機械社區(qū)

標題: 三一：請少些浮躁，多點認真！ [打印本頁]
作者: hitch    時間: 2009-1-23 13:57
標題: 三一：請少些浮躁，多點認真！
本帖最后由 hitch 于 2009-6-23 11:56 編輯 2 c  u  R& W0 V. m& q5 s
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我在機械社區(qū)個人空間的一篇博文，轉(zhuǎn)發(fā)過來，歡迎大家指導(dǎo)。5 V% b' A* S" o) `

6 ]8 U6 @  v- p4 J- d- `' \- m& [) w從小學四年級在朔州太堡露天煤礦看到比二層樓還高的卡特彼勒礦用自卸車開始，我就對工程機械產(chǎn)生了濃厚的興趣，高中時兄長進入工程機械行業(yè)工作，更是讓我與工程機械結(jié)下了不解之緣。進入大學后，一直關(guān)注著工程機械行業(yè)的變化與發(fā)展，大一時第一次在教學樓工地上見到三一的混凝土泵車，第一次在鳳凰衛(wèi)視看到三一“品質(zhì)改變世界”的廣告，當時心里由衷的為中國民族工業(yè)能有這樣的新秀而感到高興。畢業(yè)后，進入一家美國工程機械公司工作，算是開始真正踏入了這個行業(yè)。到現(xiàn)在已接近三年的時間，跟著經(jīng)理拜訪客戶，在國外接受培訓(xùn)，在工地上與操作手聊天，跟隨服務(wù)工程師到山里給客戶解決問題，在怪手工程機械論壇上與同行們的熱烈討論，這些一點一滴的積累讓我的視野逐步開闊，對工程機械也算有了初步的了解。然而與此同時，近幾年國內(nèi)工程機械生產(chǎn)商的表現(xiàn)卻讓我對以三一為代表的中國自主品牌產(chǎn)生了深深的擔心與憂慮。2 b; n- x: ?& _7 ?' U( n, S2 p0 F

# i. a; O  ?+ L) U+ D2 H如今，整個中國的自主工程機械生產(chǎn)商呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象，乍看很是鼓舞人心，但是結(jié)合國外同行的的發(fā)展歷史，我們不難看出，如果這些國內(nèi)的廠家繼續(xù)按照現(xiàn)在的路走下去，中國品牌的工程機械生產(chǎn)商很有可能跟前幾年國內(nèi)自主品牌的手機生產(chǎn)商一樣，只是曇花一現(xiàn)，然后就永遠消失在了人們視野中。下面我從幾個角度來闡述我的擔心。
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3 P  s  G7 `% [2 j) m2 l$ k9 w一，企業(yè)的遠期戰(zhàn)略規(guī)劃: h& m8 I  Q0 ^& i# P5 S

. W! ~- E3 t$ H8 C% @9 G我們拿三一跟卡特彼勒做一個比較，三一的執(zhí)行總裁向文波給三一集團制定了“2012年實現(xiàn)總收入1000億，進入世界500強“的戰(zhàn)略目標，而2007年三一的總收入為約135億元，從135到1000，這就意味著三一每年的增長率必須達到50%，才能達到預(yù)期的目標。這對于一個制造型企業(yè)來說，是相當有難度的，同時值得注意的是盡管三一集團2007年利潤總額超過40億元，但是其中20億來自于股票投資收益，而不是來自于產(chǎn)品銷售，作為一家制造型公司，這樣的做法是非常難以理解的，所以三一能不能完成自己的戰(zhàn)略規(guī)劃，能不能進入世界500強，我個人心里是打一個大大的問號的；再來看看卡特彼勒，卡特彼勒的戰(zhàn)略是“到2010年，總收入達到500億美元，2020年，總收入達到1000億美元”，而2007年卡特彼勒總收入已經(jīng)是450億美元，2010年500億美元的目標肯定會提前完成，2020年1000億美元的總收入，意味著卡特彼勒需保持每年不到7％的增長率，這對于穩(wěn)扎穩(wěn)打的卡特彼勒來說，是一個非常務(wù)實的目標。
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$ z$ u1 z3 w4 r/ A+ d  S, U+ H5 Z二，對待人才的態(tài)度3 N( f& {+ y+ D" {" m
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三一把“創(chuàng)一流人才”作為企業(yè)的一個重要目標來對待，然而從三一的一線員工對公司的評價來看，員工對三一的認同感跟歸屬感是遠遠不夠的，這些大家在百度三一吧里可以看到很多員工的對自己公司的評價；一個三一的員工聊天時對我說，他們的出差住宿及餐飲標準加起來不到百元，所以輕易是不敢出差的，因為每次出差自己都要賠錢，試想一下，現(xiàn)在幾十元能解決一天住宿跟吃飯問題的，也只有部分不發(fā)達地區(qū)的縣城里，在一般的城市里恐怕很難做到。在這樣標準下出差，員工心里能有安全感，能把十分的精力投入到工作當中嗎！而再看看卡特彼勒、沃爾沃、康明斯等等這些國際對手，有的是五星級酒店標準，有的是四星級酒店標準，最差的也是三星級，對員工來說，首先保證自己的安全，舒適，才能更好的投入工作。