機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 經(jīng)常被告黑狀，心累了，想辭職 [打印本頁(yè)]
作者: 寒彤    時(shí)間: 2010-9-16 08:09
標(biāo)題: 經(jīng)常被告黑狀，心累了，想辭職
我有個(gè)朋友，最近很迷茫，他不是做機(jī)械這塊的，但也是做技術(shù)的，非常的有實(shí)力，有上進(jìn)心的一個(gè)人，農(nóng)村出來(lái)的，對(duì)待什么事情都是公私分明的，不夠圓滑，雖然年紀(jì)輕輕就坐上了主管的位置，好多人都羨慕，但他自己卻不想再做下去了，主要是跟他有直接關(guān)系的另一部門(mén)經(jīng)常壓榨他，因?yàn)槟莻�(gè)部門(mén)比較受老板的寵，經(jīng)常被告黑狀，為那個(gè)部門(mén)經(jīng)常擦屁股，但從來(lái)就沒(méi)有得到過(guò)好處，天天跟那個(gè)部門(mén)吵，最后心累了.....但又有一個(gè)事情擺在眼前，出去的話(huà)不知道還能不能找到這么高的工資，畢竟家里面上有老下有小，需要錢(qián)來(lái)過(guò)日子。希望各位社友幫他分析一下，去還是留，這樣的事情該怎么解決？
作者: label    時(shí)間: 2010-9-16 08:50
如果上有老下有小，不能意氣用事！
作者: easylife    時(shí)間: 2010-9-16 08:55
兩個(gè)選擇，; r( b( _) ^+ t- C+ T3 i7 q! A! R# h
沒(méi)機(jī)會(huì)走就扛著，等到裁員的時(shí)候也許對(duì)手就被干掉了7 p- V/ F4 N% C8 G" N

; W! B' p2 d. u或者密切關(guān)注外面的機(jī)會(huì)，但要騎驢找馬，離職后再找就很被動(dòng)了，一定要注意保密，不要用公司郵箱聯(lián)系潛在雇主。
作者: 生而為贏    時(shí)間: 2010-9-16 09:09
回復(fù) 1# 寒彤
6 o$ P% x' k4 {: ~: q/ }% L7 M8 h$ n$ H3 `$ r( y
  其實(shí)部門(mén)間的爭(zhēng)斗在任何公司都有，其實(shí)老板也很高興看到部門(mén)間的爭(zhēng)斗的，所以并不見(jiàn)得是什么壞事！即使在爭(zhēng)斗中哪個(gè)部門(mén)處于劣勢(shì)也不見(jiàn)得老板就對(duì)那個(gè)部門(mén)有什么偏見(jiàn)，或者認(rèn)為那個(gè)部門(mén)做的比較差！在他看來(lái)也許只是該部門(mén)主管在辦公室政治上經(jīng)驗(yàn)不足而已，根本不影響部門(mén)工作。( H8 f. {% n6 Z/ K* n7 K
  如樓主所言，他既然有能力做好部門(mén)內(nèi)的工作，并且可以替別人揩屁股，只不過(guò)出力不討好而已！能力是沒(méi)有問(wèn)題的，所以沒(méi)必要選擇辭職來(lái)逃避，因?yàn)楦咎颖懿涣�，因�(yàn)槊總�(gè)公司都會(huì)是這樣！如果有這種考慮，在爭(zhēng)斗中首先氣勢(shì)就先輸?shù)袅耍?font class="jammer">( C/ G+ r$ A, T0 W" q
   在部門(mén)之間爭(zhēng)斗的問(wèn)題上，怎么才能處于優(yōu)勢(shì)是他當(dāng)前要解決的問(wèn)題。如果高黑狀的人所講的是事實(shí)，確實(shí)是本部門(mén)有失誤，那就盡力不要讓失誤再發(fā)生。如果告黑狀的人只是捕風(fēng)捉影，信口雌黃，搞些莫須有的事情來(lái)告黑狀，也許只是這個(gè)人推卸責(zé)任的一種手段而已。建議將這些事情的事實(shí)掌握清楚，如果老板查問(wèn)起來(lái)，可以一五一十地講清楚明白！如果講不明白就會(huì)有很大問(wèn)題。
7 T# Y+ T" v) t1 e) C: G$ r  在管理一個(gè)部門(mén)的時(shí)候，對(duì)部門(mén)的掌控能力和運(yùn)籌能力顯得尤其重要，這也是從技術(shù)轉(zhuǎn)作管理時(shí)要面對(duì)的重要問(wèn)題。要將部門(mén)里工作盡量做得盡善盡美，最主要的是不要授人以柄！再有一個(gè)就是耐心和纏斗！有耐心可以陪他們玩下去，不要著急，要等待機(jī)會(huì)，更不能有辭職走人這種急躁情緒。纏斗是需要技巧的，比如厚黑學(xué)，在 這種情況下就非常有用，何時(shí)需要忍讓?zhuān)螘r(shí)需要痛打落水狗要分得很清楚。# n: V: a. Z+ W3 J
以上個(gè)人愚見(jiàn)，歡迎拍磚！
作者: 西門(mén)    時(shí)間: 2010-9-16 09:10
樓主說(shuō)的有些籠統(tǒng)，大俠們也就只能籠統(tǒng)的說(shuō)，于事無(wú)補(bǔ)啊。
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“主要是跟他有直接關(guān)系的另一部門(mén)經(jīng)常壓榨他，因?yàn)槟莻�(gè)部門(mén)比較受老板的寵，經(jīng)常被告黑狀，為那個(gè)部門(mén)經(jīng)常擦屁股”你覺(jué)得典型的例子要舉上一兩個(gè)，自己不要下斷語(yǔ)，盡量客觀，過(guò)來(lái)人一看便知深淺，如何進(jìn)退取舍才好幫你決斷。
作者: 憨老馬    時(shí)間: 2010-9-16 09:23
到哪里都有這樣的時(shí)，所謂的辦公室政治！, `. P- O$ R2 K8 N
“做事的人是給光說(shuō)不做的人弄死的”就是這個(gè)理。
作者: 小兵2010    時(shí)間: 2010-9-16 09:30
回復(fù) 1# 寒彤
& b) j* @6 n+ L6 R% E" b( B
7 _( Y, `) D  L! D% r8 J0 H' C2 e! r我建議騎驢找馬，我想沒(méi)有那個(gè)老板會(huì)討厭真正有實(shí)力肯做事的人，所以建議你朋友在沒(méi)找到更高或類(lèi)似待遇的工作前先好好做，其實(shí)這也是對(duì)你朋友為人處世的一個(gè)鍛煉
作者: 寒彤    時(shí)間: 2010-9-16 09:36
回復(fù) 5# 西門(mén) 3 R$ l/ y# D" d  Z

