機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 論壇里討論差不多了，這里開(kāi)始方案 [打印本頁(yè)]

作者: 老鷹 時(shí)間: 2009-11-10 11:02
我基本判斷還是可行的，關(guān)鍵看大家了。

1、市場(chǎng)。我們?cè)谏鐓^(qū)顯著位置公示，機(jī)械社區(qū)有一個(gè)設(shè)計(jì)聯(lián)盟存在，也許就會(huì)有人找上門來(lái)。以后年會(huì)等場(chǎng)合也會(huì)公示，大力宣傳我們這個(gè)社區(qū)有一個(gè)設(shè)計(jì)聯(lián)盟，搞好了互相關(guān)系其實(shí)就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。
2、運(yùn)作。沒(méi)有項(xiàng)目的時(shí)候大家就干自己的，注意在社區(qū)討論中多參與，這樣將來(lái)給別人展示的時(shí)候也比較有說(shuō)服力。項(xiàng)目來(lái)了大家要全力一致對(duì)外，內(nèi)部互相協(xié)作，不挖墻角，起到互幫互補(bǔ)頂替作用。

有人咨詢，可以先告訴簡(jiǎn)單的方向，絕不泄漏技術(shù)機(jī)密。這時(shí)候需要甲方把保證金或咨詢費(fèi)打到社區(qū)，接下來(lái)給他做個(gè)方案，這是收費(fèi)的。再接下來(lái)，可以談判合作協(xié)議。
3、社區(qū)組織這個(gè)聯(lián)盟，承擔(dān)宣傳，框架設(shè)立和基本事務(wù)管理，收取總費(fèi)用的20%左右如何。目前只能大概先定如此，情況變化再議。沒(méi)有個(gè)數(shù)字，大家也不知道該界限在何處。

4、依托實(shí)體問(wèn)題怎么辦？未來(lái)搞好了，大家股份制搞個(gè)實(shí)體是可行的，現(xiàn)在還不行。

隨便想到幾點(diǎn)，大家討論。

作者: 向宏 時(shí)間: 2009-11-10 11:24
我覺(jué)得，設(shè)計(jì)聯(lián)盟是社區(qū)的一個(gè)組織，是一個(gè)實(shí)體，項(xiàng)目收入應(yīng)該是由社區(qū)聯(lián)盟按照參與加工單位、設(shè)計(jì)人員貢獻(xiàn)大小來(lái)付加工費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)，利潤(rùn)應(yīng)該留在社區(qū)聯(lián)盟，而不是社區(qū)收取提成，反了�。『呛�！

作者: 向宏 時(shí)間: 2009-11-10 11:25
實(shí)體，并不是有加工設(shè)備，有加工場(chǎng)地才是實(shí)體，設(shè)計(jì)公司本身也是實(shí)體，

作者: 老鷹 時(shí)間: 2009-11-10 11:30

向宏: 我覺(jué)得，設(shè)計(jì)聯(lián)盟是社區(qū)的一個(gè)組織，是一個(gè)實(shí)體，項(xiàng)目收入應(yīng)該是由社區(qū)聯(lián)盟按照參與加工單位、設(shè)計(jì)人員貢獻(xiàn)大小來(lái)付加工費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)，利潤(rùn)應(yīng)該留在社區(qū)聯(lián)盟，而不

這個(gè)實(shí)體在哪？要集資注冊(cè)？

作者: 老鷹 時(shí)間: 2009-11-10 11:35

向宏: 實(shí)體，并不是有加工設(shè)備，有加工場(chǎng)地才是實(shí)體，設(shè)計(jì)公司本身也是實(shí)體，

說(shuō)的就是公司實(shí)體。我的公司是網(wǎng)絡(luò)公司。

作者: 向宏 時(shí)間: 2009-11-10 11:37
我覺(jué)得，應(yīng)該注冊(cè)，否則，社區(qū)就成了中介了
還有，我不清楚現(xiàn)在社區(qū)是個(gè)啥組織，不是有社長(zhǎng)、副社長(zhǎng)，

作者: 老鷹 時(shí)間: 2009-11-10 11:40

向宏: 實(shí)體，并不是有加工設(shè)備，有加工場(chǎng)地才是實(shí)體，設(shè)計(jì)公司本身也是實(shí)體，

http://bbs.cmiw.cn/viewthread.php?tid=69341

作者: 亮劍 時(shí)間: 2009-11-10 11:46
我在前面帖子里說(shuō)的依托實(shí)體是指設(shè)計(jì)聯(lián)盟的項(xiàng)目組最好能夠依托一個(gè)或者數(shù)個(gè)被服務(wù)的企業(yè)實(shí)體，可以做穩(wěn)定和定向性的工作，從而有效實(shí)質(zhì)性的做事情而不僅僅是消極等待。不是說(shuō)設(shè)計(jì)聯(lián)盟本身是實(shí)體的意思。
不好意思，俺描述的不清楚使大家誤會(huì)了

