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標(biāo)題: 簡單聊下自己的一份工作經(jīng)歷 [打印本頁]
作者: 17854315448    時(shí)間: 2022-11-4 18:10
標(biāo)題: 簡單聊下自己的一份工作經(jīng)歷
   在論壇潛水了一段時(shí)間了，趁著周五摸會(huì)魚，和大家說說我一份工作經(jīng)歷。為啥呢，因?yàn)檫@個(gè)工作感覺能讓我終生難忘。
   公司就叫他“該公司”，部長A，科長B，測試車間主任C，組長D，主要人員介紹完畢。
   因?yàn)橐咔�，�?zhǔn)備找個(gè)離家近的工作，正好現(xiàn)在的媳婦當(dāng)時(shí)在這邊，就來了新城市。找了幾份工作，不怎么滿意，期間還把一家面試的領(lǐng)導(dǎo)給懟了，這個(gè)以后有機(jī)會(huì)再說。選定這個(gè)“該公司”，一是因?yàn)橐?guī)模比較大，二是工資給的高，三是算是跨行業(yè)給高工資!自己當(dāng)時(shí)還是比較滿意的。
   入職了，部門成立才兩三年，HR給畫了大餅，雙休，不怎么加班，去工廠有專車，領(lǐng)導(dǎo)是技術(shù)型的。入職一周，部門沒有完整的審核流程和工作流程，沒有BOM系統(tǒng)，下單拉excel表格�！霸摴尽逼渌块T都干了快十年了，一點(diǎn)東西都沒抄過來。

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   干吧，咋樣不是干。剛上手沒多久，組里給辭退一個(gè)，組里機(jī)械就四個(gè)人（其中一個(gè)是組長D），現(xiàn)在直接把我們?nèi)齻�(gè)中干最長的（干了一年多）給辭了，招了個(gè)新人。行吧，和我也沒啥關(guān)系。后續(xù)項(xiàng)目來了，我給另外一個(gè)老員工打下手，組長自己設(shè)計(jì)另外的配套設(shè)備。折騰了兩三個(gè)月，搞出新設(shè)備還沒裝完呢，這個(gè)老員工也辭職了。這就比較坑了啊，我一個(gè)入職半年的成主力干將了。天天自己開車去工廠盯著生產(chǎn)，算是倒大霉了。
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   然后我頂了一年，立馬跑路了。原因呢，一個(gè)是：科長B管理我們部門，確實(shí)是技術(shù)型的，直接沒情商。對(duì)外慫，向組內(nèi)攬活；對(duì)內(nèi)橫，當(dāng)外部門指鼻子說你。二是，干上面新項(xiàng)目的時(shí)候，設(shè)計(jì)的都有錯(cuò)，我的是最小的（因?yàn)楦傻淖钌伲Ｔ诓块LA關(guān)于項(xiàng)目問題會(huì)議上，按理說沒我這個(gè)小兵啥事，組長和科長接受批評(píng)也就行了，科長B愣是把我單拎過來，點(diǎn)名批評(píng)。TMD，現(xiàn)在一說還氣的不行。我直接懟回去，是不是評(píng)審了，圖紙都簽字了吧，給甲方確認(rèn)過了吧，為啥現(xiàn)在有問題還找我呢。部長A直接打圓場，說這是討論工作流程問題，不涉及具體問題問責(zé)�？崎LB還在那BB，說這是你設(shè)計(jì)的，就是你的問題。我直接和車間主任C說，我給方案，能改嗎？車間主任C說能。那就改唄。部長A就讓我先出去了。
  我是真沒想到能這么搞我的，這個(gè)科長B腦子不知道咋想的，整個(gè)科都不待見，私下吐槽無數(shù)，他自己啥也不關(guān)心，就整天給領(lǐng)導(dǎo)吹。最近剛得知組長D也跑路了。哎，這么干圖啥呢，至今沒搞懂，可能就是單純的沒情商吧。