二者的工作效率比較自然可見一斑。誠然，國內(nèi)企業(yè)發(fā)展剛剛起步，在開支節(jié)約控制上做的嚴格一點也無可厚非，但是我們再看看三一老板們的生活，住的是別墅，一口氣“批發(fā)”九輛邁巴赫，那就是將近6千萬，我不知道三一的員工在出差時迫不得已住著幾十元的小旅館或招待所，吃著幾塊錢一碗的大碗面，而想起老板開著七百萬一輛的邁巴赫是什么感受。產(chǎn)品是人設(shè)計、人生產(chǎn)出來的，服務(wù)是人來做的，市場是人來推廣的，人才在一個企業(yè)的發(fā)展中起的作用，無疑是最重要的，如果國內(nèi)的工程機械生產(chǎn)商的領(lǐng)導(dǎo)者用“對自己大方，對員工摳門”的用人理念來對待員工的話，我敢說，這樣的企業(yè)是留不住人的！留不住人的企業(yè)，是談不上長遠發(fā)展的，建議這些老板們集體看一遍《大染坊》，看看里面的陳壽亭掌柜是怎么樣對待員工，讓員工對自己的染廠感恩圖報、拼命工作的。1 N# y5 ~! A1 N% s, T
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三，產(chǎn)品線
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三一最開始是做混凝土機械的，做到一定規(guī)模以后開始急劇擴張，而且擴張的速度之快，令人瞠目結(jié)舌，壓路機、攤鋪機、平地機、路面起重機、履帶吊這些倒也無可厚非，畢竟是工程機械的主流產(chǎn)品，港口機械、煤炭機械的上馬讓我比較意外，而在我上大三的時候三一居然開始生產(chǎn)客車，讓我感到非常的費解，當時我跟我的兄長預(yù)測，三一的客車用不了幾年肯定黃，不幸的是，這個結(jié)果被我言中了，三一的客車已經(jīng)成為了歷史。我為什么這么說，因為裝備制造業(yè)，最需要的是專注，需要的是踏實，而三一的擴張的步伐邁得太遠了，明顯已經(jīng)超出了自己能夠掌控的范圍。另外值得一提的是，中聯(lián)重科也生產(chǎn)過客車，而山河智能居然計劃生產(chǎn)輕型飛機跟豪華游艇，生產(chǎn)飛機及游艇所需要的研發(fā)水平，技術(shù)能力，生產(chǎn)工藝等等絕對不跟小型挖掘機那么簡單，客戶群體更是更施工類單位差別甚遠，山河智能董事長何清華的勇氣可嘉，但是這個決定在我看來絕對是胡鬧絕對是一個敗筆，今天我來做一個預(yù)測，山河智能的小型飛機項目不出5年一定會中止，等大家到2013年的時候再看看山河智能的小飛機有沒有在藍天上翱翔，說不定到時這個品牌已經(jīng)不復(fù)存在了。讓我們再來看看國際化的同行，卡特彼勒，牢牢的以礦山、工程機械產(chǎn)品及發(fā)動機為核心，逐步的通過并購來逐步擴展自己的產(chǎn)品線及產(chǎn)業(yè)鏈，1981年收購Solar Turbine透平機制造商，1997年收購Perkins發(fā)動機制造商， 2007年收購Progress鐵路行業(yè)維護和修理外包服務(wù)供應(yīng)商，2008年收購Lovat Inc.盾構(gòu)機制造商，這些產(chǎn)品線都是在卡特彼勒類似或比較熟悉的領(lǐng)域，而且有雄厚的財務(wù)實力、充分的技術(shù)吸收能力以及豐富的行業(yè)經(jīng)驗作為保障�？ㄌ乇死赵诔鍪稚孀闫渌I(lǐng)域之前，一定是經(jīng)過縝密的調(diào)查論證的，卡特彼勒有沒有制造起重機跟混凝土機械的實力跟能力？絕對有，只不過卡特彼勒不會輕易的涉足一個自己不擅長或者不看好的領(lǐng)域，不像國內(nèi)的部分廠家，幾個老板一起開個會，一拍桌子就定下來一個戰(zhàn)略。拉來國外品牌的產(chǎn)品拆卸幾遍，用不了多長時間就能做出來一臺類似的機器。這樣做是非常短視的行為，就跟國內(nèi)山寨手機一樣，只能紅火一陣子。工程機械跟家電產(chǎn)品不一樣，屬于人才、資金、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是客戶吃飯賺錢的工具，要經(jīng)得住長時間考驗，而且需要有足夠強大的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。我們國內(nèi)這些廠家目前還不具備足夠?qū)嵙磉M入陌生的領(lǐng)域。三一的世界最高臂架泵車、最大噸位的履帶吊剛下線時是何其的熱鬧，然而還沒有交付客戶使用，就出現(xiàn)事故或故障，這樣的產(chǎn)品，客戶敢放心使用嗎？所以先把自己的核心業(yè)務(wù)做好做強，再涉足其他領(lǐng)域，才是比較明智的做法。
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) G; f3 V% e& m/ P- I1 f四，國際化步伐