作者: bubu01 時(shí)間: 2009-11-10 11:55
我覺(jué)得應(yīng)該有個(gè)常設(shè)的推廣機(jī)構(gòu)，去主動(dòng)找項(xiàng)目

作者: 亮劍 時(shí)間: 2009-11-10 11:58

陳旭: 我覺(jué)得應(yīng)該有個(gè)常設(shè)的推廣機(jī)構(gòu)，去主動(dòng)找項(xiàng)目

這就是我帖子里的意思，即一定得有一個(gè)常設(shè)機(jī)構(gòu)來(lái)協(xié)調(diào)監(jiān)管協(xié)助每一個(gè)項(xiàng)目組，不知道老大是怎么想的。不應(yīng)該也不能一下子交給項(xiàng)目組的。

作者: 亮劍 時(shí)間: 2009-11-10 12:01

向宏: 我覺(jué)得，應(yīng)該注冊(cè)，否則，社區(qū)就成了中介了
還有，我不清楚現(xiàn)在社區(qū)是個(gè)啥組織，不是有社長(zhǎng)、副社長(zhǎng)，

其實(shí)我認(rèn)為沒(méi)有必要那么復(fù)雜，搞起來(lái)有沒(méi)有實(shí)體也無(wú)所謂，關(guān)鍵是有項(xiàng)目以后，如何選好這個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。

作者: 亮劍 時(shí)間: 2009-11-10 12:01

老鷹: http://bbs.cmiw.cn/viewthread.php?tid=69341

作者: 老鷹 時(shí)間: 2009-11-10 13:21

陳旭: 我覺(jué)得應(yīng)該有個(gè)常設(shè)的推廣機(jī)構(gòu)，去主動(dòng)找項(xiàng)目

開(kāi)始運(yùn)作幾個(gè)小事情看看，初期的項(xiàng)目還是等上門比較合理，一旦有了品牌和影響力，有了成功案例，隨后也可能有了實(shí)體，不管是等待還是主動(dòng)找均好辦。事情難在進(jìn)入良性循環(huán)。戰(zhàn)略判斷，我們有網(wǎng)站和年會(huì)，以后也許還有專業(yè)研討會(huì)等行業(yè)平臺(tái)，設(shè)計(jì)聯(lián)盟是可以作出品牌的，品牌優(yōu)勢(shì)才是根本優(yōu)勢(shì)。

作者: 老鷹 時(shí)間: 2009-11-10 13:22

亮劍: 其實(shí)我認(rèn)為沒(méi)有必要那么復(fù)雜，搞起來(lái)有沒(méi)有實(shí)體也無(wú)所謂，關(guān)鍵是有項(xiàng)目以后，如何選好這個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。

內(nèi)部管理想很妥善的規(guī)則也不容易，凡事開(kāi)始的時(shí)候成敗在人，后來(lái)成敗在規(guī)則。

作者: 李贛 時(shí)間: 2009-11-10 13:47
同意。簡(jiǎn)單的事情做好了，以后有的是機(jī)會(huì)。

作者: 向宏 時(shí)間: 2009-11-10 14:30

亮劍: 其實(shí)我認(rèn)為沒(méi)有必要那么復(fù)雜，搞起來(lái)有沒(méi)有實(shí)體也無(wú)所謂，關(guān)鍵是有項(xiàng)目以后，如何選好這個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。

我只是說(shuō)，社區(qū)是操作主體，不是中介，不是以中介的身份提成，而是由社區(qū)支配利潤(rùn)。
否則，又成了各自為王，不利于同心協(xié)力。
有了項(xiàng)目，大家各盡所能，一致對(duì)外，先討論完善方案后，再對(duì)外談判（以聯(lián)盟名義）；
還有，剛開(kāi)始，有句老話：叫來(lái)的狗，不吃饃！餓狗好喂呀，不挑剔！呵呵！

作者: 約翰 時(shí)間: 2009-11-10 19:23
我同意向宏的觀點(diǎn)，社區(qū)決不能變成中介，否則將失去主動(dòng)權(quán)！
另外，單純的聯(lián)盟，存在著一系列法律問(wèn)題。因?yàn)樗坪醪痪邆浞芍黧w資格。一個(gè)不具備法律主體資格的組織，很難參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
當(dāng)有一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，即使他給了你保證金，當(dāng)你拿出方案來(lái)時(shí)，人家要確認(rèn)，確認(rèn)后找個(gè)理由不付款，怎么辦。另外，任何一個(gè)企業(yè)，決不會(huì)將關(guān)鍵技術(shù)握于他人之手。即使讓你解決他們遇到的問(wèn)題，他和誰(shuí)簽合同，他如何保證聯(lián)盟這樣的松散組織能高效率高質(zhì)量的完成任務(wù)，他們會(huì)有很多無(wú)法解除的疑慮。另外再說(shuō)我們自己，我們?nèi)绾慰刂谱∩⒉荚谔炷虾１比藗兌疫€是兼職能夠按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)！
因此以實(shí)體公司面目出現(xiàn)是唯一的選擇。至于注冊(cè)實(shí)體公司的資金問(wèn)題，根本就不是問(wèn)題！因?yàn)榫呶宜�，注�?cè)一個(gè)個(gè)體性質(zhì)的技術(shù)設(shè)計(jì)或服務(wù)工作室之類根本不需要注冊(cè)資金。而注冊(cè)一個(gè)技術(shù)設(shè)計(jì)服務(wù)類公司大概僅需要3萬(wàn)左右！
我們完全可以和創(chuàng)業(yè)及社區(qū)現(xiàn)有企業(yè)有機(jī)結(jié)合，成立若干具有專業(yè)性強(qiáng)，最好具有明確市場(chǎng)目標(biāo)的設(shè)計(jì)工作室或公司。而聯(lián)盟可以作為總的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，對(duì)這些實(shí)體進(jìn)行指導(dǎo)，協(xié)調(diào)和提供必要的資源。這些工作室或公司的所有權(quán)則歸社區(qū)所有。
待續(xù)……