& y9 c8 t5 q, N" R" g5 F' i. Y0 T  n8 K4 x/ G
   具體的我也不是很清楚，聽(tīng)他自己講他們的公司做事的都是一二線(xiàn)員工，承擔(dān)責(zé)任的就是那些中層人員，只說(shuō)不做的就是那些高層。那個(gè)公司扯皮比較嚴(yán)重，大家都在推卸責(zé)任。例如:一次外邊的人到他們公司去檢查，檢查的數(shù)據(jù)本來(lái)就是跟他對(duì)立部門(mén)的日常事務(wù)，但他們都沒(méi)有做，結(jié)果臨時(shí)安排他在后臺(tái)處理下，半個(gè)月的數(shù)據(jù)要一晚上處理完，第二天好讓別人檢查，事實(shí)上他的確加了一晚上的班，但最后有幾項(xiàng)沒(méi)做完，最后全部怪罪在了他的頭上。他們公司在搞一個(gè)項(xiàng)目，那時(shí)他是天天加班到凌晨一二點(diǎn)，最后項(xiàng)目成功了，公司發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)的時(shí)候，就他自己沒(méi)有，為此他傷心了好幾天。被別人推卸責(zé)任在他身上的事情太多了，因?yàn)樗呛笈_(tái)，什么不好就說(shuō)后臺(tái)沒(méi)做好。
作者: 生而為贏    時(shí)間: 2010-9-16 10:43
本帖最后由 drj-416@163.com 于 2010-9-16 10:46 編輯   B! ]6 ?# `2 V
( K# l' L5 K( }6 J5 O5 {
回復(fù) 8# 寒彤 9 C- c! T2 H$ Z, s' q, Y; L0 |' B- B

( b0 E; Q: J0 ~  ^他是你男朋友？老公？感覺(jué)他太遷就公司了，為什么不該他做的事情要去做？做項(xiàng)目都是有分工的，做好自己分內(nèi)的事就行了！
作者: 寒彤    時(shí)間: 2010-9-16 13:49
回復(fù) 9# drj-416@163.com 7 ~. X9 t( C' w  t

! N) j+ x* \6 Z% z' c1 R# |# i  W; U; S
    我男朋友跟我在一個(gè)公司。5 C7 _" ^0 g9 a0 T+ f& A# j% x
    直白的來(lái)說(shuō)，他們公司里面的數(shù)據(jù)只要做錯(cuò)了，或有不對(duì)的地方一般都是他在后臺(tái)處理掉的，他就像一個(gè)網(wǎng)絡(luò)管理員一樣，只有他部門(mén)可以操作所有的網(wǎng)絡(luò)權(quán)限，但其它員工只有對(duì)應(yīng)自己職責(zé)的網(wǎng)絡(luò)權(quán)限，跟我們的社區(qū)差不多�？梢哉f(shuō)他就是給別人擦屁股的，但給他對(duì)立的部門(mén)擦的比較多，那個(gè)部門(mén)又比較扯皮，有時(shí)候不講理，不是后臺(tái)的原因最后被他們也說(shuō)到后臺(tái)上，所以經(jīng)常被背黑鍋。據(jù)說(shuō)跟他對(duì)立的部門(mén)在他公司里面是最兇的部門(mén)，一般人不敢惹，他現(xiàn)在也是感覺(jué)到累了，抱有大不了走人的態(tài)度經(jīng)常跟哪個(gè)部門(mén)吵。最后也是失敗告終，畢竟吵不過(guò)人家，有理說(shuō)不清。
作者: leftwall    時(shí)間: 2010-9-16 15:03
下家找到再走' i7 ?4 z  {& a, {( H  u; `  w
沒(méi)辦法只能忍
8 m' D2 j1 ?! {+ a3 d, J) W走之前最長(zhǎng)一個(gè)月鬧一下發(fā)泄發(fā)泄也好
作者: 寒彤    時(shí)間: 2010-9-16 16:07
謝謝大家的幫助，如果不離開(kāi)的話(huà)這樣的事情該怎么解決，希望大家也講一下自己的觀點(diǎn)，畢竟步如社會(huì)不久，沒(méi)有什么經(jīng)歷，遇到這樣的事情自己很難做決定。
作者: 天水藍(lán)    時(shí)間: 2010-9-16 16:16
本帖最后由 天水藍(lán) 于 2010-9-16 16:18 編輯
; r( x2 v: R' \$ w+ ^( v& z3 \, T+ t) \: r. _, N' D
""聽(tīng)他自己講他們的公司做事的都是一二線(xiàn)員工，承擔(dān)責(zé)任的就是那些中層人員，只說(shuō)不做的就是那些高層""
# ?5 g8 N) J- B, M1 e; \7 T$ \
" c+ V" d5 e" |8 C6 Q這個(gè)思想要不得
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無(wú)論他多么有能力，如果他還停留著這個(gè)思想階段，去哪里結(jié)果都差不多。
作者: 寒彤    時(shí)間: 2010-9-16 17:40
回復(fù) 13# 天水藍(lán) # G$ [% K/ ^& x% E) N3 s) z: b