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- Y; L# w9 ~; m+ ^/ @0 m/ B2000年以來，中國的工程機械企業(yè)開始逐步的向非洲、東南亞的一些發(fā)展中國家出口裝載機等產(chǎn)品，算是逐步拉開了中國工程機械企業(yè)國際化的序幕。三一集團也開始在印度、美國、德國等國部署生產(chǎn)基地，跟當年海爾在美國建廠一樣，這絕對是好事情！為將來國際化打下了良好的基礎(chǔ)；中聯(lián)重科更是在今年9月收購了意大利的混凝土設(shè)備制造商CIFA，頗有點讓國人揚眉吐氣的感覺，然而，中聯(lián)重科掌門人詹純新一定要保持冷靜理性的心態(tài)，不要被暫時的鮮花掌聲沖昏了頭腦。遙想當年ＴＣＬ收購法國湯姆遜的時候，李東生是何其的意氣風發(fā)，國人也跟著振奮了好一陣子，結(jié)果現(xiàn)在呢？ＴＣＬ非但沒有走上國際化的道路，反而從此從元氣大傷，至今不能翻身，李東生被福布斯評為“全球十大最差老板”不說，該公司更是在家電領(lǐng)域落下了“太差了”之名，什么都想做，什么都做不精，可謂“雞飛蛋打”“賠了夫人又折兵”。國內(nèi)的工程機械企業(yè)，在資金實力、人才儲備、研發(fā)水平、市場渠道等各個方面都不具備國際化并購或大舉向國際化大步邁進的經(jīng)驗或?qū)嵙Γ砸欢ㄒ斏鲗Υ皣H化”這個問題。那些在國外建廠的廠商，也一定要扎扎實實的在產(chǎn)品質(zhì)量、代理商發(fā)展、售后服務(wù)方面下功夫，這樣才能一步一步的打開國際市場尤其是歐美市場。
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五，做事風格
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4 g4 n+ C, v  Z. {. C三一的公司首頁赫然寫著“先做人，后做事”的企業(yè)理念，可是今天在我看來這更像是一種口號，而談不上是理念。今年某網(wǎng)站打出“三一挖掘機已經(jīng)全面超越韓系品牌”的新聞，讓我很是吃驚，因為無論是從產(chǎn)品質(zhì)量、市場占有率、售后服務(wù)能力，還是從代理商實力、客戶忠誠度、市場美譽度方面評價，三一的挖掘機充其量算是一個嶄露頭角的“新人，從何而來的“超越”？何況有沒有超越韓系品牌，三一自己說了不算，韓系品牌說了也不算，只有客戶跟市場說了才算數(shù)！至于這樣的新聞是怎么產(chǎn)生的，業(yè)內(nèi)的同仁們都很清楚。在我看來，這種明顯有炒作性質(zhì)的“廣告”新聞，非但對三一挖掘機的市場推廣沒有任何的幫助，反而是搬起石頭砸自己腳。至于行業(yè)內(nèi)知名的某公司獲“＊＊＊全球創(chuàng)新大獎”、某公司獲“售后服務(wù)＊＊獎”這些獎項是怎么來的、有沒有含金量，恐怕大家都是心知肚明的。在這一點上，國內(nèi)工程機械廠家都應(yīng)該向中國杰出的民營企業(yè)華為學習，華為及其掌門人任正非向來行事低調(diào)，從來不會到處“放炮”，因為華為知道，自己的產(chǎn)品跟服務(wù)能不能得到認可，只有客戶說了算，只有踏踏實實的做好應(yīng)該做的工作，才是最有利于企業(yè)長遠發(fā)展的！
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中國改革開放三十年來，國內(nèi)的工程機械制造商各方面水平有了長足的發(fā)展和進步，但是我們跟國際化的“百年老店”們還差的很遠很遠，人家生產(chǎn)出第一代產(chǎn)品的時候，咱們剛剛結(jié)束幾千年的封建社會；人家開拓國際化市場的時候，咱們還在抗日戰(zhàn)爭；人家逐步成為世界性的品牌的時候，咱們還在大躍進“三年超英，五年趕美”；人家已經(jīng)到了中國的地盤上推廣產(chǎn)品的時候，咱們才剛剛打開國門，看到我們喊了半天要解放的“全世界勞苦大眾”，過得都比我們好；人家開始盯上中國市場這塊大蛋糕，開始大力投資的時候，咱們國內(nèi)其中幾個自主工程機械品牌才剛剛誕生；人家要大舉收購國內(nèi)的工程機械生產(chǎn)商的時候，咱們國內(nèi)的品牌才開始意識到問題的嚴重性；如今人家是規(guī)模幾百億美元的國際化大公司，咱們才向著幾百億人民幣銷售額的目標邁進。這樣的差距不是一年兩年行成的，也不是十年二十年能夠趕上的，所以我們國內(nèi)工程機械生產(chǎn)商現(xiàn)在應(yīng)該做的，就是目標明確的、踏踏實實的、不動聲色的苦練內(nèi)功，這樣才能有朝一日在全球的舞臺上為中國揚眉吐氣，掙足面子，我們的國家也才能因此成為一個真正的工業(yè)化強國！
作者: 小白菜    時間: 2009-1-23 20:43
值得老板們看一下，只是老板們很少上我們這種論壇 * w. z) B# b9 q$ q( G1 N
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[ 本帖最后由 小白菜 于 2009-1-23 20:44 編輯 ]
作者: 鵬程萬里    時間: 2009-1-23 20:55
說得好，三一的浮躁不是一天兩天的事了，也不是只此一家，國內(nèi)許多工程機械廠家都如此，都將自己的目標定位在國內(nèi)第一甚至國際前列，而自己的企業(yè)連技術(shù)人員都不想養(yǎng)，憑的是什么呢？？
作者: hdj3708    時間: 2009-1-23 22:23
憑什么？就憑人家是老板,屁股決定腦袋嘛.
