漱口吧。
作者: 譬如朝露    時(shí)間: 2020-11-26 12:21
其實(shí)拿別人的模型,就要有這個(gè)覺(jué)悟,不可能沒(méi)問(wèn)題。當(dāng)然這跟絕大多數(shù)公司圖紙管理混亂有關(guān)。這種倒騰對(duì)老板最有利,如果你圖紙逐漸交給新人做出來(lái)沒(méi)問(wèn)題,就算你圖紙交接成功,不用擔(dān)心你撂攤兒。你應(yīng)該不是好心,是不得不給。這招高明,沒(méi)硬上,軟過(guò)渡。
作者: 大白小白    時(shí)間: 2020-11-26 12:33
jqrihc 發(fā)表于 2020-11-26 12:09' k5 {- C1 P4 W" \4 M
小問(wèn)題,只是需要根據(jù)他的產(chǎn)品尺寸進(jìn)行一下調(diào)整就行。也沒(méi)多嚴(yán)重的后果,談不上翻盤或者挖坑什么的。就像我 ...

2 w, ^2 @, `, _! f- `- Q轉(zhuǎn)危為機(jī),不要想著這是一個(gè)壞事;
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你不需要付出什么代價(jià),就認(rèn)識(shí)了一個(gè)人,你賺大了。( B) W# p0 ^) p; N
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然后你找老板解決這個(gè)事情,如果對(duì)你有利的話,這樣就更能襯托你自己了。如果OK,你更應(yīng)該感謝這個(gè)豬隊(duì)友了。6 T- d1 {2 H3 ^, w

: q9 E2 X$ l  z- s/ X3 K脾氣大的人,能力;
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8 |  D- d8 R& r  Q能力小的人,脾氣大。
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作者: 前景錢    時(shí)間: 2020-11-26 13:08
這個(gè)要說(shuō)清楚的
作者: jqrihc    時(shí)間: 2020-11-26 13:43
譬如朝露 發(fā)表于 2020-11-26 12:21+ k$ C7 d" a, k" ~, o
其實(shí)拿別人的模型,就要有這個(gè)覺(jué)悟,不可能沒(méi)問(wèn)題。當(dāng)然這跟絕大多數(shù)公司圖紙管理混亂有關(guān)。這種倒騰對(duì)老板 ...

: w% Q, |( {$ @不存在不得不的問(wèn)題,還真可以拒絕,而且以后絕對(duì)拒絕
作者: 午子仙毫    時(shí)間: 2020-11-26 13:44
這還是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)啊,
作者: 午子仙毫    時(shí)間: 2020-11-26 13:46
圖紙是不能白給的
作者: jqrihc    時(shí)間: 2020-11-26 13:48
大白小白 發(fā)表于 2020-11-26 12:33+ k$ K! l# ~, u
轉(zhuǎn)危為機(jī),不要想著這是一個(gè)壞事;
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2 u1 R( ^8 Q) F. E) C你不需要付出什么代價(jià),就認(rèn)識(shí)了一個(gè)人,你賺大了。
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當(dāng)時(shí)確實(shí)有點(diǎn)氣想不通,現(xiàn)在沒(méi)啥感覺(jué)了就像看別人身上發(fā)生的事,把他當(dāng)成職場(chǎng)小案例來(lái)分析分析,能對(duì)以后行為處事有所借鑒最好。
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作者: 譬如朝露    時(shí)間: 2020-11-26 14:31
jqrihc 發(fā)表于 2020-11-26 13:43
8 E4 `, k) a' J3 x不存在不得不的問(wèn)題,還真可以拒絕,而且以后絕對(duì)拒絕

# m1 W0 m7 X" [, {: ]& r如果你前面做的項(xiàng)目是公司的,那你真還必須得給。因?yàn)榻黄趩?wèn)題,公司不可能重復(fù)勞動(dòng),所以若你這位同事提出借用你的零件,你老板肯定會(huì)同意。你們公司圖檔是管理混亂,下次找你要圖紙,可能就需要走正常程序了。私相授受,在公司應(yīng)該是不被允許的。你們這次本就算非法操作,他找你要圖紙,你應(yīng)該征求上級(jí)或老板同意,而且交圖紙時(shí),應(yīng)該當(dāng)上級(jí)或老板面說(shuō)明圖檔僅供參考。如果這次你們圖紙這樣交接是老板不允許的,那么,估計(jì)你可能比這更鬧心的事兒都會(huì)遇到。我遇到過(guò)的奇葩老板,你給誰(shuí)東西,他就讓誰(shuí)替代你。估計(jì)他的想法是,反正你都不把你圖紙當(dāng)回事兒,連我都不請(qǐng)示就給了,那你就全給他好了。2 [+ z( g8 P8 r. P9 ]* N: H- S