8 k- d3 Q/ R; ]: [- D: G' v8 @
- \3 Z. e9 i: C8 `   不是他的思想這樣，他說(shuō)的實(shí)際情況，他們的員工都這樣說(shuō)的。
作者: 無(wú)能    時(shí)間: 2010-9-16 18:02
我感覺(jué)你的朋友需要被洗下腦。
" V" ?* H, C# U, h不要糾結(jié)對(duì)錯(cuò)，對(duì)錯(cuò)不重要，就是說(shuō)，別人錯(cuò)了不重要，自己錯(cuò)了也不重要; _* \4 d2 w( w1 |' M
只要協(xié)調(diào)好上下關(guān)系就ok，重要的是一個(gè)“玩”的心態(tài)。
作者: 寒彤    時(shí)間: 2010-9-16 18:48
謝謝老鷹改的標(biāo)題，比原來(lái)的好看多了
作者: 湘里狼    時(shí)間: 2010-9-16 19:52
遇到這樣的事情，走為上策1 O% V+ ]& R# {5 P5 l
不要擔(dān)心離開(kāi)后找不到更好的工作，待遇在好，工作環(huán)境不融洽，一切等于零，尤其是我們做技術(shù)的，都是比較本分，如果和那些狡詐之人在一起，吃虧的永遠(yuǎn)是我們，何必呢，找一個(gè)工作環(huán)境融洽的單位，是多么幸福的事情啊，如果該單位不僅工作環(huán)境融洽，又重視技術(shù)工程師，舍得給Money，那就是意外的收獲
作者: 天水藍(lán)    時(shí)間: 2010-9-16 20:58
回復(fù) 14# 寒彤
$ f, _+ a; h) |. {
" l! b' x5 Y% a# D* R" k+ V$ \4 }: E) ~% `
    實(shí)際情況是，任何一個(gè)公司，或者說(shuō)，大多數(shù)公司，都是這樣。
作者: 西門(mén)    時(shí)間: 2010-9-16 21:19
本帖最后由 西門(mén) 于 2010-9-16 21:20 編輯
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回復(fù)  天水藍(lán)
3 W& }4 Y1 _& a& t& K
9 i) ?2 ?% m2 z( a+ Z* T6 B( M) K- n# V+ Q5 o# h0 s6 x
   不是他的思想這樣，他說(shuō)的實(shí)際情況，他們的員工都這樣說(shuō)的。
0 o0 F! }/ o& m* c4 v* a: O, b寒彤 發(fā)表于 2010-9-16 17:40
4 H4 V4 `2 s+ ^$ B! Z+ X

' ^) ^5 c& x* q' ~6 g" w; U) x; c8 u5 B) S
    你沒(méi)聽(tīng)懂天哥的意思哦。* U) P1 ]& [6 r3 o" c
4 x! J' {8 D4 ~) c7 j; K
    照你的邏輯，我覺(jué)得在任何企業(yè)都是這樣的：做事的都是一二線(xiàn)員工，承擔(dān)責(zé)任的就是那些中層人員，只說(shuō)不做的就是那些高層。
, `% r, p% g& m
# ~/ m  r1 l' M6 D4 z- e    其實(shí)各有各的累。各有各的工作內(nèi)容和方式。' D- _' S. T& x% d& |/ n) _

* L+ N3 m, q1 i( E: d- ]# v& X    年紀(jì)輕輕被提拔為主管有時(shí)候不是一件太好的事情。提上來(lái)了觀念要轉(zhuǎn)變的。觀念轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái)很糾結(jié)。在那里都一樣。) q. q3 O: J& i# s6 D( [