作者: 梟龍    時間: 2009-1-23 22:25
太多急功近利的老板！
作者: zhaohui_wen    時間: 2009-1-24 12:07
少見的好文，可惜梁穩(wěn)根他們不得看。
作者: 古城浪子    時間: 2009-1-27 15:26
三一集團總經(jīng)理向文波今天宣布，集團董事長梁穩(wěn)根2009年只領(lǐng)1元年薪，全體董事降薪90%，集團高管降薪50%，而對于普通員工，集團承諾"不裁員、不減薪、不接受員工降薪申請"，并出臺"千億特別獎勵"政策激勵員工。 ) `6 ]+ P2 _: Z% ~6 F/ A
　"2009年我只領(lǐng)1元年薪。"1月14日，在三一集團董事會上，梁穩(wěn)根鄭重地向董事會提出自己的申請。經(jīng)董事會商議，公司接受梁穩(wěn)根2009年只拿1元年薪的申請；接受全體董事2009年只拿10%年薪的申請；接受高管自愿降薪50%申請。梁穩(wěn)根對員工們說："在這歷史關(guān)鍵時期，我希望和我的同志們共同走過。"
( w+ @/ I9 n% U　　2007年以來，由美國次貸危機引發(fā)的世界金融海嘯愈演愈烈，國際巨頭相繼破產(chǎn)，知名企業(yè)大幅裁員。梁穩(wěn)根說，身為三一董事會成員，他和唐修國、向文波、易小剛等董事，肩負著三一集團近3萬名員工的生存責任。: @( L+ Q7 ]% u! ]8 g2 E
　　此前，三一頂著外部經(jīng)濟環(huán)境的巨大壓力，曾向員工鄭重承諾"不裁員、不減薪"。針對總監(jiān)助理級（含）以上高管的自愿降薪請求，董事會也予以了批復(fù)。公司表示，此次高管降薪以個人自愿為原則，對未提交降薪申請的高管，公司一律仍按原標準發(fā)放薪水。記者還了解到，高管降薪也設(shè)置了門檻，除級別需獲得正式任命的總監(jiān)助理（含）以上才接受降薪外，降薪幅度還不得超過50%，年限也僅為2009年度。公司普通干部和員工看到后，也紛紛要求降薪，"降薪申請書"超過6000份。向文波說："考慮到員工的實際情況，公司暫不接受部級（含）以下干部和普通員工的自愿降薪申請。"( B& @" h) ^' U
　　在不裁員、普通員工不降薪的基礎(chǔ)上，今年三一集團仍對普通員工以及高管人員發(fā)放年終獎，標準為2005年年終獎的120%。為激勵員工與公司共同走過這段困難時期，三一還宣布，員工可以選擇適當放棄年終獎，但在以后以10倍金額返還。向文波說，減少的年終獎將當作員工借給公司的發(fā)展資金，到公司實現(xiàn)1000億時，三一將設(shè)立"千億特別獎"，對員工進行10倍的獎勵。三一集團將在春節(jié)后給員工發(fā)感謝函，該感謝函將作為公司銷售過千億時獲得獎金的憑據(jù)。7 f/ O; M# f1 e, [7 N
　　向文波給記者算了個賬：如果今年某普通員工的年終獎為2000元，則其可享受的"千億特別獎"為2000×10＝20000元。如果員工愿意放棄領(lǐng)取500元年終獎，資助公司發(fā)展，則其可享受的"千億特別獎"為500×10＋2000×10＝25000元。初步估計，到三一實現(xiàn)銷售一千億，公司將多拿出近5億元，獎勵在經(jīng)濟危機中為公司發(fā)展做出特別貢獻的員工。這其中還不包括對員工主動放棄年終獎的獎勵。! Z, e8 L% |- ]# e7 \# ~
　　2008年，三一實現(xiàn)銷售收入209億元。董事長梁穩(wěn)根提出，到2012年，三一集團實現(xiàn)一千億的目標。(王偉健曹昌) 搜狐證券聲明：本頻道資訊內(nèi)容系轉(zhuǎn)引自合作媒體及合作機構(gòu)，不代表搜狐證券自身觀點與立場，建議投資者對此資訊謹慎判斷，據(jù)此入市，風險自擔。
