機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 社區(qū)應(yīng)該如何從事人才開(kāi)發(fā)和人才服務(wù)？ [打印本頁(yè)]

作者: 老鷹 時(shí)間: 2008-10-17 21:35
這個(gè)事情一直在談，社區(qū)內(nèi)部也有一些對(duì)接的實(shí)例，但沒(méi)有成規(guī)模，沒(méi)有一個(gè)額穩(wěn)定的運(yùn)作體制。

大家對(duì)此有何高見(jiàn)？請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)說(shuō)。年會(huì)上也會(huì)談這個(gè)話(huà)題的。

謝過(guò)。

作者: 老丁1 時(shí)間: 2008-10-17 22:20
建議社區(qū)組織一個(gè)類(lèi)似于中介的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)。促成協(xié)議后收費(fèi)。

作者: 心結(jié) 時(shí)間: 2008-10-18 07:37
那……我覺(jué)得類(lèi)似我報(bào)名的這個(gè)日本的人才派遣公司的形式就不錯(cuò)。。具體的運(yùn)作形式大概可以被稱(chēng)之為“高級(jí)包工頭”吧……

作者: 老鷹 時(shí)間: 2008-10-18 08:52

心結(jié): 那……我覺(jué)得類(lèi)似我報(bào)名的這個(gè)日本的人才派遣公司的形式就不錯(cuò)。。具體的運(yùn)作形式大概可以被稱(chēng)之為“高級(jí)包工頭”吧……

兄弟可否詳細(xì)說(shuō)說(shuō)。

作者: 老鷹 時(shí)間: 2008-10-18 08:53

老丁1: 建議社區(qū)組織一個(gè)類(lèi)似于中介的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)。促成協(xié)議后收費(fèi)。

