機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 有沒有公司做完項(xiàng)目然后閃人的 [打印本頁]

作者: Rover1 時(shí)間: 2021-11-14 09:33
標(biāo)題: 有沒有公司做完項(xiàng)目然后閃人的
比較喜歡項(xiàng)目制，就是應(yīng)聘時(shí)確定項(xiàng)目，自己評估一下，有把握就簽合同，和平時(shí)上班一樣，工資拿一半，按規(guī)定時(shí)間規(guī)定要求，做完了達(dá)到規(guī)定目標(biāo)，拿剩下工資，造成重大損失的，自己負(fù)責(zé)。

就像施工隊(duì)一樣，全盤負(fù)責(zé)，甲方拿業(yè)務(wù)，乙方施工，然后做完技術(shù)交底，走人，下一家，有這個(gè)想法主要是自己創(chuàng)過業(yè)，當(dāng)過幾年的小老板，和甲方也是這樣簽項(xiàng)目的，有賺有虧.

這樣做的好處是能絕對的有責(zé)任心，自由，不愁項(xiàng)目，甲方也不用多花錢還多養(yǎng)人，當(dāng)然甲乙雙方都要守信用才能玩，否則都會玩不下去的，歡迎討論

作者: sunbetterwu 時(shí)間: 2021-11-14 09:38
白嫖讓你說的這么理所當(dāng)然？

作者: Rover1 時(shí)間: 2021-11-14 09:47

sunbetterwu 發(fā)表于 2021-11-14 09:38
+ M( [, @7 [( g p1 |9 M白嫖讓你說的這么理所當(dāng)然？

弟呀，我也是打工的，我白嫖誰了，給我錢了，難道不能給甲方合格的產(chǎn)品嗎

作者: 祥云飛魚 時(shí)間: 2021-11-14 11:25
按照甲乙方思路，你是去乙方，做乙方外包。。
1.非標(biāo)自動化利潤沒辦法支撐這樣，，你以為搞工程呢。口罩機(jī) 熔噴布就是特例。。。留下一堆爛攤子。
2.非標(biāo)自動設(shè)備售后率非常高，你拍拍屁股走了，甲乙方都不會滿意。
3.汽車生產(chǎn)線以前這樣玩過，現(xiàn)在不這么玩了.你可以打聽一下上汽為什么質(zhì)量越來越來越差。。
4.在專業(yè)領(lǐng)域，也有專業(yè)玩的，比如專門做焊裝線，噴涂線，或者模具開發(fā)的。你會發(fā)現(xiàn)找不專業(yè)人做事情成本非常高。
另外，站在甲方立場上，或者項(xiàng)目管理思路，中間環(huán)節(jié)越多風(fēng)險(xiǎn)越大，資金風(fēng)險(xiǎn)，法律風(fēng)險(xiǎn)。
設(shè)備開發(fā)和生產(chǎn)線開發(fā)，或多或少，趨勢是找對的設(shè)備供應(yīng)商，哪怕價(jià)錢高一點(diǎn)。。。

作者: 錦博 時(shí)間: 2021-11-14 11:31

祥云飛魚發(fā)表于 2021-11-14 11:25# z( S8 ~7 ]+ {
按照甲乙方思路，你是去乙方，做乙方外包。。
. ~% N) U$ s) N! Y! Q S0 J7 x1.非標(biāo)自動化利潤沒辦法支撐這樣，，你以為搞工程呢�？谡� ...

專業(yè)

作者: 曉昀 時(shí)間: 2021-11-14 13:15
本帖最后由曉昀于 2021-11-14 13:16 編輯

sunbetterwu 發(fā)表于 2021-11-14 09:38
白嫖讓你說的這么理所當(dāng)然？

工程類項(xiàng)目這樣做沒有錯(cuò)，很多有資質(zhì)的小公司都是這樣運(yùn)作，設(shè)計(jì)院很多在外面兼職的都是這么干。

設(shè)備制造業(yè)有點(diǎn)不太適合，就是層主擔(dān)心的問題，怕來的人僅來一段時(shí)間把設(shè)備制造的圖紙或制造工藝搞走了。另一個(gè)是設(shè)備制造的周期比較長，尤其試制和調(diào)試，不會那么利索結(jié)束。作為合作者也不愿意戰(zhàn)線撤的太長。

作者: Rover1 時(shí)間: 2021-11-14 13:15

祥云飛魚發(fā)表于 2021-11-14 11:25
) l3 A7 i) ]7 H8 R按照甲乙方思路，你是去乙方，做乙方外包。。3 H! h) e' K( M7 |5 }- U
1.非標(biāo)自動化利潤沒辦法支撐這樣，，你以為搞工程呢�？谡� ...