作者: 向宏 時(shí)間: 2009-11-10 19:39
就是，當(dāng)初我注冊(cè)的設(shè)計(jì)公司，就花了3600元，會(huì)計(jì)事務(wù)所就給把執(zhí)照辦下來(lái)了，
要解決約翰老哥說(shuō)的問(wèn)題，就是我們幾個(gè)人必須擰成一股繩，竭盡全力干，剛才聯(lián)系的蓮子鉆孔機(jī)，我讓他聯(lián)系老鷹，讓老鷹給他安排

作者: 天思 時(shí)間: 2009-11-10 20:27
我在論壇里也回復(fù)過(guò)，意思很簡(jiǎn)單，做一個(gè)以社區(qū)為基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)聯(lián)盟搞合作的話，建議要成立一個(gè)設(shè)計(jì)實(shí)體，而這個(gè)實(shí)體以招募一些專職設(shè)計(jì)人員為基礎(chǔ)，然后再結(jié)合社區(qū)的無(wú)限力量為依托，必定會(huì)員的參與的時(shí)間不是很充分，所以組織一個(gè)專職設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)是有必要的。

作者: 天思 時(shí)間: 2009-11-10 20:34
亮劍提到的依托企業(yè)做實(shí)體也是一種思路，個(gè)人覺(jué)得實(shí)際操作起來(lái)有些麻煩，必定要牽涉到管理、保密、利益分配等一系列的問(wèn)題，而這些問(wèn)題要比自己成立實(shí)體要復(fù)雜得多。

作者: 泊比 時(shí)間: 2009-11-11 13:21
成立設(shè)計(jì)公司倒是方便。關(guān)鍵是成立后的運(yùn)作。與社區(qū)的關(guān)系，還有就是實(shí)體的日常事務(wù)。日常費(fèi)用等問(wèn)題。若有專職專業(yè)人員，那他們的職責(zé)、與社員的工作、利益分配的沖突怎么解決？畢竟人家靠著吃飯！
我認(rèn)為可以考慮由社區(qū)幾個(gè)骨干注冊(cè)實(shí)體（可以使股份制的），股東成為常設(shè)人員，負(fù)責(zé)對(duì)外的一切事務(wù)，當(dāng)接到項(xiàng)目后，由股東評(píng)估分析、確定利益分配、需要的人員要求。然后在社區(qū)招標(biāo)選人，并組織實(shí)施。最后有個(gè)項(xiàng)目總結(jié)（這才是社區(qū)最大的財(cái)富！）

作者: 約翰 時(shí)間: 2009-11-11 17:07
成立的所有實(shí)體，包括公司、設(shè)計(jì)室、工作室名稱前均冠以中國(guó)機(jī)械社區(qū)或機(jī)械社區(qū)聯(lián)盟字樣即可！

作者: 鬼魅道長(zhǎng) 時(shí)間: 2009-11-11 17:28
我覺(jué)得成立實(shí)體沒(méi)問(wèn)題，但首先要先拿到訂單，不然維持起來(lái)是個(gè)事。不如先挑選合適的核心人員，然后在社區(qū)里撒廣告出去，等生意一上門馬上就可以成立了，第一筆肯定是小買賣，慢慢滾雪球。

作者: 向宏 時(shí)間: 2009-11-11 17:52

長(zhǎng)驅(qū)鬼魅: 我覺(jué)得成立實(shí)體沒(méi)問(wèn)題，但首先要先拿到訂單，不然維持起來(lái)是個(gè)事。不如先挑選合適的核心人員，然后在社區(qū)里撒廣告出去，等生意一上門馬上就可以成立了，第一筆肯

可以先掛牌，一邊等項(xiàng)目，一邊籌劃，

作者: 老鷹 時(shí)間: 2009-11-11 18:20

長(zhǎng)驅(qū)鬼魅: 我覺(jué)得成立實(shí)體沒(méi)問(wèn)題，但首先要先拿到訂單，不然維持起來(lái)是個(gè)事。不如先挑選合適的核心人員，然后在社區(qū)里撒廣告出去，等生意一上門馬上就可以成立了，第一筆肯