- Y7 s3 m! Q4 ]$ Q) t1 G3 b4 ~  A    我覺(jué)得老板對(duì)你男朋友其實(shí)不是很滿(mǎn)意。這個(gè)是我猜的。
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    你男朋友仍然在做具體事務(wù)的這個(gè)層面上在思考問(wèn)題，怎么樣把事情做對(duì)，做好，這是一個(gè)基層員工該做的，該想的。
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    怎么樣把關(guān)系理順，這是一個(gè)主管該做的，該想的。因?yàn)槟闶钦麄�(gè)公司工作流程中的一個(gè)節(jié)點(diǎn)。關(guān)系理順很重要。很明顯，你男朋友這方面
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可能考慮的少了些。管住部下，理順關(guān)系，就是管理，僅此而已。如果吵能夠理順關(guān)系，那就吵，如果拍桌子能換來(lái)長(zhǎng)治久安，拍桌子何嘗不( F6 t2 ^/ c6 v2 ]; b
' [& T/ |1 h( @' L
可，但是決不能意氣用事。不能想拍就拍，為了吵而吵，更容易被人抓住小辮子揪住不放，更加的容易被動(dòng)。$ j; }' O% j  l, J9 c9 m, w

$ h# Q! j6 C; R; w) @     還是無(wú)能大俠說(shuō)的好，對(duì)錯(cuò)真的不重要。
) F; c) M6 F: C+ X4 p
5 P6 q% P8 _  }) |     看看毛主席是怎么理順中印關(guān)系的，這一仗不打則已，打就打出威風(fēng)，保證和平30年！
作者: 天水藍(lán)    時(shí)間: 2010-9-16 22:10
""聽(tīng)他自己講他們的公司做事的都是一二線(xiàn)員工，承擔(dān)責(zé)任的就是那些中層人員，只說(shuō)不做的就是那些高層""- H- D2 e% ^" ?) U- ]$ D4 j, A. b
我?guī)湍憬忉尳忉屵@句話(huà)：
7 N( I" _) J( i, v. d做事的，當(dāng)然不都是一線(xiàn)員工。不過(guò)，一線(xiàn)員工確是直接創(chuàng)造價(jià)值的。那么，二線(xiàn)的員工都是無(wú)用的么？$ v1 ]* R4 h: P) I8 y/ R/ H$ X9 E
承擔(dān)責(zé)任的都是中層人員：舉個(gè)例子，如果一個(gè)部門(mén)出現(xiàn)責(zé)任事故，直接責(zé)任者可能是部門(mén)的最下層員工，但是，最大責(zé)任者必然是本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，即中層人員。這個(gè)是管理問(wèn)題。相信很多企業(yè)都是這么劃分責(zé)任的。
7 z3 s& a. D9 R, B- F9 ?* n! Z只說(shuō)不做的是高層：當(dāng)然了。你不能要求諸葛亮既是個(gè)軍事家，又是個(gè)特種兵。高層自然有吃閑飯的，人家混到那個(gè)地方了么。但是，高層晚上睡不著覺(jué)，也不是一線(xiàn)員工能理解的。- {5 S1 ^; G: o$ T7 \5 [

1 B$ t3 X4 ]4 s- s不夸張地說(shuō)，這個(gè)想法，與我身為工人時(shí)是一樣的。大家都是這么罵公司的。但，當(dāng)你有機(jī)會(huì)參與管理以后，仍然用這個(gè)觀點(diǎn)評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)，就不太對(duì)了。$ B7 n3 I6 O8 S; M. j1 `1 u+ ?; b
5 A: {% s6 ?- p3 h
找一個(gè)適合自己的東家很重要，但離職的原因，不應(yīng)該是這句帶引號(hào)的話(huà)。
作者: 憨老馬    時(shí)間: 2010-9-17 07:53
回復(fù) 12# 寒彤 ; ?3 y2 s8 ^( O2 C- B5 p9 ]
      其實(shí)，只要你認(rèn)為盡責(zé)了，事情有做對(duì)了，大可以不管別人怎么說(shuō)！
- e; a. A! g+ ?& l+ Z      拿我最近碰到的一個(gè)事舉例：公司要上服務(wù)器，并且要加監(jiān)控。完了以后，第一個(gè)告狀是老板最寵的那個(gè)她，說(shuō)電腦運(yùn)行慢啦！老板當(dāng)即把我抓去，黑著臉質(zhì)問(wèn)我：為什么會(huì)這樣��？那陣勢(shì)，如果換別人，早尿褲子啦。但我只輕輕反問(wèn)了一下：”慢了多少啦？數(shù)據(jù)呢？之前打開(kāi)一個(gè)文檔，要多少時(shí)間？現(xiàn)在呢？“，好！這下真的是“沙蟬（知了）掉進(jìn)了糞坑“，沒(méi)聲響啦！
9 D7 _% ?; m  ^' U  v2 e: }+ U      很多事情根本就是無(wú)厘頭的，根本不值得吵！) x- i+ k' R1 r" ~) j
作者: 長(zhǎng)橋臥波    時(shí)間: 2010-9-17 09:30
能受天磨真鐵漢 不遭人嫉是庸才
作者: huiwenwhw    時(shí)間: 2010-9-18 12:02
我覺(jué)得應(yīng)該要明確各自的責(zé)任，自己職責(zé)內(nèi)的事情做到盡可能完善，別人硬是要雞蛋里挑骨頭的話(huà)就必須拿出充分的理由，最好是書(shū)面的，白紙黑字，口說(shuō)的不算數(shù)
作者: 寒彤    時(shí)間: 2010-9-18 13:08
回復(fù) 23# huiwenwhw
$ s! v4 C4 r  x; C& b) A- E& {  q/ O. \1 ?$ X) W