作者: hnxxx    時間: 2009-2-18 11:06
中國的企業(yè)都不是做企業(yè)的，都是忙掙錢的，一是人都是這樣，二是環(huán)境是這樣
% K% M! b5 X& e說環(huán)境，好比現(xiàn)在的工程師，很少有能成為頂級工程師的，因為成為工程師之前要找工作，要受黑心老板的剝削，要養(yǎng)家糊口，好不容易有點錢了，還要買高價房，在成大事以前，累都累死了
作者: heryan    時間: 2009-2-19 13:13
中國人是窮怕了，哪兒還談得上有真正的企業(yè)家！性格決定命運，國情決定趨勢！
作者: shanghau862    時間: 2009-2-20 18:54
現(xiàn)在大家都很浮躁，從企業(yè)到高校，從大學生、員工到老總老板；大學生、員工拼死活為了錢，為了養(yǎng)身立命為了養(yǎng)家糊口；老總老板更是為了大蛋糕，所謂的 名利雙收而“拼搏”。哪還能有時間來沉淀出“頂級高工”那？？
作者: wesleyma    時間: 2009-2-20 19:28
也許有“超級工程師”，但是沒碰到過。
作者: wxhycj    時間: 2009-2-24 12:05
其實人生很多的時候也是如此，成大事者必須如此啊
作者: 孔勁    時間: 2009-2-28 10:44
三一的老總像是在做秀，企業(yè)是他的，要不要年薪有什么關(guān)系？但是員工呢？要等到銷售達到1000億時才能拿回自己的錢，2008年三一銷售收入才209億，要什么時候才能達到1000億？這是畫了一個美麗的陷阱讓員工跳啊
作者: requery    時間: 2009-2-28 11:08
深有同感，一個企業(yè)沒有提供一定的待遇怎么留的住人！��！沒有發(fā)展的空間更留不住人，比如我們公司老總也不怎么拿工資，人家拿的是利潤！�。。�
作者: lfhyj    時間: 2009-3-25 22:39
不過三一還是有一些實力的。
作者: liupa0718    時間: 2009-4-10 11:59
好文章，希望行家看看。
作者: dream8055    時間: 2009-4-18 14:30
三一是發(fā)展過快了，挖掘機產(chǎn)品做得并不好。產(chǎn)品質(zhì)量上不去，就要盲目的占領(lǐng)市場，到頭來是得不償失
作者: hitch    時間: 2009-6-23 11:58
三一是發(fā)展過快了，挖掘機產(chǎn)品做得并不好。產(chǎn)品質(zhì)量上不去，就要盲目的占領(lǐng)市場，到頭來是得不償失9 X2 w( A8 g0 U
dream8055 發(fā)表于 2009-4-18 14:30
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對于民營企業(yè)來說，什么賺錢就做什么，缺乏長遠的規(guī)劃，當年三一還做過客車，就是看見蛋糕好吃，但沒有想過自己適合不適合吃。
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現(xiàn)在三一又要投資風電產(chǎn)業(yè)，讓我們“靜觀其斃”，痛心。
作者: 小文同學    時間: 2009-6-23 21:50
看的出來，樓主還是很關(guān)心民營企業(yè)的，中國真正的強大就是要工業(yè)的強大，而人才的重要性就不言而欲了�？墒钱斀竦臋C械行業(yè)，工資待遇，福利待遇都是不容樂觀。何況要做個有所成就的工程師，又豈是一年半載的事。先有“生存”，在可以談“生活”。
作者: qooalexander    時間: 2009-7-6 20:17
說的太好了！搞技術(shù)的就是要穩(wěn)扎穩(wěn)打!