比較靠譜。

作者: 約翰 時(shí)間: 2009-11-12 10:55
俺腦子慢，大俠們的意思是，都不放棄眼前的事情，同時(shí)承接項(xiàng)目掙外快？等項(xiàng)目？

俺覺(jué)得不是不可以，推廣并等項(xiàng)目，成熟時(shí)依托這個(gè)項(xiàng)目組建一個(gè)實(shí)體。是個(gè)思路。（俺好像以前說(shuō)過(guò)，咋沒(méi)人注意呢？“人微言輕”啊）
另外，主動(dòng)一些行嗎？有條件的是否可以先成立一個(gè)實(shí)體，大家仍不脫離本職工作，各有分工，然后推廣出去，承接項(xiàng)目，是否會(huì)更順利些。至少讓用戶知道你是一個(gè)實(shí)體，可以委托，可以簽單，可以有保障。
維持這個(gè)實(shí)體的費(fèi)用，對(duì)個(gè)體而言應(yīng)該就是有一個(gè)每個(gè)月幾百塊錢的稅（定稅制）；而對(duì)于一般納稅人公司，因?yàn)樗且罁?jù)收入納稅，沒(méi)有收入時(shí)就可以不納稅，所以應(yīng)該基本沒(méi)費(fèi)用，亦無(wú)須維持。各位大俠意下如何？或可以借殼，整編……。待續(xù)……

作者: 約翰 時(shí)間: 2009-11-12 10:57
總之，立個(gè)名目（無(wú)論是設(shè)計(jì)聯(lián)盟或其他）只是手段，大家掙錢才是目的……（說(shuō)了句廢話！）

作者: 向宏 時(shí)間: 2009-11-13 09:59

老鷹: 比較靠譜。

是不是在社區(qū)首頁(yè)先打出來(lái)一個(gè)窗口，收集需求，
為了減少垃圾，做一個(gè)項(xiàng)目申請(qǐng)表，填寫完整才能提交，比如：用戶單位名稱（或個(gè)人）；需求內(nèi)容描述（較詳細(xì));聯(lián)系方式等都得是必填項(xiàng)。
然后，摸著石頭往前創(chuàng)。

作者: 向宏 時(shí)間: 2009-11-13 10:01
醒目的社區(qū)機(jī)械設(shè)計(jì)聯(lián)盟圖標(biāo)、申請(qǐng)按鈕、申請(qǐng)表，
我的想法是盡量排除方案套取者和不負(fù)責(zé)任的申請(qǐng)

作者: 李贛 時(shí)間: 2009-11-13 14:38
多做有把握的項(xiàng)目。沒(méi)把握的項(xiàng)目可以事先跟客戶說(shuō)明，收取少量研發(fā)費(fèi)，做成后才收取下一部分的費(fèi)用。我覺(jué)得名聲和品牌更重要。

作者: 聶俊 時(shí)間: 2009-11-17 10:41
一步步來(lái)，要做個(gè)比較具體的規(guī)劃，覺(jué)得先將相關(guān)的人士集中起來(lái)，組成一個(gè)總的設(shè)計(jì)公司，注個(gè)冊(cè)不要幾塊錢，然后再按總設(shè)計(jì)公司所處的位置，當(dāng)然是比較工業(yè)化的地區(qū)，按區(qū)域劃為設(shè)計(jì)工作室，最好以現(xiàn)有的企業(yè)或是個(gè)體做個(gè)據(jù)點(diǎn)，成立一個(gè)網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，利用大家的共同智慧，來(lái)發(fā)展這個(gè)想法，要做到一個(gè)信任，講句實(shí)在話，我想來(lái)到社區(qū)的都是做設(shè)計(jì)的家伙，都是些摸著良心做人的家伙，估計(jì)不會(huì)利用這個(gè)聯(lián)盟來(lái)做些非法的事情，萬(wàn)一有些個(gè)小動(dòng)作，我想也不敢的，整個(gè)社區(qū)的威力可不小啊，除非不想在那一塊混了，是吧，信任就是聯(lián)盟成功的基礎(chǔ)，而首先就是懷疑態(tài)度肯定是搞不好的

作者: 老鷹 時(shí)間: 2009-11-17 10:48

聶俊: 一步步來(lái)，要做個(gè)比較具體的規(guī)劃，覺(jué)得先將相關(guān)的人士集中起來(lái)，組成一個(gè)總的設(shè)計(jì)公司，注個(gè)冊(cè)不要幾塊錢，然后再按總設(shè)計(jì)公司所處的位置，當(dāng)然是比較工業(yè)化的地