收費(fèi)模式確實(shí)是個(gè)問(wèn)題。

作者: 心結(jié) 時(shí)間: 2008-10-18 09:03

老鷹: 兄弟可否詳細(xì)說(shuō)說(shuō)。

人才派遣(rent a talent ;specializing in finding skilled professionals to fill a temporary need for a business )
　　也稱(chēng)人才派送、人才租賃，是指用人單位通過(guò)人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)選聘急需的人才，并由該機(jī)構(gòu)分別與用人單位和派遣人員簽訂人才派遣合同和派遣員工合同，以規(guī)范三方在派遣期間的權(quán)利與義務(wù)，同時(shí)通過(guò)該機(jī)構(gòu)為所聘人才發(fā)放薪酬、代辦社會(huì)保險(xiǎn)、管理檔案等一種新型的用人方式。特征是用人單位與勞動(dòng)者個(gè)人不存在直接的勞動(dòng)關(guān)系，單位用人不養(yǎng)人，用人單位與派遣機(jī)構(gòu)共同對(duì)派遣人員實(shí)行雙軌制的考核管理。
　　人才派遣的類(lèi)型
　　（一）按性質(zhì)分類(lèi)
　　1、全程派遣：由人才派遣機(jī)構(gòu)承擔(dān)從人才招聘、選拔、培訓(xùn)、素質(zhì)測(cè)評(píng)體檢等到合同簽訂、人事檔案關(guān)系轉(zhuǎn)接、工資計(jì)發(fā)、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理、職稱(chēng)評(píng)審等一系列的人事管理服務(wù)。
　　2、接轉(zhuǎn)派遣：由用人單位自行招募、選拔、培訓(xùn)人員，再由派遣中心與員工簽訂《派遣員工合同書(shū)》后上崗，或?qū)τ萌藛挝灰呀?jīng)在職員工轉(zhuǎn)與派遣中心簽訂《派遣員工合同書(shū)》，并由派遣中心負(fù)責(zé)員的人事檔案關(guān)系接轉(zhuǎn)、工資計(jì)發(fā)、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理、績(jī)效考核評(píng)價(jià)、職稱(chēng)評(píng)審、黨團(tuán)組織關(guān)系管理等人事事務(wù)。其目的是減少企業(yè)固定員工，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。
　　3、試用派遣：用人單位交在試用期內(nèi)的新員工轉(zhuǎn)至派遣中心，然后以派遣的形式試用。其目的在于準(zhǔn)確選才、減少可能產(chǎn)生的誤差風(fēng)險(xiǎn)，有效降低人力資本。
　�。ǘ┌磁汕矔r(shí)間長(zhǎng)短分類(lèi)
　　1、長(zhǎng)期派遣：適用于人員流動(dòng)性不大、比較重要、穩(wěn)定、含的工崗位，一般派遣期限在一年以上。
　　2、短期派遣：適用于人員流動(dòng)性大、工作性質(zhì)和內(nèi)容較為簡(jiǎn)單的崗位，一般派遣期限在一年以?xún)?nèi)。
　　3、階段性派遣：適用于項(xiàng)目性、階段性的工作崗位，一般派遣期限根據(jù)工作項(xiàng)目所需的時(shí)間長(zhǎng)短而定。
　　人才派遣的優(yōu)勢(shì)
　　1、人事管理簡(jiǎn)捷：用人單位不需要專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)及工作人員對(duì)派遣員工進(jìn)行管理，而只負(fù)責(zé)對(duì)其工作崗位、工作內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督考核，復(fù)雜的人事事務(wù)則由派遣中心完成。
　　2、成本支出降低：用人單位通過(guò)考慮職位效益、市場(chǎng)價(jià)格制定工資標(biāo)準(zhǔn)，自主調(diào)整固定工資與浮動(dòng)工資的比例，綜合核算單位支出成本比在編員工大大降低。這利于引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制，增加團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力和凝聚力。采用烽火獵聘公司為代表的獵頭公司的高端人才尋訪服務(wù)也使降低招聘成本的重要方式。
　　3、進(jìn)入法制軌道：人才派遣中心介入勞動(dòng)關(guān)系，更有利于用人單位與所雇用員工雙方在派遣期間權(quán)利與義務(wù)的實(shí)施和維護(hù)，使三方的合作有了更多的監(jiān)督與保障。
　　4、科學(xué)求才擇業(yè)：針對(duì)單位可以派遣期間“短中擇長(zhǎng)”、發(fā)現(xiàn)人才、重點(diǎn)培養(yǎng)，真正留住英才；針對(duì)個(gè)人可獲得更多就業(yè)選擇和鍛煉自己、表現(xiàn)才能的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)受聘機(jī)率。
　　人才派遣的操作流程
　　 1、單位提出用人要求。
　　2、搜尋資料。
　　3、對(duì)個(gè)人資料進(jìn)行甄選，對(duì)個(gè)人進(jìn)行面試、測(cè)評(píng)。
　　4、對(duì)初試合格人員由用人單位進(jìn)行復(fù)試，確定正式錄用人員名單；
　　5、對(duì)正式錄用人員進(jìn)行入職體檢和崗前培訓(xùn)。
　　6、簽訂合同，即派遣中心與用人單位簽訂人才派遣合同，與個(gè)人簽訂派遣員工合同。
　　7、為派遣員工接轉(zhuǎn)并建立檔案；
　　8、辦理員工工資卡；
　　9、發(fā)放派遣員工工作證、員工手冊(cè)。
　　10、為派遣員工進(jìn)行管理檔案、發(fā)放工資、建立社會(huì)保險(xiǎn)、職稱(chēng)評(píng)審、在崗培訓(xùn)等人事服務(wù)。
　　11、派遣關(guān)系維護(hù)：即派遣中心與用人單位、派遣員工之間日常派遣關(guān)系的維護(hù)。
　　12、合同的解除及續(xù)簽.

啊啊啊啊……萬(wàn)能的百度，我還以為找不到呢

作者: 老徐 時(shí)間: 2008-10-18 09:28
我覺(jué)的可以先設(shè)一兩試驗(yàn)組進(jìn)行嘗試，老大在北京搞起來(lái)吧，我看目前比較關(guān)鍵是先找到適合的人才組建團(tuán)隊(duì)，確定一兩個(gè)可以操作的技術(shù)服務(wù)型項(xiàng)目，我覺(jué)的設(shè)備維護(hù)和某類(lèi)系統(tǒng)工程整體設(shè)計(jì)比較好下手。
一般的人才派遣公司，都是收取中介費(fèi)，每個(gè)人按工種和工作期限收取人頭費(fèi)，但是我認(rèn)為社區(qū)可以做的專(zhuān)業(yè)一點(diǎn)，將機(jī)械社區(qū)的品牌做出來(lái)，通過(guò)對(duì)試驗(yàn)小組的工作模式進(jìn)行分析，再通過(guò)對(duì)人員技能范圍復(fù)制出各個(gè)子行業(yè)的專(zhuān)家小組，明確工作內(nèi)容和性質(zhì)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由社區(qū)出面談判，按照不同的服務(wù)內(nèi)容設(shè)定不同的利潤(rùn)分配比例
社區(qū)可以做的事情：1參加展會(huì)，承接業(yè)務(wù)，明確服務(wù)內(nèi)容，提升品牌價(jià)值，也就是創(chuàng)造更多的附加值，為社會(huì)們提供更多的機(jī)會(huì)。
社友可以做的事情：按照優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，發(fā)揮特長(zhǎng)，進(jìn)行項(xiàng)目的具體實(shí)施，并形成一個(gè)個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的專(zhuān)家小組，甚至有可能成長(zhǎng)出一大批專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)公司
好處是巨大的，操作難度也比較高，

