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標題: “小米”的“神話”在機械行業(yè)里能復制嗎？ [打印本頁]

作者: 黃亨瑞 時間: 2014-5-20 23:11
標題: “小米”的“神話”在機械行業(yè)里能復制嗎？
本帖最后由黃亨瑞于 2014-5-20 23:17 編輯

最早聽說——雷軍，
這個名字還是很多……很多年前了。
裘伯君搞出了WPS、開創(chuàng)了金山公司，
當上了老板，
張羅公司的就是——雷軍。
那時雷軍在人們的印象中，
大概就是“職業(yè)經(jīng)理人”吧？
人們更在意的是WPS，
然后是金山，
再后就是裘伯君，
剩下來才是——雷軍。
隨著時間流逝，
這些都漸漸淡了……
小米的驚天出世，
人們才重新認識了——雷軍，
與史玉柱、馬云等媲美的英杰。
小米的“成功”（現(xiàn)在這么說還早，但從“破殼長大”這段過程說，應該是成功的）在于“不走尋常路”，
直銷+面向市場的設(shè)計+規(guī)模制造+產(chǎn)品聚焦，
這些都取得突破的“關(guān)鍵字”。
這些“不尋常路”的關(guān)鍵還在于雷軍對市場、行業(yè)、模式和時機的敏銳把握，
他建立個品牌，
與行業(yè)中相對成熟的資源作了精準的“嫁接”，
才有了現(xiàn)在的“小米”。
當然，
小米已走過了“低成本”切入的階段，
逐漸要“實體化”，
畢竟“一招鮮”不能吃一輩子。
看到壇子里近來熱鬧話題——創(chuàng)業(yè)，
我不競想問大家——小米的神話在機械行業(yè)里能復制嗎？

作者: 迷茫的維修 時間: 2014-5-20 23:16
不可能
沒有基礎(chǔ)技術(shù)的支持
沒有底蘊
現(xiàn)在小米也不怎么火了
最終還是會倒的
或者半死不活的撐著

作者: 黃亨瑞 時間: 2014-5-20 23:23
如果沒有那么多“山寨機”，
也許就沒有現(xiàn)在的“小米”。
對不？

作者: 黃亨瑞 時間: 2014-5-20 23:26
如果沒有90年代引進十多條“阿里斯頓”，
也許海爾、美的就不會發(fā)展得那么快！

作者: 黃亨瑞 時間: 2014-5-20 23:34
本帖最后由黃亨瑞于 2014-5-20 23:37 編輯

“一將功成，萬骨枯”。
一個成功的企業(yè)背后也有很多默默無名的“參賽選手”。
今天大家都知道美國三大家-福特、通用和克萊斯勒，
那是100多家廠倒閉、兼并和重組后留下的僅存碩果，
現(xiàn)在也不保了——克萊斯勒被奔馳拋棄、菲亞特買下了。
說的都是憂傷例子，
似乎與現(xiàn)在“創(chuàng)業(yè)”的主旋律相悖，
但是，
這卻是個殘酷的現(xiàn)實。

作者: 云楓 時間: 2014-5-20 23:49
小米現(xiàn)在是價格越來越低了打價格戰(zhàn)了，小米手機做工啥的真不咋樣，國產(chǎn)手機做得好的是魅族。