很好。聶俊是務(wù)實(shí)的人。

作者: 聶俊 時(shí)間: 2009-11-17 10:51
謝謝，聯(lián)盟算我一個(gè)，個(gè)人覺(jué)得這個(gè)方向切實(shí)可行，而且是社區(qū)個(gè)人雙贏的，

作者: 老鷹 時(shí)間: 2009-11-17 10:55

向宏: 醒目的社區(qū)機(jī)械設(shè)計(jì)聯(lián)盟圖標(biāo)、申請(qǐng)按鈕、申請(qǐng)表，
我的想法是盡量排除方案套取者和不負(fù)責(zé)任的申請(qǐng)

只要我們有信譽(yù)，形成品牌，要求先交保證金是可以的。聯(lián)盟的logo我讓社區(qū)搞工業(yè)設(shè)計(jì)的人來(lái)設(shè)計(jì)。要在行業(yè)里打出一個(gè)旗幟，中國(guó)機(jī)械社區(qū)機(jī)械設(shè)計(jì)聯(lián)盟。

作者: 聶俊 時(shí)間: 2009-11-18 11:09
做設(shè)計(jì)與非標(biāo)，肯定是要先付定金的，這是這個(gè)行業(yè)的游戲規(guī)則的了，其實(shí)現(xiàn)在在這個(gè)方面，不愁沒(méi)事做，就是定金收高點(diǎn)，只要是有了名氣，我想只要是合理的，都不是問(wèn)題，問(wèn)題是我們忙不忙得過(guò)來(lái)的事情，這是個(gè)實(shí)實(shí)在在的事情，

作者: 湘里狼 時(shí)間: 2009-11-23 18:22
湘里狼前來(lái)報(bào)道

來(lái)晚了請(qǐng)見(jiàn)諒

作者: liuyf021 時(shí)間: 2009-11-23 23:47
有關(guān)設(shè)計(jì)聯(lián)盟從三點(diǎn)談?wù)劊?br />
1.市場(chǎng)：現(xiàn)在對(duì)社區(qū)而言有兩種情況

(1).社區(qū)中有企業(yè)的社友在自身技術(shù)力量不足時(shí)接到項(xiàng)目可以找社區(qū)解決，對(duì)這部分來(lái)講應(yīng)該沒(méi)什么大問(wèn)題，因?yàn)殡p方之間有一定的信任度；

(2).社區(qū)以外的實(shí)體企業(yè)，對(duì)這部分市場(chǎng)目前可能比較可行的辦法就是等項(xiàng)目，這點(diǎn)是大家認(rèn)為一致的。老鷹說(shuō)在社區(qū)顯著位置公示，那我們能不能更明確我們的設(shè)計(jì)聯(lián)盟能做些什么或擅長(zhǎng)什么？這樣就會(huì)更方便外部企業(yè)能更容易找到我們的設(shè)計(jì)聯(lián)盟，當(dāng)然這可以根據(jù)設(shè)計(jì)聯(lián)盟成員所擅長(zhǎng)的行業(yè)或者項(xiàng)目來(lái)確定。

2.核心團(tuán)隊(duì)：

(1).可以說(shuō)設(shè)計(jì)聯(lián)盟就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，同時(shí)我覺(jué)得這個(gè)團(tuán)隊(duì)需要一個(gè)核心，由幾個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的成員組成（當(dāng)然可能聯(lián)盟在初期就是幾個(gè)經(jīng)驗(yàn)很豐富的人），這個(gè)核心我認(rèn)為是固定的，可以與甲方進(jìn)行項(xiàng)目方案的談判，核心人員應(yīng)該有自己支配時(shí)間的自由，因?yàn)榇蠹叶际怯凶约旱墓ぷ�，而談�?xiàng)目會(huì)占用時(shí)間，這是需要聯(lián)盟成員溝通的，誰(shuí)愿意來(lái)承擔(dān)這些，當(dāng)然在承接項(xiàng)目后相關(guān)核心人員得到的也會(huì)多些。（最好是像向宏、聶俊等有企業(yè)的或做管理的人員，因?yàn)檫@樣更容易和方便支配時(shí)間）

(2).核心團(tuán)隊(duì)可以進(jìn)行項(xiàng)目管理，一是管理項(xiàng)目完成的進(jìn)度和質(zhì)量；二是管理項(xiàng)目組的人員，包括任務(wù)的分配，各任務(wù)的酬勞等；三是與甲方進(jìn)行溝通，其實(shí)這可以避免成員與甲方獨(dú)立簽單（核心人員應(yīng)該是經(jīng)過(guò)溝通認(rèn)為很可靠的人員）；

(3).成立核心團(tuán)隊(duì)有利于將大家團(tuán)結(jié)在一塊，不會(huì)因地域分散而分散大家的力量；

(4).還是建議老鷹開(kāi)一個(gè)能進(jìn)行個(gè)人詳細(xì)介紹自己的區(qū)域，這樣有利于項(xiàng)目組的成立

3.社區(qū)定位
(1).對(duì)設(shè)計(jì)聯(lián)盟，社區(qū)不光是一個(gè)平臺(tái)，而是一個(gè)總的管理者、協(xié)調(diào)者，設(shè)計(jì)聯(lián)盟是社區(qū)的一個(gè)團(tuán)隊(duì)。