很專業(yè)，其實(shí)我覺得我們做非標(biāo)設(shè)計(jì)吧，做的也是排列組合的事情，就是用各種各樣的組件，只是曉得的資源多一點(diǎn)，哪兒用氣缸，哪兒用伺服，哪兒用連桿，哪兒用傳感器，這些應(yīng)該怎么用，怎么給這些提供耐用的環(huán)境。最重要的是思路，動作怎么完成，有哪些風(fēng)險(xiǎn)，真正機(jī)器調(diào)試出來了，有經(jīng)驗(yàn)的維修看了就會明白的，再一個(gè)有技術(shù)交底，甲方如果連解決問題的能力也沒，那就沒法做了(設(shè)計(jì)和維修是兩碼事)，他也接不到項(xiàng)目的，以上個(gè)人愚見

作者: 翱翔天際 時(shí)間: 2021-11-14 14:59
很理想化，不具有現(xiàn)實(shí)操作性

作者: 機(jī)器畫家 時(shí)間: 2021-11-14 16:12
為錢而生，至于產(chǎn)品合不合適，就置之度外。

作者: 韓寒11 時(shí)間: 2021-11-14 16:22
據(jù)聽說，非標(biāo)項(xiàng)目很少有在規(guī)定期限內(nèi)完成的，特別是小公司，會因?yàn)楦鞣N狀況導(dǎo)致的設(shè)備延期，總的來說對項(xiàng)目制的員工不太公平

作者: 七曜神權(quán) 時(shí)間: 2021-11-14 18:38
生產(chǎn)制造是這樣，根據(jù)項(xiàng)目多少招日薪職工。但是設(shè)計(jì)就不好說了，小項(xiàng)目設(shè)計(jì)有外包的坑也不少的樣子。
找外面的人做也是找成熟的自動化公司整個(gè)買設(shè)備，比臨時(shí)雇傭一波可能找不到售后的人好太多吧，合同寫得清楚，搞不搞得定也能兜底。。。除非是為了騙技術(shù)。。。

作者: 未來第一站 時(shí)間: 2021-11-14 20:02
我認(rèn)為這是一種趨勢。

作者: Rover1 時(shí)間: 2021-11-14 20:44

七曜神權(quán) 發(fā)表于 2021-11-14 18:38
/ H$ |" k0 `0 I' f/ H5 K* Z生產(chǎn)制造是這樣，根據(jù)項(xiàng)目多少招日薪職工。但是設(shè)計(jì)就不好說了，小項(xiàng)目設(shè)計(jì)有外包的坑也不少的樣子。* n* c# c g& M) W
找外 ...

你們呀，一說技術(shù)的東西就說騙技術(shù)，總要讓別人知道你懂吧，你可以不說呀，你只說這東西我99%能做好就行了，騙什么騙，用事實(shí)說話就行了

作者: Rover1 時(shí)間: 2021-11-14 20:47

機(jī)器畫家發(fā)表于 2021-11-14 16:12
( N* T% _1 Y% c0 y9 T為錢而生，至于產(chǎn)品合不合適，就置之度外。

你的意思你要貼標(biāo)的設(shè)備，然后我給你整臺螺絲機(jī)也可以啰

作者: Rover1 時(shí)間: 2021-11-14 20:51

未來第一站發(fā)表于 2021-11-14 20:02
2 y0 {8 |2 N: V8 i, G, U我認(rèn)為這是一種趨勢。

以后從事機(jī)械的越來越少，最后可能都是外包專業(yè)團(tuán)隊(duì)了，只養(yǎng)售后維保人員

作者: hxglty 時(shí)間: 2021-11-14 21:47
這樣玩太累了吧

作者: 3983596 時(shí)間: 2021-11-15 08:00
項(xiàng)目完成情況且不論，能拿到錢走人是最關(guān)鍵的

作者: z424385518 時(shí)間: 2021-11-15 08:06

錦博發(fā)表于 2021-11-14 11:31
1 d( ]% N1 y0 I! Z$ |' T' u專業(yè)

牛，通透

作者: z424385518 時(shí)間: 2021-11-15 08:08
聽起來很好，

作者: 熱青茶 時(shí)間: 2021-11-15 08:51
看起來就是一個(gè)非標(biāo)皮包公司。相當(dāng)于無抵押貸款，風(fēng)險(xiǎn)很高啊。

作者: zhangweikobb 時(shí)間: 2021-11-15 09:27

Rover1 發(fā)表于 2021-11-14 13:15
' S6 ]6 ^' {6 [6 V6 p很專業(yè)，其實(shí)我覺得我們做非標(biāo)設(shè)計(jì)吧，做的也是排列組合的事情，就是用各種各樣的組件，只是曉得的資源多 ...