: n0 F+ `0 l" V- O3 ?/ b3 H    寫(xiě)過(guò)白紙黑字，但她們都不肯簽字，最后也沒(méi)辦法
作者: 寒彤    時(shí)間: 2010-9-18 13:16
謝謝各位社友的幫助，老馬前輩說(shuō)的對(duì)，很多事情都不值得吵。年輕氣盛，人太老實(shí)，不夠圓滑，以后的路還有很長(zhǎng)，必須適應(yīng)辦公室文化。
作者: jq2714    時(shí)間: 2010-9-18 15:22
回復(fù) 1# 寒彤
+ a6 j9 z5 X1 _. m
0 l9 S0 }0 A" z/ C
" ^7 }& e; `2 s3 A: L; m+ x" }    騎驢找馬也好，走人也好，其實(shí)是一樣的，最重要是要學(xué)會(huì)改變自己。我和你說(shuō)的朋友情況差不多，官不大，天天事多的不得了，做好了應(yīng)該的，做不好就有人去黑去了。放寬心就好了，也要學(xué)會(huì)和別人和藹相處，把同事關(guān)系弄好了，就一切OK了。所以要看自己是怎樣的一個(gè)心態(tài)？努力了就不會(huì)后悔了，老板都是人精，別人怎么說(shuō)他自己會(huì)有自己的想法，沒(méi)對(duì)你特別關(guān)照是想減少你的壓力不是嘛，天天對(duì)你笑你心里還會(huì)不好受，所以好好干，別理會(huì)別人，如果實(shí)在待不下去了，我是立勸走人。
作者: yaotianwei    時(shí)間: 2010-9-18 20:16
回復(fù) 20# 天水藍(lán) ' L) k) E+ ^% D5 E9 g3 A

) p2 w. X7 L9 R2 n& F( R0 R8 {, c7 x3 M8 H& B, a  |: K0 [
    是啊，做高層的都是腦力勞動(dòng)�。∧挠邢胂脒@么簡(jiǎn)單，他也有壓力。他也要?jiǎng)?chuàng)造出價(jià)值
作者: bearboy88    時(shí)間: 2010-9-19 01:00
在中國(guó)這個(gè)你會(huì)拍馬屁就行了。想開(kāi)點(diǎn)，到哪兒 都一樣。個(gè)人感覺(jué)打工就是在混，用我們的時(shí)間來(lái)?yè)Q一點(diǎn)活命的資本。
作者: everfree    時(shí)間: 2010-9-19 08:34
該對(duì)老板說(shuō)清楚的一定要說(shuō)清楚，同時(shí)告訴老板這是為公司考慮，不想把問(wèn)題、矛盾積累到不可調(diào)節(jié)的地步，因?yàn)槟菢泳蜁?huì)影響公司了。
3 ^3 }0 ?: s; l5 T不把話(huà)說(shuō)清，肯定是一筆糊涂賬，此時(shí)往往是出力的不討好。- e( b; y& L1 E) i
比如你前面說(shuō)的加一夜班為其它部門(mén)完成半月活的事，這么大的成績(jī)?yōu)槭裁床恢苯诱依习逭f(shuō)？還搞成自己的過(guò)錯(cuò)了？這就是自己沒(méi)處理好事情了。2 F$ O! {6 E" F/ W# O9 [
不恰當(dāng)之處，請(qǐng)樓主原諒。
作者: bestzhen    時(shí)間: 2010-9-19 09:31
樓主跟我的 情況差不多，我沒(méi)有忍住，所以我辭職了，到現(xiàn)在還沒(méi)工作，都快兩個(gè)月了，要走就別提前露出走的意向，先找好工作再走，我現(xiàn)在面試好多單位，待遇給的不高，而且每感覺(jué)有什么前途，有些失望，原本想離家近點(diǎn)比較好來(lái)，看來(lái)只是自己的一相情愿！最主要的 只要你有能力，別人再怎么無(wú)賴(lài)你都沒(méi)用，群眾的眼睛是雪亮的
作者: 孤舟SLW    時(shí)間: 2010-9-19 09:31
其實(shí)老板心里很明白的。老板有時(shí)故意利用部門(mén)之間的爭(zhēng)斗，達(dá)到讓主管們爭(zhēng)風(fēng)吃醋之目的，從而控制屬下。如果他真的相信告瞎?fàn)畹娜耍峙履愕呐笥岩呀?jīng)不是被冤枉的事，早就應(yīng)該被炒了。
作者: 意力    時(shí)間: 2010-9-19 10:56
本帖最后由 意力 于 2010-9-19 10:57 編輯
& A3 F  u9 {8 X9 U5 ?$ P# T5 ~# f- V+ ~. f, X6 M3 z
其實(shí)真有實(shí)力，還是不用太擔(dān)心離職后的情況。 + `' h* j2 S5 ]* r/ C/ V
至于上有老下有小的情況。分析一下得失，看離職后可能找到工作的工資，再想現(xiàn)在的工資和情況覺(jué)得自己能否可以接受心力疲憊的感覺(jué)。 人，有時(shí)還是不要把自己太累，累，就要看值不值。
' q- v" C  O# x0 P) X. ^, i也有一個(gè)辦法：開(kāi)始學(xué)習(xí)適應(yīng)這種環(huán)境，學(xué)會(huì)“與人斗”，這是第一選擇。
5 Y+ ~( O6 C- E+ K0 V我曾經(jīng)有過(guò)類(lèi)似的，但當(dāng)時(shí)想，要走，也不是這么走，好像讓稱(chēng)了別人的心，而且也顯得太什么了。要走，也要斗一下斗再走，純屬意氣了。說(shuō)明一下：“斗”不是吵。不過(guò)后來(lái)人家發(fā)現(xiàn)沒(méi)太大必要和我斗，也就漸漸地沒(méi)事了。也好過(guò)多了。
作者: 花山貓兒    時(shí)間: 2010-9-19 11:05
這就是所謂的職場(chǎng)政治5 u8 d2 S1 C- M( w- v
樓主你可要想開(kāi)點(diǎn)哦
作者: 靜水流深chen    時(shí)間: 2010-9-19 11:08
勾心斗角在職場(chǎng)是不可避免的，一個(gè)是部門(mén)內(nèi)，一個(gè)是部門(mén)外，為了利益都是不擇手段
作者: open66    時(shí)間: 2010-9-19 11:09
做事的人是給光說(shuō)不做的人弄死的，自古到今都是，干得好不如說(shuō)得好！
作者: 寒彤    時(shí)間: 2010-9-19 11:36
回復(fù) 30# everfree
" x- \4 ~- f8 t4 k) t7 b' J' S! x$ N: f# y