一是項(xiàng)目的組織者，組織聯(lián)盟與甲方談判，敦促項(xiàng)目的進(jìn)度等，類似一般公司市場(chǎng)部的職能；

二是財(cái)務(wù)的控制，也就是最后利益的分配，當(dāng)然在資金方面應(yīng)該是項(xiàng)目之初就必須談好，在項(xiàng)目初期就應(yīng)該核算成本，估算利潤(rùn)。將項(xiàng)目按不同的難度分成各個(gè)級(jí)別，然后根據(jù)難度來(lái)分配利潤(rùn)，這樣成員可以根據(jù)自身的能力來(lái)承接任務(wù)，可以進(jìn)行類似招標(biāo)的形式。

(2).對(duì)甲方，我覺(jué)得有必要成立實(shí)體（大家也說(shuō)了成立實(shí)體是不需要多少成本的，上次在論壇中說(shuō)過(guò)在上海一個(gè)人的公司多的是，而我們有一個(gè)團(tuán)隊(duì)），有實(shí)體更容易跟甲方進(jìn)行項(xiàng)目接洽，容易取得信任，以及雙方在法律上的約束。

作者: 自然 時(shí)間: 2009-11-24 11:17
項(xiàng)目流程重點(diǎn)：首先是用戶的設(shè)計(jì)要求，或者是需要設(shè)備能完成哪些功能，或者是需要的生產(chǎn)線能夠完成哪些工藝過(guò)程，總之，真正的用戶，他的要求或者說(shuō)需求都很清楚，也能提供相關(guān)的圖紙圖樣；
如果提不出，那可能就不是真正的用戶；
其次，就是方案流程設(shè)計(jì)；與用戶進(jìn)一步溝通，改進(jìn)方案，確定方案。一般真正的用戶注重最后結(jié)果，能實(shí)現(xiàn)啥樣的目標(biāo)，而套取方案的假用戶，關(guān)心的是咋樣去實(shí)現(xiàn)每一步；
再次，是技術(shù)設(shè)計(jì)，這一步是在方案確定，簽完合同，首付款到賬后立即啟動(dòng)；
接下來(lái)，設(shè)計(jì)完成后，第二次和用戶討論，最終確認(rèn)整個(gè)設(shè)計(jì)，一般給用戶提供這一部分資料后，即使用戶終止合同，首付款也不予退回，確認(rèn)后用戶二次付款，開(kāi)始加工、訂貨等工作；
最后，安裝、調(diào)試；預(yù)驗(yàn)收，改進(jìn)；發(fā)貨前付款，發(fā)貨；現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試，售后服務(wù)。。。。。。

上述向宏的回答，我很贊同。每句話都有很強(qiáng)的邏輯。實(shí)際中，負(fù)責(zé)技術(shù)交流的人，也可以再發(fā)揮，可以拋出假方案試探對(duì)方到底是套方案的還是真客戶。

既然成立設(shè)計(jì)公司這么簡(jiǎn)單，那么就成立設(shè)計(jì)公司吧！有了公司，我們就邁出了第一步。第二步就是等一個(gè)業(yè)務(wù)。大家敞開(kāi)來(lái)說(shuō)，但請(qǐng)盡量言簡(jiǎn)意賅，個(gè)人發(fā)揮是重要的，集體高效發(fā)揮也很重要。個(gè)人淺見(jiàn)。任何人向我扔磚都?xì)g迎，只看事實(shí)，不看其他。

作者: 老鷹 時(shí)間: 2009-11-24 11:19

自然: 項(xiàng)目流程重點(diǎn)：首先是用戶的設(shè)計(jì)要求，或者是需要設(shè)備能完成哪些功能，或者是需要的生產(chǎn)線能夠完成哪些工藝過(guò)程，總之，真正的用戶，他的要求或者說(shuō)需求都很清楚

成立實(shí)體就有股份問(wèn)題

作者: 聶俊 時(shí)間: 2009-11-24 11:29
呵呵，對(duì)于股份，有對(duì)公與對(duì)私之分，沒(méi)事的，先不要考慮股份的問(wèn)題，就以你或者說(shuō)是代理人來(lái)注冊(cè)，別的可以私下協(xié)商，先做起來(lái)再說(shuō)，這個(gè)沒(méi)事的

作者: 自然 時(shí)間: 2009-11-24 11:33
大家抓緊時(shí)間，就股份問(wèn)題發(fā)表各位的看法。
估計(jì)總股東有多少位？10位？20位？
成立公司的5000元+初期1年的運(yùn)作費(fèi)用？+品牌價(jià)值（這一項(xiàng)要不要算進(jìn)去？？）
攤分后即為單股價(jià)格。你認(rèn)多少股？你以什么方式認(rèn)股（或許你自認(rèn)為你手上有現(xiàn)成的成套資料，并且很有市場(chǎng)，你想以此作價(jià)參股；或者你有鐵關(guān)系，可以立馬拿到合同，以此作價(jià)；都請(qǐng)公開(kāi)商討。）？