作者: 莫若安神    時(shí)間: 2020-11-26 16:01
看到這,我就想起我之前也遇到過(guò),不過(guò)呢,我的那個(gè)在A公司是已經(jīng)生產(chǎn)了,當(dāng)時(shí)的小問(wèn)題我也解決了。不過(guò)我在B公司的同事還是遇到了我相同的問(wèn)題,笑而不語(yǔ)。好吧,我背鍋,我的錯(cuò)。還真以為給你個(gè)圖就能翻天了不成,要是這樣,網(wǎng)上買賣圖紙那不是早就發(fā)財(cái)了。
作者: 鑫森淼炎垚    時(shí)間: 2020-11-26 16:11
你2010年注冊(cè)的,已十年了,可以看出已是老江湖了。公司同事之間圖紙和資料的借用,一定要留心或留一手,這類事不能直來(lái)直去的,記住有人的地方就要江湖啊。
作者: 湯圓園    時(shí)間: 2020-11-26 16:18
好多人都很雞賊啊,我工作至今一直都是別人要就給,也確實(shí)有時(shí)圖紙給了有問(wèn)題的,但還沒(méi)像你遇到的這種人,按理說(shuō)大家都一個(gè)公司的,真的很少會(huì)防這個(gè),最多像你說(shuō)的只能做參考,而且領(lǐng)導(dǎo)哪會(huì)管你的老模型從哪里來(lái)!
作者: 無(wú)敵小蔣    時(shí)間: 2020-11-26 16:23
好像是有這種情況,
作者: sfcp    時(shí)間: 2020-11-26 16:27
現(xiàn)在這種人太多了,不必計(jì)較
作者: 曉昀    時(shí)間: 2020-11-26 16:54
你提供的模型是公司以前項(xiàng)目上的模型嗎?3 {; \" f  @& R2 ^

8 |: T3 d$ @% n4 I6 o3 N如果你同事現(xiàn)在的項(xiàng)目不是延續(xù)你的項(xiàng)目,那么你同事有問(wèn)題!!他在推脫自己的責(zé)任!同事可以互相參考模型,提高工作效率,減少重復(fù)性工作,但是,他拿到你給他的模型,他都不把所有接口尺寸和模型對(duì)一下嗎?
作者: 葉飄零    時(shí)間: 2020-11-26 17:25
他怎么說(shuō)不關(guān)鍵,關(guān)鍵是老板怎么看
作者: bsw1121    時(shí)間: 2020-11-26 18:50
什么呀,下次繼續(xù)給留一個(gè)足以把他埋了的坑不香嗎?老板也不傻,給你的案子你自己設(shè)計(jì)或者參考誰(shuí)的圖紙關(guān)他吊事,他只看結(jié)果
作者: jqrihc    時(shí)間: 2020-11-26 19:52
曉昀 發(fā)表于 2020-11-26 16:54
/ c. A2 _% Q, ?+ y* `$ N0 H你提供的模型是公司以前項(xiàng)目上的模型嗎?
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$ H# @1 s; J; l如果你同事現(xiàn)在的項(xiàng)目不是延續(xù)你的項(xiàng)目,那么你同事有問(wèn)題! ...

5 I% x6 {; s4 J! \不是我的項(xiàng)目延續(xù),他的新機(jī)器,和我以前的有類似的地方
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作者: jqrihc    時(shí)間: 2020-11-26 19:56
譬如朝露 發(fā)表于 2020-11-26 14:31
; k8 F9 Z" ^  c% V/ r如果你前面做的項(xiàng)目是公司的,那你真還必須得給。因?yàn)榻黄趩?wèn)題,公司不可能重復(fù)勞動(dòng),所以若你這位同事提 ...
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可能你沒(méi)在小微企業(yè)待過(guò)。我們這里技術(shù)資料管理沒(méi)那么嚴(yán)格。就一點(diǎn)越快越好,大家經(jīng)常性的互相共享資料,加快設(shè)計(jì)進(jìn)度?蓮臎](méi)出現(xiàn)過(guò)用了別人資料還他媽賴上了的情況。
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作者: jqrihc    時(shí)間: 2020-11-26 19:57
bsw1121 發(fā)表于 2020-11-26 18:50
0 B. Q- R0 u6 k2 Z+ p5 \什么呀,下次繼續(xù)給留一個(gè)足以把他埋了的坑不香嗎?老板也不傻,給你的案子你自己設(shè)計(jì)或者參考誰(shuí)的圖紙關(guān)他 ...
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確實(shí)也是,去他媽的,以后事不關(guān)己高高掛起  f  D/ B; v' E8 x! M$ C