作者: 駱馬湖鐵匠    時間: 2009-7-8 21:27
哈哈,很有道理啊,我的一個親戚到三一干了三個月就辭職了,山東大學本科畢業(yè)才1500,
作者: woisyx    時間: 2009-7-9 09:41
搞技術(shù)的就是要穩(wěn)扎穩(wěn)打! 在說這話前先想想自己做到了沒有。
作者: liko99900684    時間: 2010-3-23 13:53
這讓我感到很慚愧啊。。。
作者: cui2010    時間: 2010-5-17 19:10
開始了解行業(yè)現(xiàn)狀，為明天準備！
作者: 鐵師傅    時間: 2010-5-23 14:28
三一的信條是人類因夢想而偉大，所以他們就先把夢想說出來給大家聽
作者: 51機械動畫    時間: 2010-5-23 23:32
本帖最后由 51機械動畫 于 2010-5-23 23:37 編輯 ' O- I8 |) [7 c% B

! t: v  N6 h5 [國內(nèi)這類企業(yè)的快速擴張應(yīng)該說不單單是企業(yè)的問題，而是國內(nèi)現(xiàn)狀決定的，他們自己其實都非常矛盾，大工程項目基本都是政府采購，層層利益關(guān)系決定著“不差錢”，他們只要把自己的產(chǎn)品怎么做大做好就行了，三一和中聯(lián)基本都不是自主技術(shù)，或者說是直接買來就可以了，換個外殼。湖南新聞有次很搞笑，采訪中聯(lián)的一個副總，而他的最主要的專長就是會德、意、英三國語言，我想，他們單位，翻譯和機械工程師比起來，前者更重要。中聯(lián)已經(jīng)和AUTODESK公司簽定了協(xié)議，和他們合作專門進行技術(shù)設(shè)計的研發(fā)（軟件支持），無自主設(shè)計的軟件。. n$ H2 P3 }* n4 \: y4 ?1 ^

* {* {4 P9 v6 Q2 X' I$ f/ m至于三一，還有個領(lǐng)域也在擴張，三一的石油鉆機。中聯(lián)三一都在上港口機械，不過換換顏色罷了（全國都一樣）。2 v* n' b8 }  U% W+ m0 ^# R# c

) h3 ]' Q, @' }市場需求，政府支持，企業(yè)家信心十足，員工待遇嘛，愛咋咋地。
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說到股票，三一和中聯(lián)，我選三一，民營企業(yè)，負擔不重，中聯(lián)得背著浦沅等幾個老廠跑。
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6 l, l$ F" x# B4 N汶川地震時國家好象專門請了國外的飛行員來飛三角翼拍震區(qū)，山河智能那個三角翼，我看到的實物，很一般般，好象就是別人的東西，刷了個他們的符號罷了。
作者: nancyplas2010    時間: 2010-6-10 13:56
只看眼前不看長遠，這是現(xiàn)象，只能說無奈，理念不一樣，誰讓他們趕上了大潮，我們再有思想也是給這幫人打工
作者: tangshng    時間: 2010-6-19 09:01
三一這兩年發(fā)展的確實很快，但是其確定的發(fā)展目標，確實值得懷疑，這幾年中國基礎(chǔ)建設(shè)投資的厲害，以后呢，中國市場要飽和了呢，真不好說
作者: 平靜    時間: 2010-6-19 09:49
說得好，三一的浮躁不是一天兩天的事了，也不是只此一家，國內(nèi)許多工程機械廠家都如此，都將自己的目標定位在國內(nèi)第一甚至國際前列，而自己的企業(yè)連技術(shù)人員都不想養(yǎng)，憑的是什么呢？？
作者: 江南飄雪    時間: 2010-6-19 09:59
浮躁又能怎樣，不浮躁又能怎樣
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7 G+ c( I# ?. l$ D2 |浮躁的企業(yè)做成了國內(nèi)可數(shù)的強企大企
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; p, D+ C( y- Q( d不浮躁的個人，卻成了連窩都沒有的牛馬
作者: I.Robot    時間: 2010-6-23 21:15
說得好，三一的浮躁不是一天兩天的事了，也不是只此一家，國內(nèi)許多工程機械廠家都如此，都將自己的目標定位 ...% k; C2 Z1 Y" ^8 [4 b5 \
鵬程萬里 發(fā)表于 2009-1-23 20:55

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最搞笑的是競爭對手定位國際品牌，目標是技術(shù)比人家高，成本比人家低。結(jié)果工資低，技術(shù)人員不斷流失。我真想問問老總，憑什么？當人家都是豬嗎？
作者: 平靜    時間: 2010-6-23 21:21
老總老板更是為了大蛋糕，所謂的 名利雙收而“拼搏”。哪還能有時間來沉淀出“頂級高工”那？？
作者: bestway_of_life    時間: 2010-6-25 06:19
寫的很好，很中肯，可是問題這么普遍，原因是什么？也許企業(yè)自身有很多問題，但是大環(huán)境的影響也不容忽視，現(xiàn)在從國家到企業(yè)再到個人，都是一個調(diào)子，有幾個不浮躁的？
作者: wdn36409    時間: 2010-7-15 13:07
國企通則，浮躁是解放思想的一條必由途徑？
作者: weidapeng    時間: 2010-7-17 13:36
寫的很好，很中肯，可是問題這么普遍，原因是什么？
作者: zhougt1985    時間: 2010-7-20 20:09
你好   我也是搞工程機械的能不能加你QQ好友啊   462822317   謝謝
作者: fenlic    時間: 2010-8-26 19:33
呵呵公司都差不多，現(xiàn)在我們公司也是一樣的。
作者: pan4972417    時間: 2010-11-1 22:05
太多急功近利的老板！
作者: 如沐春風    時間: 2010-11-2 00:34
說的不錯啊，特別是對人才這方面很贊同。小弟剛出來工作，也是進入了工程機械領(lǐng)域，說實話這邊待遇不怎么樣，但我發(fā)現(xiàn)它還是有發(fā)展的，所以一直堅持著
作者: 孟祥偉123456    時間: 2010-11-3 21:27
三一的浮躁不是一天兩天的事了
作者: 二類底盤    時間: 2010-11-5 16:26
很好的文章�。。。。。。。。。。。。。。。。。。。�！1
作者: 非池中    時間: 2010-11-5 17:22
我們學校畢業(yè)的碩士如果去三一，他們來多少，要多少，真的是擴張的好厲害呀。確實做的夠雜了，現(xiàn)在又開始做機床了，昆山吧
作者: 鷹毛    時間: 2010-11-5 17:25
三一浮躁你就不浮躁了？我是覺得我很浮躁的，不浮躁不行，沒辦法
作者: sjsuzhou    時間: 2010-11-5 19:55
文章不錯，這種國內(nèi)很普遍，因為中國人崇拜以少勝多等的奇跡，相信奇跡是很容易發(fā)生的。
作者: snybzyy    時間: 2010-11-7 19:55
說的好，我們老板現(xiàn)在也是這樣，最好還是讓我們老板看看，要不浮躁真會搞垮一個企業(yè)的。
作者: ysuyeyazj    時間: 2010-11-9 19:54
三一大規(guī)模招碩士，比高校擴招都厲害，雖然6000/月，但是懷疑有泡沫。
作者: 1980092ansonlee    時間: 2010-11-10 00:20
高度決定視界.決策參考閱歷與魄力.