董事長(zhǎng)我建議為老鷹，大家也可以建議自己當(dāng)董事長(zhǎng)。

如有大蝦對(duì)股份制精通的，請(qǐng)當(dāng)下就指出我的錯(cuò)誤，謝謝。

作者: 自然 時(shí)間: 2009-11-24 11:36
39樓聶俊的看法更簡(jiǎn)單，老鷹先去把公司注冊(cè)了，然后內(nèi)部再商量股份的事，如果商量好了，就起草股份制的合同，把公司由個(gè)體公司專為股份制公司。是這樣嗎？我看也行。大家趕緊有何想法，趕緊說(shuō)。

作者: 老鷹 時(shí)間: 2009-11-24 11:43

自然: 39樓聶俊的看法更簡(jiǎn)單，老鷹先去把公司注冊(cè)了，然后內(nèi)部再商量股份的事，如果商量好了，就起草股份制的合同，把公司由個(gè)體公司專為股份制公司。是這樣嗎？我看也

1、有限責(zé)任公司可以有50位股東。
2、確定股東肯定是慎重嚴(yán)肅的步驟，設(shè)計(jì)聯(lián)盟確實(shí)需要有實(shí)體依托，否則合同都不能簽訂。那么股東包括哪些人呢？這是很重要的步驟。

如果不成立實(shí)體，我的公司可以運(yùn)作，但聯(lián)盟成員和實(shí)體就是一種合作關(guān)系，而不是股權(quán)關(guān)系。

作者: 自然 時(shí)間: 2009-11-24 11:54
先明確一個(gè)概念：設(shè)計(jì)公司是不是實(shí)體？單憑設(shè)計(jì)公司，能不能簽訂合同？
“如果不成立實(shí)體，我的公司可以運(yùn)作，但聯(lián)盟成員和實(shí)體就是一種合作關(guān)系，而不是股權(quán)關(guān)系。”-------聯(lián)盟指的是我們將要成立的機(jī)械設(shè)計(jì)聯(lián)盟，實(shí)體指的是誰(shuí)？

作者: 老鷹 時(shí)間: 2009-11-24 11:59

自然: 先明確一個(gè)概念：設(shè)計(jì)公司是不是實(shí)體？單憑設(shè)計(jì)公司，能不能簽訂合同？
“如果不成立實(shí)體，我的公司可以運(yùn)作，但聯(lián)盟成員和實(shí)體就是一種合作關(guān)系，而不是股權(quán)關(guān)

聯(lián)盟是一個(gè)概念，是一個(gè)品牌，是一個(gè)平臺(tái)，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。實(shí)體應(yīng)該是藏在聯(lián)盟背后的，功能是簽署協(xié)議，利益分割，它的存在是運(yùn)作的必要，有時(shí)候也有利于建立一種永久利益聯(lián)系，把合作團(tuán)隊(duì)的核心緊密地長(zhǎng)久地凝聚在一起。

對(duì)外宣傳肯定是說(shuō)聯(lián)盟，不會(huì)去宣傳這個(gè)公司實(shí)體是誰(shuí)。

作者: 自然 時(shí)間: 2009-11-24 12:04
沒(méi)搞明白

。股東算我一個(gè)。前提是大家認(rèn)可，老鷹同意。如果不同意的話，也沒(méi)關(guān)系。能出力的地方我照樣出力。

作者: 老鷹 時(shí)間: 2009-11-24 12:09

自然: 沒(méi)搞明白。股東算我一個(gè)。前提是大家認(rèn)可，老鷹同意。如果不同意的話，也沒(méi)關(guān)系。能出力的地方我照樣出力。

熱烈歡迎！

作者: 聽(tīng)竹 時(shí)間: 2009-11-24 22:36
個(gè)人認(rèn)為
其實(shí)股東也可以實(shí)現(xiàn)可進(jìn)可退的。
發(fā)覺(jué)不合適的股東，可以由社區(qū)聯(lián)盟基金，出資把股份買下來(lái)的。
而有合適的股東時(shí)，也可以采用認(rèn)購(gòu)的方式，成為股東。
這樣，就雙方而言，不會(huì)有太大的壓力了。
而初期，事情就沒(méi)這么復(fù)雜，首要的是先做成幾件實(shí)實(shí)在在的事。
讓大家明白，有沒(méi)有市場(chǎng)？在那里？

另外，個(gè)人認(rèn)為，有些問(wèn)題需要搞清楚，聯(lián)盟的優(yōu)勢(shì)在那里？周期多長(zhǎng)的項(xiàng)目比較合適？（個(gè)人認(rèn)為2個(gè)月至半年）
做量產(chǎn)的項(xiàng)目還是非標(biāo)的項(xiàng)目？（量產(chǎn)有試產(chǎn)的問(wèn)題，非標(biāo)有調(diào)機(jī)的問(wèn)題，不是對(duì)著電腦可以完成的）

