機(jī)械社區(qū)
標(biāo)題:
機(jī)械加工質(zhì)量管理
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作者:
romansee
時間:
2023-4-14 19:52
標(biāo)題:
機(jī)械加工質(zhì)量管理
機(jī)械加工新人,想找點(diǎn)機(jī)械加工過程質(zhì)量的資料學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),哪位前輩分享一下!謝謝!
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作者:
yd9608
時間:
2023-4-14 23:27
把所有工作看做一個過程,左端是輸入,右端是輸出。過程由諸多流程組成,制造業(yè)中間過程其實就是生產(chǎn)實現(xiàn)的過程,工藝文件是保證生產(chǎn)過程可控的一個節(jié)點(diǎn),質(zhì)量管理就是對流程節(jié)點(diǎn)進(jìn)行把關(guān),確保過程可控,確保輸出達(dá)到客戶預(yù)期,滿足客戶要求,即為合格。中間這個過程的管控就是生產(chǎn)管理。把工作按流程、工序分段,逐一排查風(fēng)險點(diǎn),盡可能降低人為因素干擾和影響,盡可能量化,標(biāo)準(zhǔn)化,就可以持續(xù)的改善和提升質(zhì)量。生產(chǎn)管理,重要的不是資料,而是正確的意識和理念。只要想著第一次把事情做對,用這個態(tài)度處理所有事情,持之以恒,就一定能做好。
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作者:
lanshujian10
時間:
2023-4-15 08:10
讓老板把錢給到位,然后他怎么說你怎么做
作者:
|°莪瘋ㄋ._
時間:
2023-4-15 08:44
這個不好找,不同的產(chǎn)品不同的要求,不同的要求就不同的合格率,看你做的是什么
作者:
romansee
時間:
2023-4-16 15:21
lanshujian10 發(fā)表于 2023-4-15 08:10
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讓老板把錢給到位,然后他怎么說你怎么做
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問題是老板也不懂。
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