作者: salon    時間: 2010-11-14 20:52
寫的非常好，今年的工程機械是有些反常啊。目標都比較高
作者: 荊州飛哥    時間: 2010-11-15 09:46
說的很有道理，可是我們又能做什么呢，現(xiàn)在企業(yè)都只看現(xiàn)在的利益，沒有長遠眼光。我在私營企業(yè)，這樣的公司表現(xiàn)尤為突出，沒有人才戰(zhàn)略，沒有研發(fā)戰(zhàn)略，只有抄襲和跟風，還有就是眼前的利益，還有固執(zhí)。
作者: 544873692    時間: 2010-11-16 16:14
沒辦法，，當今社會就是那樣的勢力。。不能改變，還不如學著去適應(yīng)、
作者: chenliang_tc    時間: 2010-11-17 09:52
分析的很透徹，做技術(shù)的就要耐得住寂寞，穩(wěn)打穩(wěn)扎！
作者: hhzzqonen    時間: 2011-1-15 14:56
難得一見的好文章，值得思考
作者: 淺淺低吟    時間: 2011-1-19 21:10
三一的混凝土攪拌設(shè)備做的也一般，干粉設(shè)備也不好。做工程機械貴在專。
作者: 無路車    時間: 2011-1-22 14:36
自己當老板，大事做不了就做小事。
作者: tuzi1761    時間: 2011-2-12 01:44
如果中國的遺產(chǎn)繼承法和美國相似的話！~我想中國的企業(yè)家們一顆只會往兜里收錢的心就會輕一點，也許眼光就會遠一點！~~
作者: zhuangych    時間: 2011-2-12 12:32
寫的太好了   應(yīng)該讓三一的領(lǐng)導(dǎo)層們看看
作者: ZX0839    時間: 2011-2-13 19:09
浮云' ^" i& _  o* j0 z. z
三一的口碑很差，人員流動性很大
作者: lbn306618    時間: 2011-2-14 20:35
不是只此一家，國內(nèi)許多工程機械廠家都如此
作者: sanlehxl    時間: 2011-2-23 11:29
現(xiàn)在的國內(nèi)工程機械確實是有些浮躁，比如在核心技術(shù)、服務(wù)等方面。但要是說三一中聯(lián)1000億目標，那還確實不是浮躁，要是以現(xiàn)在的發(fā)展速度，上千億就在這兩三年，都不要等到2015年了。不過看到每天發(fā)這么多設(shè)備，就一直搞不懂這些設(shè)備生命周期相對較長，現(xiàn)在這么搞五年以后怎么辦，想想都恐怖~~~
作者: junfanzouyafei    時間: 2011-3-9 23:57
大家都很浮躁。。。。。。
作者: 滑步移景    時間: 2011-3-10 13:12
說得好�，F(xiàn)在好多老板賺了點錢后就不專心做實業(yè)，盡投資這投資那的，結(jié)果把原來的實業(yè)企業(yè)之根本荒廢了！
作者: 淺淺低吟    時間: 2011-3-20 17:45
不過三一的股票那是相當?shù)拿桶~~~~~
作者: dilin    時間: 2011-3-22 15:59
企業(yè)文化也不是一時半會兒形成的
作者: guiyulong613    時間: 2011-3-23 18:54
哎，現(xiàn)在的企業(yè)做大了都是這樣的。
作者: lijinping2011    時間: 2011-3-26 19:25
摩托行業(yè)就是中國機電的濃縮
作者: hcj907    時間: 2011-3-27 21:22
哎，國人太浮躁了，國人需努力呀~
作者: jungle_1    時間: 2011-4-14 13:23
其實真正做技術(shù)的誰不想穩(wěn)扎穩(wěn)打呢，三一做到目前的規(guī)模早就不是靠幾個人的決策能改變的了，國家機器的運轉(zhuǎn)需要他這么發(fā)展。
作者: 草魚    時間: 2011-4-15 19:37
至少三一做到了國內(nèi)第一啊
作者: al10    時間: 2011-4-15 19:41
各人都有各人的理解和看法啊，至少本人覺得目前三一還是成功的。
作者: bacon1989    時間: 2011-6-10 16:00
回復(fù) shanghau862 的帖子8 S2 Q$ a! c0 G: s0 b9 `# @# X

. ^3 f; y4 \) R% n. p' H你說了我想說的。。。
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作者: weibangzhou    時間: 2011-6-16 21:42
中國企業(yè)，三一還是不錯的啊！
作者: smedlut    時間: 2011-6-18 10:39
何止31，整個制造企業(yè)都是如此吧！
作者: chenlong0411    時間: 2011-6-20 19:49