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  這份工作給我的啟示就是，多給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，責(zé)任多給領(lǐng)導(dǎo)。放個(gè)屁都要和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，還要留信息，免的追責(zé)只自己頂缸。
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作者: 我也注冊一個(gè)    時(shí)間: 2022-11-4 18:37
部門沒有完整的審核流程和工作流程，沒有BOM系統(tǒng)，下單拉excel表格。! @" m! K3 C3 }
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還以為說的是我們公司
作者: 壯志凌云1988    時(shí)間: 2022-11-4 18:52
我很想了解下，你是咋懟的領(lǐng)導(dǎo)的 % i" v; e/ Y. S( v* {; B7 P
作者: 曉曉曉27    時(shí)間: 2022-11-4 19:37
我也注冊一個(gè) 發(fā)表于 2022-11-4 18:37! A5 \3 w; A$ f2 |+ i: l; g/ \
部門沒有完整的審核流程和工作流程，沒有BOM系統(tǒng)，下單拉excel表格。8 {7 l4 k& q) _9 p0 M1 q1 a

6 W/ D8 K1 I" \8 c: l還以為說的是我們公司
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哈哈，我也同感
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作者: sfcp    時(shí)間: 2022-11-4 21:12
在我們公司,決不允許這種中層領(lǐng)導(dǎo)的存在
作者: xiayuku63    時(shí)間: 2022-11-5 00:41
感覺一般這種領(lǐng)導(dǎo)都是從底層上來的，干活認(rèn)真提拔當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)但是不會(huì)人情世故。我以前也遇到過這樣的人。
作者: |°莪瘋ㄋ._    時(shí)間: 2022-11-5 08:48
你小子甩鍋技術(shù)不行啊，現(xiàn)在都有辦公室斗爭，要處處對(duì)每一個(gè)人提防，我有時(shí)候還沒說我呢，第一句先把鍋甩出去，愛誰誰，我先辯解，當(dāng)然如果是自己錯(cuò)在其中，那就沒辦法勇于承擔(dān)吧。
作者: 莫若安神    時(shí)間: 2022-11-5 14:28
曉曉曉27 發(fā)表于 2022-11-4 19:37- s  G. [. X& p% o
哈哈，我也同感
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還有我；7 l) J* o/ [+ \* ?$ o
作者: 17854315448    時(shí)間: 2022-11-6 16:16
|壯志凌云1988發(fā)表于 11-04 18:52我很想了解下，你是咋懟的領(lǐng)導(dǎo)的 <img class="emotion" src="http://mg7058.com/static/image/smiley/default/smile.gif" smilieid="1 border=" 0"="" alt=""><br>
就是把鍋甩他臉上了，也不敢咋懟，畢竟還要呆陣的。
作者: 17854315448    時(shí)間: 2022-11-6 16:19
||°莪瘋ㄋ._發(fā)表于 11-05 08:48你小子甩鍋技術(shù)不行啊，現(xiàn)在都有辦公室斗爭，要處處對(duì)每一個(gè)人提防，我有時(shí)候還沒說我呢，第一句先把鍋甩出去，愛誰誰，我先辯解，當(dāng)然如果是自己錯(cuò)在其中，那就沒辦法勇于承擔(dān)吧。
吃一塹長一智吧，自己的問題肯定自己扛，就怕領(lǐng)導(dǎo)了解了還說是技術(shù)的問題，現(xiàn)在我屁大點(diǎn)事都想給領(lǐng)導(dǎo)說。
作者: 星辰大海    時(shí)間: 2022-11-12 15:04
一個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)既然不干技術(shù)活，就要做好自己的服務(wù)角色，對(duì)外懟，對(duì)內(nèi)橫，不能為自己的團(tuán)隊(duì)謀利益，不止沒情商也沒智商
作者: 一抹極致幽靜    時(shí)間: 2022-11-14 09:12
我也注冊一個(gè) 發(fā)表于 2022-11-4 18:37
" Q& w$ D% f7 b$ ^* j8 @部門沒有完整的審核流程和工作流程，沒有BOM系統(tǒng)，下單拉excel表格。
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, t% w  W  B( z9 T5 i還以為說的是我們公司

& `9 H+ i0 i$ C2 J/ J" f: ]同感。但是甩鍋必須快!* v& }) j0 r  n3 b) l2 k7 a( h
作者: Appvip    時(shí)間: 2023-8-23 10:55
哈哈，怕啥？到處都是工作，直接懟就對(duì)了
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作者: demonof    時(shí)間: 2023-8-30 10:25
“多給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，責(zé)任多給領(lǐng)導(dǎo)。放個(gè)屁都要和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)”
5 ?5 |1 o& a+ w2 f6 Z太對(duì)了，最近深有感悟



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