作者: 向宏 時(shí)間: 2009-11-27 20:20

聽(tīng)竹: 個(gè)人認(rèn)為
其實(shí)股東也可以實(shí)現(xiàn)可進(jìn)可退的。
發(fā)覺(jué)不合適的股東，可以由社區(qū)聯(lián)盟基金，出資把股份買下來(lái)的。
而有合適的股東時(shí)，也可以采用認(rèn)購(gòu)的方式，成為股東。

也就是大浪淘沙，最后留下的就是純金了，呵呵�。�！

作者: 老徐 時(shí)間: 2009-12-1 14:08
承蒙老大關(guān)照，批準(zhǔn)加入，偶然看到這個(gè)帖子，談一個(gè)類似的東西，廣告設(shè)計(jì)師聯(lián)盟，其操作方式如下，客戶發(fā)帖提出設(shè)計(jì)要求，并向社區(qū)支付一定保證金，此訂單確認(rèn)，設(shè)計(jì)人員提出各自方案，客戶從中挑選，如有中標(biāo)的，社區(qū)抽取一定比例傭金，其余支付給中標(biāo)者，如果到截至日期沒(méi)有中標(biāo)的，依舊是社區(qū)抽取一定傭金，剩下的平分給所有出設(shè)計(jì)方案的設(shè)計(jì)師，他們的保證金是按照客戶自己的承受能力來(lái)定，即愿意出大價(jià)錢的，自然能招攬高手，現(xiàn)在也運(yùn)作的很好；我認(rèn)為可以參考一下，其他難度較高，技術(shù)難點(diǎn)較多的，社區(qū)來(lái)組織精英團(tuán)隊(duì)解決就是了，總之，這個(gè)設(shè)計(jì)聯(lián)盟應(yīng)該給更多的設(shè)計(jì)師提供機(jī)會(huì)，這樣對(duì)社區(qū)的整體發(fā)展也有很好的推動(dòng)作用。

作者: 老鷹 時(shí)間: 2009-12-1 15:35

老徐: 承蒙老大關(guān)照，批準(zhǔn)加入，偶然看到這個(gè)帖子，談一個(gè)類似的東西，廣告設(shè)計(jì)師聯(lián)盟，其操作方式如下，客戶發(fā)帖提出設(shè)計(jì)要求，并向社區(qū)支付一定保證金，此訂單確認(rèn)，

原則上，社區(qū)有條件較深介入的時(shí)候，就會(huì)較深介入，1號(hào)項(xiàng)目就是如此�；旧�，信息媒介、信用中介和組織者，社區(qū)無(wú)非就是這三個(gè)角色，最深介入就是組織者了。

作者: 老徐 時(shí)間: 2009-12-1 16:09

老鷹: 原則上，社區(qū)有條件較深介入的時(shí)候，就會(huì)較深介入，1號(hào)項(xiàng)目就是如此�；旧希畔⒚浇�、信用中介和組織者，社區(qū)無(wú)非就是這三個(gè)角色，最深介入就是組織者了。

其實(shí)是這樣一個(gè)問(wèn)題，一個(gè)設(shè)計(jì)招投標(biāo)平臺(tái)和設(shè)計(jì)公司哪個(gè)吸引的客戶群多一點(diǎn)？我陪朋友去招標(biāo)中心看過(guò)，因?yàn)槭瞧脚_(tái)，客戶相信您的公證力，可以在眾多投標(biāo)者中擇優(yōu)選擇，社區(qū)只要做到公平公正，就可以良性發(fā)展，逐漸聚攏龐大的人氣，項(xiàng)目信息也越來(lái)越多，時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候，聚攏一批頂尖的設(shè)計(jì)人員，組建黃金工作室解決高精尖的東西，自然是水到渠成的事情，而設(shè)計(jì)公司就完全是一對(duì)一的單練，首先得人家相信你的技術(shù)實(shí)力，其次對(duì)你開(kāi)的價(jià)格沒(méi)意見(jiàn)，再次對(duì)你設(shè)計(jì)的東西不會(huì)提太多意見(jiàn)，但凡碰到一兩個(gè)不好合作的甲方，最后還得和眾多專業(yè)設(shè)計(jì)公司掐架，問(wèn)題會(huì)比較多，在沒(méi)有明確的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)前，我建議還是不要涉足企業(yè)行為，沒(méi)有專人負(fù)責(zé)，訂單，流程進(jìn)行都會(huì)很麻煩，如果要成為深層介入的組織者，實(shí)體肯定是要上的，這個(gè)是毋庸質(zhì)疑的，不然連稅務(wù)工商都要來(lái)找麻煩

作者: 如履薄冰 時(shí)間: 2009-12-2 19:52
綜上所述，還是要先成立公司的，我申請(qǐng)加入。

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