機械社區(qū)

標題: 浮躁與抉擇！ [打印本頁]

作者: 金色的黎明 時間: 2008-7-23 11:32
“年輕人不要浮躁！” ”不要看重第一份工作的薪水“ “呆一段時間自然就是你的了”

  耳熟能詳，這兩天一直在想！在做預防性維修，可現(xiàn)在多了個選擇，給老外作助理，薪水比現(xiàn)在高，各種費用報銷，做完助理就是經(jīng)理！這是擺在眼前的事情，是平步青云的最好機會！但作助理能學到什么呢？英語肯定會更上一層樓，能否學到管理技能？現(xiàn)在的助理要專職做項目了，她告訴我說做工藝發(fā)展部的助理主要是要協(xié)調(diào)好各個項目之間，各級人員之間的關系！至于是你自己單獨協(xié)調(diào)，還是總的請老外出面，那就是你你自己的個人能力問題了！但想來想去，會不會是別人看著老外的面子，或是有老外在后面給你撐腰，而給你面子？和朋友聊天，建議我要是沒有別的事情就去做助理，就是累了些，到時候給個經(jīng)理做作，也不錯，但究竟能學到什么就不知道了！
  作技術，五到十年，要耐得住寂寞與勞苦！薪水低，受累多，責任大，就是這段時間里的主要描述詞匯！但作技術的，搞機械的是越老越值錢，而且現(xiàn)在很缺！記得做項目，找機床大修供應商，對一家公司而言，電器的一大堆，說得頭頭是道，簡直就是大大師級的，可是一談機械，猶如泄了氣的皮球，向硬起來都難！瘸腿的嚴重！到最后要還是不行就只能找兩家了！
  現(xiàn)在做的事預防性維修PM，可現(xiàn)在公司里搶修占了百分之八十以上! 自己覺得做計劃修要有基礎，不是飄著的，用下面師傅說的話，要是整天像個大暈頭似的，飄來飄去，什么都不知道，談什么預防性維修！但我現(xiàn)在看重的是這個理念，這個理念很先進，將來肯定很有用！
捷徑，真的有捷徑么？經(jīng)理告訴我，沒有捷徑，樹多大，根多深！沒有根基是不行的，不穩(wěn)定，搖搖欲墜，身心疲憊！
知道這個道理，可現(xiàn)在面臨抉擇，還真是很矛盾！錢不是問題，問題是沒錢，擺在眼前的就是現(xiàn)實！
天下財富分三分，基礎制造只占其一，但這一份又是最需要積累的

作者: 老鷹 時間: 2008-7-23 13:56
可否請博主寫一篇關于預防性維修的介紹。頭一次聽到這個概念，感覺不錯。北理工機械很強的吧？

作者: 金色的黎明 時間: 2008-7-23 14:00

老鷹: 可否請博主寫一篇關于預防性維修的介紹。頭一次聽到這個概念，感覺不錯。北理工機械很強的吧？

我也是剛剛接觸,現(xiàn)在也是剛有點眉目,正在學習中,再等一等,以防誤人子弟呵呵
北理的機械全國排第六

作者: 老鷹 時間: 2008-7-23 14:05

superboy: 我也是剛剛接觸,現(xiàn)在也是剛有點眉目,正在學習中,再等一等,以防誤人子弟呵呵北理的機械全國排第六

找點介紹貼上去也可以，大家一起討論。

作者: 憨老馬 時間: 2008-7-23 14:06

老鷹: 可否請博主寫一篇關于預防性維修的介紹。頭一次聽到這個概念，感覺不錯。北理工機械很強的吧？

這個問題，我在一些技術雜志上看到過，是講日本的汽車，他們在設計的時候，就設定了一些零部件的正常使用年限，時間到了，不管是否壞了，都要更換。
在我們現(xiàn)實當中的一些設備，亦有少部分的零部件，在產(chǎn)品說明書上有時間限制，但一般都是些易損件有，重要的和關鍵的部件反而沒有，可以說：這些工作還是值得大力推行的。

作者: 老鷹 時間: 2008-7-23 14:15

憨老馬: 這個問題，我在一些技術雜志上看到過，是講日本的汽車，他們在設計的時候，就設定了一些零部件的正常使用年限，時間到了，不管是否壞了，都要更換。在我們

感謝老馬，如果有較為系統(tǒng)的介紹在社區(qū)設備管理與維修欄目發(fā)，讓大家討論。

作者: 左旋貝殼 時間: 2008-7-24 07:29
類似于汽車定期保養(yǎng)的概念。比如一些設備上會有計數(shù)器，運行多少次之后會送到原廠更換所有的耗材，并分析更換有失效傾向的零部件。

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