實(shí)際是很多人干不到項(xiàng)目結(jié)束，發(fā)現(xiàn)事情不妙就跑了。

作者: 斯文棒棒 時(shí)間: 2021-11-15 09:39
非標(biāo)設(shè)備不是簡單的疊加組合，買堆東西組裝起來就可以的了，除非是很成熟的東西。非標(biāo)設(shè)備是需要一個(gè)不斷完善的過程的，需要雙方不斷的磨合。

作者: 溺水的咸魚 時(shí)間: 2021-11-15 09:50
機(jī)器人調(diào)試工程師有些就是這種模式，做槍手調(diào)項(xiàng)目，但也有做完項(xiàng)目不給錢的

作者: 堅(jiān)如磐石 時(shí)間: 2021-11-15 10:41
我一個(gè)朋友，他們公司就是光做項(xiàng)目的，他們公司接的項(xiàng)目都是公司外包的，上一個(gè)公司就是ABB外包給他們的。

作者: 暖爐綿羊 時(shí)間: 2021-11-15 15:07
農(nóng)民工做法，干日結(jié)，項(xiàng)目完成拿尾款，就怕包工頭走路，走上一條討薪之路

作者: 遠(yuǎn)祥 時(shí)間: 2021-11-16 04:00
前提是拿到項(xiàng)目獎金后，。。

作者: 機(jī)械社區(qū)618 時(shí)間: 2021-11-16 09:02
一般不是技術(shù)出身的人就把技術(shù)想得很簡單。
所謂管理出效益嘛，各種方法想著少花錢多干事。
遺憾的是，改革開放這么多年過去了，出的效益看起來很多，實(shí)際上呢，只造成了通貨膨脹，內(nèi)卷。真正有深度技術(shù)含量的東西少之又少，而且，迭代能力基本為零。

作者: 深圳晨夕 時(shí)間: 2021-11-16 22:25
非標(biāo)這行，不存在拍屁股走人這說吧。

作者: 丹楓911 時(shí)間: 2021-11-17 10:10
非標(biāo)行業(yè)也是千差萬別,沒有本行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)去設(shè)計(jì),不是那么容易的,我要是老板肯定不會這么操作,風(fēng)險(xiǎn)太高,完全不可控,而且出了問題成本反而更高.

作者: 長涯 時(shí)間: 2021-11-17 14:23

Rover1 發(fā)表于 2021-11-14 13:15/ [* G6 X8 `3 a, t5 [, a( t
很專業(yè)，其實(shí)我覺得我們做非標(biāo)設(shè)計(jì)吧，做的也是排列組合的事情，就是用各種各樣的組件，只是曉得的資源多 ...

太理想化了，這樣對打工人和老板都沒好處；打工人這樣不穩(wěn)定，哪個(gè)項(xiàng)目黃了賠了，或者接不到項(xiàng)目應(yīng)聘了，只能喝西北風(fēng)。老板那邊也會考慮質(zhì)量、售后問題，很多時(shí)候不是說你拍屁股走了，剩下沒接觸過的一看明白思路就知道問題出在哪該怎么辦，這是個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)東西，他想要解決就要花時(shí)間去了解你這套系統(tǒng)，了解對應(yīng)的生產(chǎn)環(huán)境、工藝，再摸排問題點(diǎn)；你說的這種項(xiàng)目轉(zhuǎn)包的，大公司轉(zhuǎn)包熟悉熟識的小公司，或者小團(tuán)隊(duì)，這個(gè)很常見，一直也有這種模式；不過這種轉(zhuǎn)包也有前提，轉(zhuǎn)包也是轉(zhuǎn)包給專業(yè)人，非標(biāo)設(shè)計(jì)說白了干3C的他干不了汽車的項(xiàng)目，干汽車的你讓他去搞貼標(biāo)機(jī)、包裝設(shè)備，他可能也要手忙腳亂。
總的來說術(shù)業(yè)有專攻，放到個(gè)人身上，你讓他以項(xiàng)目制去公司應(yīng)聘，干完再走，那對他有啥好處？他有這種能耐，為啥不自己去創(chuàng)業(yè)干項(xiàng)目呢？

作者: 遠(yuǎn)祥 時(shí)間: 2021-11-17 15:09
只要肯給加班費(fèi)，當(dāng)牛做馬無所謂，一樣的道理了！

作者: bonetr 時(shí)間: 2021-11-17 20:16
本帖最后由 bonetr 于 2021-11-17 20:22 編輯

你放心。只要這樣實(shí)行，你招不到打工人。做不出來設(shè)計(jì)承擔(dān)責(zé)任。x，打工人TM自己貨點(diǎn)款，自己設(shè)計(jì)找人加工，賣出去不完了。老板自己一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)不擔(dān)，誰給你打工。典型的資本家思維。

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