$ O$ U+ G6 L/ {) ?0 p7 f9 [) |/ D! g) G    因?yàn)樗厦孢�有兩個(gè)高層，不好跨過(guò)那兩個(gè)去直接找老板的，告他黑狀的又是別的部門(mén)一把手，跟他領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)級(jí)別的，很多事情都是他一個(gè)人抗，所以說(shuō)高層都是不做事的。
作者: 深南大道    時(shí)間: 2010-9-19 11:41
當(dāng)技術(shù)能力到了一定水平無(wú)法繼續(xù)提升以后，管理能力就得加強(qiáng)了0 ^, q! e' j! W1 F6 h
很明顯，樓主的朋友在管理能力方面還是有所欠缺，向前面的朋友已經(jīng)說(shuō)過(guò)) ~' G; F/ C9 L. m6 X
任何公司任何部門(mén)都存在斗爭(zhēng)，這是普遍存在的現(xiàn)象
! O2 `6 i& v( P關(guān)鍵是自己怎么看待，怎么處理這類(lèi)事情；
; K; x6 l. t9 A; M" u4 ~/ b圓滑，并不見(jiàn)得有多么不好，關(guān)鍵是看對(duì)什么人圓滑，如果對(duì)方是個(gè)世故之人，
/ c/ n' K( k# U" _. @- j當(dāng)然沒(méi)有必要真心相對(duì)了。; L. [3 S* l2 y! Q- f
我一貫的態(tài)度是，工作上有原則，工作以外不記掛，每天都是一個(gè)新的開(kāi)始，沒(méi)必要因?yàn)楣ぷ饔绊懽约旱那榫w。
作者: Li515414    時(shí)間: 2010-9-19 15:51
我建議騎驢找馬，建議你朋友在沒(méi)找到更高或類(lèi)似待遇的工作前先好好做
作者: rejoice    時(shí)間: 2010-9-19 16:15
呵呵，可以邊做邊找工作��！
7 ^, N8 f" [. n! ^我是做獵頭的，想找什么樣的工作，我可以幫忙瞅瞅。; p" |; F! Z% ~3 v$ }5 g
我叫rejoice，我的聯(lián)系方式是：02038216094" B# T0 o6 f8 x( j( t
QQ：841015252
作者: wtuwfn    時(shí)間: 2010-9-19 18:22
回復(fù) 1# 寒彤 + i" a% d2 X$ u/ K! \3 c0 C( k

3 F% G0 w: R8 H) s2 B  G- @0 F2 p1 V% m. g  r3 U  q% O) ~
    留下來(lái)吧，當(dāng)它為浮云罷
作者: 樺鷹    時(shí)間: 2010-9-19 18:27
老馬那句話(huà)不錯(cuò).我有過(guò)被別人告黑狀經(jīng)歷.1 堅(jiān)持過(guò)去就沒(méi)事，期間用行動(dòng)實(shí)力表示一切。2 和他出去吃飯談?wù)勑模ㄈ绻麌?yán)重威脅他的位子這種例子就免了很少人這么大度）.又不是生來(lái)就是仇人，大家都是出來(lái)工作。有時(shí)候你只要放的下面子有些事也能解決.3 你比他更黑。我 采用的1和2就解決問(wèn)題了.
作者: 寒彤    時(shí)間: 2010-9-19 20:02
回復(fù) 40# rejoice ( Q5 q. i1 {: }% z

