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標題: 產(chǎn)品小批量，多品種生產(chǎn)如何提高效率 [打印本頁]

作者: gyb151671758 時間: 2021-2-8 08:52
標題: 產(chǎn)品小批量，多品種生產(chǎn)如何提高效率
大家來探討下。
這種小批量，多品種的生產(chǎn)對人員素質(zhì)，加工設(shè)備的占用率非常大，所以投入也比較大。
還有哪些可以提高生產(chǎn)效率的?

作者: duduxiaozi32 時間: 2021-2-8 09:27
大容量刀庫、快換卡具

作者: 譬如朝露 時間: 2021-2-8 09:43
現(xiàn)代發(fā)展有種稱為柔性化制造的東東

作者: ak19471100 時間: 2021-2-8 11:12
你自己都說小批量，多品種

作者: 曉昀 時間: 2021-2-8 12:38
這個需要精細管理，包括員工的合計配置，原材料的庫存與周轉(zhuǎn)都要配合的很好。

生產(chǎn)現(xiàn)場杜絕浪費，節(jié)約能源等，這跟居家過日子一樣，精打細算。

作者: 魍者歸來 時間: 2021-2-8 16:23
拋開老板的因素不談。

設(shè)計上盡量采用模塊化設(shè)計，這樣可以使部分零件達到較高的批量。
生產(chǎn)上可以采用分期生產(chǎn)的辦法，不同的零部件的生產(chǎn)工期區(qū)分開，盡量合并相似的工藝流程。
管理上可以在經(jīng)濟允許的條件下，提前儲備部分生產(chǎn)周期長（比如熱處理）的零件。

核心就是把原本需要一線操作工人去思考的問題，上提到設(shè)計和管理層，盡量讓工人和機床都去做【無腦平A】這樣的操作，效率自然就起來了。

作者: 韓寒11 時間: 2021-2-8 20:36
使用設(shè)備加工的話，還是要優(yōu)先考慮快換夾具

作者: 大白小白 時間: 2021-2-8 21:07

魍者歸來發(fā)表于 2021-2-8 16:231 a& M3 n4 Z$ K* M W
拋開老板的因素不談。+ k- X! C! L K+ F

; `$ G3 y: d2 p( Y設(shè)計上盡量采用模塊化設(shè)計，這樣可以使部分零件達到較高的批量。

特意去百度了一下，無腦平A

作者: gyb151671758 時間: 2021-2-9 10:11

duduxiaozi32 發(fā)表于 2021-2-8 09:27
$ H4 Z$ |' @+ a5 p q+ \! u大容量刀庫、快換卡具

這個是一方面，主要是產(chǎn)品各不一樣，快換的也投入成本大。

作者: gyb151671758 時間: 2021-2-9 10:18

魍者歸來發(fā)表于 2021-2-8 16:23
9 _* m# D+ v/ w0 a2 D7 k拋開老板的因素不談。
9 r. r4 D& `$ W" n) y+ L. F. M, @7 ~$ v
設(shè)計上盡量采用模塊化設(shè)計，這樣可以使部分零件達到較高的批量。

像這種情況找開關(guān)師傅基本上不可能了。
相當于每個操作師傅要會編程，調(diào)機，操作，對人員技術(shù)水平，設(shè)備的協(xié)調(diào)提出了很高的要求。

作者: 魍者歸來 時間: 2021-2-9 14:19

gyb151671758 發(fā)表于 2021-2-9 10:18
0 v% t, s" w5 T0 |% ], W5 [像這種情況找開關(guān)師傅基本上不可能了。
+ @4 D5 A5 ^+ i+ y) q3 c |" J相當于每個操作師傅要會編程，調(diào)機，操作，對人員技術(shù)水平，設(shè)備 ...

這個是企業(yè)整體的升級，日本的很多小作坊式的企業(yè)，都是這樣的管理模式，每個參與者都要基本了解公司的流程，這樣才能通過配合來降低時間和空間成本。指望農(nóng)民兄弟把高科技的活干了也確實不現(xiàn)實，就跟工人兄弟種不出莊稼一樣，背后還是要專業(yè)來支撐的。

作者: 遠祥 時間: 2021-2-18 18:50
柔性治具配柔性設(shè)備，才能提高生產(chǎn)效率！

作者: 13772012691 時間: 2021-2-22 19:00
在確保有效加工時間固定的情況下，盡量減少代加工件等待時間，按照這個思路，調(diào)配各種資源，比如設(shè)計與工藝，設(shè)備維護，設(shè)備布局，人員配置，特別是多能工培養(yǎng)等等

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