哎，整個一個中國式的大躍進，什么都想趕美超英，不會走就想跑��！
作者: andy1980s    時間: 2011-6-21 14:59
呵呵，急功近利很常見得吧
作者: fxm2020    時間: 2011-6-22 16:28
小企業(yè)未必沒有尖端的技術(shù)，只是市場的占有率還差很遠
作者: zhangrongkk    時間: 2011-6-22 20:58
感覺國內(nèi)做機械的都很浮躁，這也是國人的通病-----
作者: 海天1986    時間: 2011-6-26 15:32
希望能多一些這樣的好文章~
作者: stone86    時間: 2011-7-1 22:32
在中國只有富商，沒有企業(yè)家                              
作者: xinhang2011    時間: 2011-8-7 20:29
站的更高所以看得更遠，我們普通人無法理解偉人的一些做法，梁老板已經(jīng)趕超房地產(chǎn)老板成為中國首富鳥。我絕對頂梁老板，讓那些剝削人民血汗的房地產(chǎn)老板統(tǒng)統(tǒng)見鬼去吧
作者: sino302    時間: 2011-8-8 22:40
怎么說了，具我所知，SANY對員工的待遇問題，好像沒這么苛刻..也許吧
作者: honyo2011    時間: 2011-8-9 08:55
看似很有道理，但是感覺這不是一個機械工程師的職責范圍了！所以樓主一定是一心上位哦！這是不是也是一種浮躁？
作者: 無路車    時間: 2011-8-16 13:47
該不是官場作秀吧！
作者: yxmnydx    時間: 2011-8-16 16:08
當年去SANYI面試，感覺三一的人很瘋狂，眼里只有錢！
作者: belljason    時間: 2011-9-12 21:07
中國的企業(yè)家太浮躁了，看到只是眼前的利益，都沒有耐心腳踏實地地搞發(fā)展！
作者: zhousu88    時間: 2011-9-14 15:55
這位兄臺很有見地，所述之言值得深思。
作者: 我要亂來    時間: 2011-9-15 09:09
別動不動就浮躁浮躁嘛  如果浮躁能賺錢~我也想浮躁  2 d. d) h$ T( e2 _% s4 Z
有錢買房子才是王道~~
作者: cjlgl    時間: 2011-9-15 11:04
在中國，浮躁的不僅是三一。
作者: tpaladin    時間: 2011-9-15 12:52
說得真好.....我沒選三一是正確的�。�！就因為他隨時民營企業(yè)，卻有比國企更具殺傷力的壞毛病....
作者: hnxxh97211    時間: 2011-9-19 09:16
就中國現(xiàn)狀不可能有真正百年老店出現(xiàn)
作者: guoxiao612456    時間: 2011-9-20 13:28
有點大躍進的感覺 并不是說產(chǎn)品質(zhì)量不好 服務(wù)不好 還是覺得技術(shù)企業(yè) 以技術(shù)為主 踏踏實實搞技術(shù) 就像蘋果那樣 不斷研發(fā)不斷改進
作者: 尋覓123    時間: 2011-10-2 17:21
很好的參考，值得深思！
作者: hnluan    時間: 2011-10-5 19:38
言真意切，三一不要急功近利，要認識到自己的不足！
作者: pyc    時間: 2011-10-6 14:28
三一把人類因夢想而偉大看做是信條，所以把目標的定的高，激發(fā)員工斗志。
作者: whzh00    時間: 2011-10-8 21:06
打運動，喊口號，很多東西現(xiàn)在都是形式重于意義；現(xiàn)在真正有能力的一大批人都流失到國外了，這是現(xiàn)在我國最大的損失
作者: 一起吃面    時間: 2011-10-10 19:40
這個社會想變樣是難了點了
作者: wei007    時間: 2011-11-27 21:38
這文章寫的太好了！頂！
作者: 小兵張晨    時間: 2011-11-28 11:54
國內(nèi)工程機械才剛剛開始，凡此種種，不免讓人擔憂，但還是要對國內(nèi)工程機械行業(yè)有信息�。『呛�
作者: 郭金偉baggio    時間: 2011-11-29 18:03
三一這么好的企業(yè)還有這么多負面新聞，那其他的企業(yè)呢？唉！
作者: fangyu1987418    時間: 2011-12-9 16:04
哎，現(xiàn)在的社會就是這樣算了吧。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
作者: whzh00    時間: 2011-12-11 11:28
呵呵，趨勢有部分人很膨脹啊，呵呵，要不怎么有人說國外的企業(yè)走下坡路還能走一陣，我們的沒有下坡路，頂峰之后直接就是墜落，轟然倒下的很多啊



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