9 N' F: I0 I& E0 X( u, k4 n! i
0 `9 h9 R* z- N) q" u6 f7 Y: ~    謝謝這位社友，我會(huì)把你的聯(lián)系方式告訴他，需要的話(huà)還請(qǐng)你多多幫忙，感激不盡，再次說(shuō)聲感謝。
作者: 黃海是我    時(shí)間: 2010-9-19 21:00
同意老馬，中國(guó)就這樣，什么時(shí)候，中國(guó)人沒(méi)了三分之一，就不這樣了
作者: 香奈兒    時(shí)間: 2010-9-19 21:38
回復(fù) 1# 寒彤 2 U; h3 c0 ~- D
, W8 f% }2 G& [; J5 K0 U/ W
$ r) M! h" A# _9 m- p6 ]
    先找 如果找到好的就離開(kāi)
作者: 吳某人    時(shí)間: 2010-9-19 22:32
所謂人在江湖飄哪有不挨刀，管他風(fēng)吹浪打，我自閑庭信步
作者: chenlongcsu    時(shí)間: 2010-9-20 06:54
建議你這位朋友先試著尋找別的公司的應(yīng)聘，如果可以去參加一下面試，等拿到offer ，一切都好說(shuō)。+ R5 Q% l7 \7 |3 X* s
還有工作中圓滑一點(diǎn)是必要的，至少可以保全自身，對(duì)人對(duì)事稍微模糊一點(diǎn)吧。
作者: 草原蒙狼    時(shí)間: 2010-9-20 09:17
不妨學(xué)習(xí)張居正
作者: 學(xué)習(xí)進(jìn)步    時(shí)間: 2010-9-20 10:20
先找好工作，離開(kāi)為上策
作者: 福鳥(niǎo)天峰    時(shí)間: 2010-9-20 10:31
回復(fù) 1# 寒彤 % g1 A5 u- O) k, z

# _$ p: M  N$ w8 T5 \呵呵，這其實(shí)也是一種機(jī)會(huì)，一種磨練，適應(yīng)了，能扭轉(zhuǎn)局面，說(shuō)明你朋友也成長(zhǎng)了很多，逃避對(duì)自己沒(méi)啥好處。我推薦看一本書(shū)，美國(guó)人寫(xiě)的：影響力
作者: seobe2010    時(shí)間: 2010-9-20 11:09
回復(fù) 1# 寒彤 0 {8 ~* T! s. ~