作者: 愉深林 時(shí)間: 2008-10-18 09:28

心結(jié): 人才派遣(rent a talent ;specializing in finding skilled professionals to fill a temporary need for a business )
　　也稱(chēng)人才派送、人才租賃，是指用人單

佩服佩服

作者: 老丁1 時(shí)間: 2008-10-18 12:01
1、人才交流年費(fèi)或半年費(fèi)。
2、如果有意向，先交押金。提供信息或促成交流扣除，設(shè)定時(shí)間內(nèi)如果不能促成返還。就是細(xì)節(jié)上不好控制。比如得到信息后私底下操作可能不好控制。不排除社區(qū)內(nèi)有這樣的伙計(jì)。呵呵。

作者: 無(wú)錫錫通 時(shí)間: 2008-10-25 14:55
說(shuō)白了就是人才中介,但是這個(gè)中介區(qū)別與其他的中介.

我們要對(duì)介紹人負(fù)責(zé)、對(duì)介紹的單位負(fù)責(zé)

不好的人不介紹到單位去，不好的單位不介紹個(gè)兄弟們

要做到這個(gè)不容易啊。

當(dāng)然了如果成功了那么就要收取一定的“交易費(fèi)”

作者: 壯鄉(xiāng)人 時(shí)間: 2008-11-2 15:48
只要個(gè)人與單位滿(mǎn)意，收取一定中介費(fèi)也無(wú)可厚非！

作者: 孤酒 時(shí)間: 2008-11-6 11:51
可以對(duì)社區(qū)會(huì)員進(jìn)行信用記錄、工作能力記錄等，社員只要把自己做的東西發(fā)上來(lái)，就能從中看出一個(gè)人的能力了。

作者: 芽芽芽 時(shí)間: 2008-11-10 19:06
我有一個(gè)小小的意見(jiàn)，是針對(duì)在校大學(xué)生的：
社會(huì)有一個(gè)現(xiàn)象是，很大部分大學(xué)生，其實(shí)他們是不知道自己適合什么工作的。機(jī)械行業(yè)十分寬廣，某人適合搞液壓，但不一定就適合做機(jī)床設(shè)計(jì)。最近見(jiàn)同學(xué)找工作就是這樣，反正是機(jī)械行業(yè)的，就投簡(jiǎn)歷，只要找到工作便萬(wàn)事大吉（忽略今年金融危機(jī)的影響），這樣是一種社會(huì)資源的浪費(fèi)。
我在想，社區(qū)可不可以成立一個(gè)機(jī)構(gòu)，幫助在校大學(xué)生挖掘出自己的最佳發(fā)展方向呢？

作者: 芽芽芽 時(shí)間: 2008-11-10 19:16
學(xué)生通過(guò)自薦，企業(yè)對(duì)學(xué)生在大學(xué)期間跟蹤培養(yǎng)。
現(xiàn)在的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行培養(yǎng)的，如果這種培養(yǎng)提前在大學(xué)期間，那么這將提高大學(xué)畢業(yè)生的技能，而且目標(biāo)更明確。

作者: 芊芊 時(shí)間: 2008-11-25 16:55
大家好，我是無(wú)錫的機(jī)械行業(yè)獵頭，歡迎大家咨詢(xún)qq：253214123 nancy，最近我們需要齒輪泵設(shè)計(jì)師，大家有合適的推薦啊，年薪10萬(wàn)

作者: 深南大道 時(shí)間: 2008-11-25 23:38
估計(jì)老鷹已經(jīng)被獵人騷擾過(guò)很多次了

年會(huì)上也說(shuō)到這個(gè)問(wèn)題，我覺(jué)得完全可以效仿專(zhuān)業(yè)人才網(wǎng)的做法
給商務(wù)會(huì)員或者榮譽(yù)會(huì)員建立信息庫(kù)，在社友中心掛一個(gè)簡(jiǎn)歷頁(yè)面
由個(gè)人設(shè)定公開(kāi)或保密，獵人想看可以，注冊(cè)榮譽(yù)會(huì)員吧

社區(qū)負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)員的評(píng)估，考核與追蹤

這個(gè)時(shí)候就需要組織的力量啦
對(duì)于獵人，除了考核他，還要考核推薦的單位，我們可要對(duì)社友負(fù)責(zé)滴

歡迎光臨機(jī)械社區(qū) (http://www.mg7058.com/)