作者: jqrihc    時(shí)間: 2020-11-26 19:59
本帖最后由 jqrihc 于 2020-11-26 20:00 編輯
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bsw1121 發(fā)表于 2020-11-26 18:50
8 u( P/ _; V$ m+ z& B# P什么呀,下次繼續(xù)給留一個(gè)足以把他埋了的坑不香嗎?老板也不傻,給你的案子你自己設(shè)計(jì)或者參考誰(shuí)的圖紙關(guān)他 ...
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作者: 曉昀    時(shí)間: 2020-11-26 20:37
jqrihc 發(fā)表于 2020-11-26 19:524 U- B& K$ n# |% _/ P
不是我的項(xiàng)目延續(xù),他的新機(jī)器,和我以前的有類似的地方
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那你同事就是個(gè)不負(fù)責(zé)任的人!怪他自己沒(méi)有核對(duì)模型。這個(gè)問(wèn)題你都可以直接說(shuō)他。: \7 m  M7 U9 I: w: ^; a7 j

作者: 韓寒11    時(shí)間: 2020-11-26 20:59
樓主的這個(gè)同事是不是典型的直男,說(shuō)話不通過(guò)大腦,老板問(wèn)什么就說(shuō)什么,不要怪他,也許就是個(gè)隨口而出
作者: 向宏    時(shí)間: 2020-11-27 04:30
下不為例,別上心
作者: jqrihc    時(shí)間: 2020-11-27 07:29
感謝大家積極回帖,也感謝論壇提供這么好的平臺(tái),使自己在有疑惑的時(shí)候能有那么多同行業(yè)的陌生人來(lái)幫助答疑解惑。6 ]$ H5 Z3 ?; v( X( \1 {8 L/ K# O
昨晚上看見一句話“不要總是對(duì)別人抱有期望。只要沒(méi)有這種期望,憤怒也就不復(fù)存在了!豹q如醍醐灌頂,與諸位共勉。
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作者: wangyan43    時(shí)間: 2020-11-27 08:25
這種事情很多,以后注意就是了。能不借就不借,實(shí)在要借,后果自負(fù)。
作者: xuzele    時(shí)間: 2020-11-27 08:42
老板不傻,看得出來(lái)是甩鍋,老板只在乎結(jié)果,誰(shuí)把問(wèn)題解決了就高看誰(shuí)一眼,所以有問(wèn)題就是機(jī)會(huì),沒(méi)必要解釋,直接解決。
作者: 譬如朝露    時(shí)間: 2020-11-27 08:45
jqrihc 發(fā)表于 2020-11-26 19:56
6 a- n* t+ f& r9 n% L8 p* A* @% }) a可能你沒(méi)在小微企業(yè)待過(guò)。我們這里技術(shù)資料管理沒(méi)那么嚴(yán)格。就一點(diǎn)越快越好,大家經(jīng)常性的互相共享資料, ...
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你很幸運(yùn),以前我去家企業(yè),我去的時(shí)候,那家領(lǐng)導(dǎo)就讓我坐一個(gè)小年輕的桌子,用他電腦。我說(shuō)不好吧,他說(shuō)他不適合做這個(gè),我調(diào)他去做調(diào)試。結(jié)果沒(méi)多久那小年輕回來(lái)了,當(dāng)然事情怎樣你應(yīng)該知道。結(jié)果有天晚上加班,他跑來(lái)說(shuō)他電腦上以前有東西要拷出去,我想是他的也沒(méi)拒絕,但一看什么亂七八糟的電機(jī)計(jì)算,于是對(duì)他說(shuō)你這沒(méi)用,想給他幾個(gè)我以前在網(wǎng)上下的動(dòng)畫提點(diǎn)下他,結(jié)果他很貪心,我當(dāng)時(shí)動(dòng)了惻隱之心,總覺(jué)得我坐了他的位子,有虧于他,于是給了他不少機(jī)械動(dòng)畫。這些東西是我自己在網(wǎng)上下的,與公司毫無(wú)關(guān)系。但這小伙子居然回來(lái)跟我說(shuō)不錯(cuò),看完了,問(wèn)還有沒(méi)。我說(shuō)你一天就看完了,他說(shuō)是啊。于是我沒(méi)吱聲了。但最后不久,他們家副總把我炒了。當(dāng)然也算好聚好散,令我沒(méi)想到的是我離開時(shí),那位小伙子居然受到了嘉獎(jiǎng),據(jù)說(shuō)有大功勞。我去。人不該動(dòng)的惻隱心不要?jiǎng)印?br /> % \1 u: v5 U  |7 K1 q" @# c
作者: 一水江山JS    時(shí)間: 2020-11-27 09:05
人有問(wèn)題,我跟我背后的工程師經(jīng)常借著用模型
作者: LHCA2020    時(shí)間: 2020-11-27 09:28
jqrihc 發(fā)表于 2020-11-26 11:310 c3 K; K/ b5 ?+ l+ m2 i* N* s
設(shè)計(jì)原理上肯定沒(méi)什么問(wèn)題,因?yàn)檫@種結(jié)構(gòu)用了很多次了。但是要根據(jù)不同的產(chǎn)品尺寸進(jìn)行微調(diào),考圖的時(shí)候我 ...