$ k& a5 }& T' k% _6 g' n
8 D5 O/ f+ I, |* @    兄弟給我一樣啊，不知道兄弟是那個(gè)部門(mén)的。無(wú)非就是電氣和機(jī)械。我也是啊，慘啊
作者: huanghaizhou    時(shí)間: 2010-9-20 14:00
堅(jiān)持，看誰(shuí)先死。
! X5 s% s. b. U' K$ s實(shí)在受不了的話(huà)就和對(duì)手，動(dòng)一次真格的，這樣他再告黑狀也沒(méi)有用了。因?yàn)槔峡傄膊皇巧底印?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: 楊gerry    時(shí)間: 2010-9-20 20:55
是是非非 對(duì)對(duì)錯(cuò)錯(cuò)  上上下下  左左右右  
9 c# `  Z) b' {無(wú)論怎樣，自己要有一個(gè)目標(biāo)，不至于是自己在這些中迷失�。。�！
作者: 孫啟明    時(shí)間: 2010-9-20 22:12
回復(fù) 10# 寒彤
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* _( U8 ^% l# ?" l3 t
    其實(shí)，每個(gè)人做事都有自己的原則，有的人轉(zhuǎn)彎，有的人回避，有的人直至面對(duì)。我的原則是當(dāng)仁不讓?zhuān)瑩?jù)理力爭(zhēng)，寸土不讓。
作者: 春風(fēng)剪景    時(shí)間: 2010-9-21 08:36
你就當(dāng)給堂孫子擦屁股吧。
作者: 液壓美羊羊    時(shí)間: 2010-9-21 12:04
換個(gè)工作吧，這樣心太累
作者: sougun007    時(shí)間: 2010-9-21 12:29
人生不如意的事情太多了!不能意氣用事！
作者: rejoice    時(shí)間: 2010-9-21 14:12
回復(fù) 43# 寒彤 ' n$ T  q* k, \* w
3 ]; [/ ~+ B- Y- c4 z3 l" S
. X9 U3 S8 x2 N  ^$ r5 t. c7 J
    呵呵 不用謝的  大家互相幫助嘛
作者: hhhhhhhhh    時(shí)間: 2010-9-21 16:02
從LZ介紹看到了對(duì)待部門(mén)間事情的態(tài)度：忍讓?zhuān)?font class="jammer">5 }7 J" b4 `5 b0 g
一兩次可以，更多往往使事情常態(tài)化；3 O7 {$ A+ A- o
辭職、跳槽這些都不是明智的選擇，你總要生活，賺錢(qián)養(yǎng)家，每個(gè)企業(yè)狀況都一樣，挑唆、爭(zhēng)斗，企業(yè)政治，利益爭(zhēng)執(zhí)，只是明顯程度而已。: |, ~! h; H6 r4 |( w9 A& P
換換處理事情的方法吧，學(xué)習(xí)下孫子兵法。
作者: 福鳥(niǎo)天峰    時(shí)間: 2010-9-21 16:27
呵呵，與天斗，與地斗，與人斗，其樂(lè)無(wú)窮。
作者: ledzeppelin    時(shí)間: 2010-9-21 17:00
遇事處之泰然，失意時(shí)坦然，得意時(shí)暗然" O. n- w2 V8 P6 s: I7 K
艱難曲折必然，凡事順其自然。
作者: 老飄    時(shí)間: 2010-9-21 18:22
習(xí)慣了沉默以對(duì)的人，偶爾暴發(fā)一次，但得肯定理在你朋友手上，那就不妨高調(diào)的暴發(fā)一次…………
& W. y( h5 @# k# b5 h7 \老板再寵信一個(gè)人，也不會(huì)拿公司的利益兒戲…………
作者: lipeng19871130    時(shí)間: 2010-9-21 19:20
可憐啊，做自己份內(nèi)的是就行�。�！不要管那么多��！
作者: 手扶拖拉基    時(shí)間: 2010-9-21 23:33
走，這種公司呆著也沒(méi)意思
作者: tlt    時(shí)間: 2010-9-22 12:16
辦公室政治，是考驗(yàn)?zāi)愕臅r(shí)候了哦！走不是解決問(wèn)題的根本，要是在遇到這種情況怎么辦呢？
作者: shwg-2008    時(shí)間: 2010-9-23 09:13
回復(fù) 15# 無(wú)能
7 }' K. D/ I( a4 J/ H% b  _; e' M5 F
2 d& ~1 _9 z# u# A5 C
      同意你的觀點(diǎn)。在企業(yè)做事，如果一直抱著絕對(duì)的對(duì)錯(cuò)，絕對(duì)的你我，是會(huì)很累的。而且越較真，會(huì)感覺(jué)越累。這個(gè)“玩”的心態(tài)很重要。不要樹(shù)敵，不要朋友，只是玩伴而已。游戲，就有規(guī)則。規(guī)則，是人定的，是老板定的，把這規(guī)則摸透了，才好“玩”。因?yàn)檫@個(gè)規(guī)則，不是僅僅是規(guī)章制度，還有用人的喜好，辦事的風(fēng)格等等。
5 v% I3 H0 K5 {$ ~; x9 ]     還有就是，把人際關(guān)系搞好。都是同事，做不好的事情，知道了，主動(dòng)去幫個(gè)忙，總比自己忙要好多了（不要官方的幫忙，而是私人的幫忙）。他（對(duì)頭）還得承你的情，態(tài)度自然慢慢就變好了。而，老板最樂(lè)意看到手下不出問(wèn)題，能團(tuán)結(jié)一起解決問(wèn)題。
3 g3 ^1 p5 |) j2 R     希望，能對(duì)你朋友有幫助。
作者: 小喬大喬    時(shí)間: 2010-9-23 11:44
如果以為離開(kāi)就可以解決問(wèn)題,就在錯(cuò)特錯(cuò)了.只要在這人社會(huì)上,同樣的問(wèn)題就會(huì)出現(xiàn).學(xué)會(huì)圓滑,學(xué)會(huì)帶上面具,學(xué)會(huì)保護(hù)自己.午夜夢(mèng)回,你愛(ài)怎么回味就怎么回味,但人前人后,我要你裝出一副什么都沒(méi)有發(fā)生過(guò)的樣子,你可以的.因?yàn)?人都是這般活下來(lái)的.
作者: 狙擊手    時(shí)間: 2010-9-23 12:52
回復(fù) 8# 寒彤 9 ]# X* o/ D) M. a8 |5 V3 O. h

. ^. `3 S* K, K& n  l' B: s8 s: W4 o. |' E: {* l
    你不是俺公司的吧？
- q6 ~7 [/ K  K  U  咋地都一樣呢？
作者: 狙擊手    時(shí)間: 2010-9-23 12:56
其實(shí)老板心里很明白的。老板有時(shí)故意利用部門(mén)之間的爭(zhēng)斗，達(dá)到讓主管們爭(zhēng)風(fēng)吃醋之目的，從而控制屬下。如果 ...
  b& V9 `) G3 A. P3 B# T: Omgf20048 發(fā)表于 2010-9-19 09:31
6 j/ E0 Z# m' {! r, _  O

$ O# S& O2 h0 t, r7 ~
  w9 k# M9 j$ m% d0 V# w( K. D    大家對(duì)此有何見(jiàn)解？哈哈！
作者: hachieve    時(shí)間: 2010-9-23 15:28
做事要認(rèn)真，做人要真是
作者: dzw1988    時(shí)間: 2010-9-23 18:19
多學(xué)一些辦公室政治、厚黑學(xué)什么的
作者: 鄀都    時(shí)間: 2023-3-6 17:03
誰(shuí)能保證出去了就沒(méi)有這種事情呢？我之前有個(gè)成都電子科大畢業(yè)的前輩，40歲的。就愛(ài)做些雜貨，讓他做設(shè)計(jì)寧愿辭職都不做，無(wú)他，心太累了



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