) S: d+ Q! }: Z; G這種事情主要是看你們領(lǐng)導(dǎo)是不是明白人了,按照我們這邊主管的思維,遇到這種問(wèn)題他會(huì)先反問(wèn)那個(gè)說(shuō)你給他圖的人:別人給你的圖你就直接用了?沒(méi)想過(guò)根據(jù)自己的項(xiàng)目做調(diào)整?0 N& e  n* [% ^

作者: jqrihc    時(shí)間: 2020-11-27 10:02
譬如朝露 發(fā)表于 2020-11-27 08:45
% d* J2 r4 I0 o6 F3 g你很幸運(yùn),以前我去家企業(yè),我去的時(shí)候,那家領(lǐng)導(dǎo)就讓我坐一個(gè)小年輕的桌子,用他電腦。我說(shuō)不好吧,他說(shuō) ...
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和你這比起來(lái)我確實(shí)幸運(yùn)多了人心惟危,道心惟微。以很小的事情得到深刻的教訓(xùn)其實(shí)賺了
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作者: PNjie    時(shí)間: 2020-11-27 11:13
就算買回來(lái)個(gè)軸承都需要配孔,何況是圖紙呢。如果拿過(guò)來(lái)不用調(diào)整就可以直接用,那還需要設(shè)計(jì)師干嘛。
作者: 未來(lái)第一站    時(shí)間: 2020-11-29 22:57
過(guò)度解讀。
作者: wlj0202    時(shí)間: 2020-11-30 08:38
只要老板不傻,就不可能找你麻煩,7 {3 K3 j# B) P3 q1 _  r" |  l/ W$ w
然后你再找老板解釋一下,最好順便解決問(wèn)題,那老板肯定更加看好你嘍
作者: 阿大    時(shí)間: 2020-11-30 15:24
很簡(jiǎn)單,誰(shuí)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)誰(shuí)的責(zé)任
作者: 遠(yuǎn)祥    時(shí)間: 2020-11-30 17:05
這樣的人不配稱之為朋友,要多防著這種人!
作者: 2011ayoon    時(shí)間: 2020-12-1 08:30
這種事不用介意,如果老板連這都分不清,那也可以算了。。。。別人的圖紙能不能用,怎么用是設(shè)計(jì)師自己的責(zé)任
4 y+ a1 |' I/ w; m
作者: kobebryantt    時(shí)間: 2020-12-6 16:08
這種事情你不應(yīng)該把圖紙給他,如果他說(shuō)參考一下,就讓他在你這看看就好了,這是對(duì)他的負(fù)責(zé),也是對(duì)你自己負(fù)責(zé)
作者: 機(jī)械李的奇跡    時(shí)間: 2021-2-7 19:33
正在經(jīng)歷這個(gè)事情,我就直接在部門里敞開的吵起來(lái)了,同事甩鍋,他自己更改了結(jié)構(gòu)不核算分割器,擺缸事后說(shuō)我原來(lái)的模型就這樣。我就說(shuō)了這只是我的一個(gè)方案圖,從自己以前的項(xiàng)目里湊出來(lái)的機(jī)構(gòu),后面沒(méi)給我設(shè)計(jì),因?yàn)槠渌?xiàng)目所以轉(zhuǎn)給他,F(xiàn)在特么變成我得罪兩邊,準(zhǔn)備年后跑路了。
作者: 管理團(tuán)隊(duì)    時(shí)間: 2023-12-11 09:44
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作者: 江東老歌    時(shí)間: 2023-12-11 09:51
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