作者: LIAOYAO 時間: 2014-5-21 00:05
請問樓主，小米成功的基點是什么？

作者: 螺旋線 時間: 2014-5-21 00:19
如果說小米成功，那唯一的原因是喝星巴克的窮人太多。

作者: fitcwj 時間: 2014-5-21 00:29
小米的神話離開了IT行業(yè)恐怕就是緣木求魚。
小米的星星之火應該就是MIUI了，因為安卓的亂，開放，又有蘋果在前領(lǐng)路，自然會有很多人迷上了MIUI,也為小米推出硬件產(chǎn)品打下了基礎(chǔ)。再者，手機實屬快消品，自然市場容量大。
IT行業(yè)本來就是輕資產(chǎn)，資本門檻低的行業(yè)，而且生態(tài)系統(tǒng)也比較全了，只要看得準，寫得好，推廣得當，就能把市場拿下，比如越南那個flapbird一夜之間成為吸金利器。
機械行業(yè)屬重資產(chǎn)，要想發(fā)財，先得下大本，一條略上規(guī)模的差速器殼體線沒個把億恐怕下不來吧，再加上設(shè)備的折舊，銀行利息，研發(fā)周期，就會壓得企業(yè)喘不過氣，好似大象跳舞。（俺們實驗室做個實驗設(shè)備，請人家?guī)兔庸€零件就要幾萬）
至于研發(fā)模式供應鏈管理產(chǎn)業(yè)的生態(tài)環(huán)境產(chǎn)品的行業(yè)特性等等后面再聊

作者: fitcwj 時間: 2014-5-21 00:39

LIAOYAO 發(fā)表于 2014-5-21 00:05
請問樓主，小米成功的基點是什么？

推出MIUI 且MIUI火了，才能有機會出手機

作者: 害怕伏櫪 時間: 2014-5-21 05:35
小米在前，沒人說“錘子”？

作者: xmdesign 時間: 2014-5-21 07:13
本帖最后由 xmdesign 于 2014-5-21 07:16 編輯

只能有部分機械公司，把設(shè)備公司打包到傳統(tǒng)消費產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)，與消費產(chǎn)品一起參與市場競爭，比較高的概率一起跟著占優(yōu)勢。

這樣的案例越來越多，甚至反過來淘汰部分生產(chǎn)開發(fā)輕工業(yè)自動化設(shè)備的公司，因為符合市場發(fā)展需求

作者: xmdesign 時間: 2014-5-21 08:05
一切都是為了減少環(huán)節(jié)
環(huán)節(jié)越少，效率越高，競爭力越強
企業(yè)內(nèi)部的環(huán)節(jié)減少很簡單，
出個規(guī)定：那兩部門經(jīng)常扯皮，就撤銷之（具體看先撤銷那個部門先），既然是公告的規(guī)則，就會去自己想法理順，不敢踢球。。。

作者: luxiang821 時間: 2014-5-21 08:26
Arduino的開源模式應該是一種可能吧
比如現(xiàn)在桌面型3D打印機都有好多牌子了

作者: zfagyc 時間: 2014-5-21 08:57
小米不是機子做的好而是營銷做的還。

作者: yiwei 時間: 2014-5-21 09:06
亂IT出小米

作者: 麻神machine 時間: 2014-5-21 10:28
小米的饑餓營銷方式也是他的法寶之一。

作者: delian_wangwy 時間: 2014-5-21 10:29
個人意見。
小米的成功在我們機械行內(nèi)只能用來借鑒。
我的看法是這樣的。小米生產(chǎn)的手機，直接進入消費者環(huán)節(jié)。
而我們機械加工，可能是做零件的，那零件還有組裝�？赡苁窃O(shè)備，比如石油設(shè)備，只有煉油廠會買吧�；蛟S做工業(yè)機械的，比如化肥機械，那也還要有化肥廠買設(shè)備，真正進入市場的是化肥。
作為機械加工，我們的產(chǎn)品大多不能直接進入消費者層面。畢竟不可能人人都是王進喜。
也就是說，雖然別人離開我們不行，但是我們服務(wù)的僅僅是一小部分人。
與朋友一起，討論的話題大多是時尚，小米也在內(nèi)，除非是同行或者同事，才會談?wù)摍C械方面的話題。而小米這種面向所有人群的存在，自然有他無與倫比的優(yōu)勢�，F(xiàn)在的年輕人隨便找一個，基本都會使用小米-一通百通。你想找懂機械加工的，不能說難，但是相比小米而言，就難于上青天了。

作者: fitcwj 時間: 2014-5-21 10:37

fitcwj 發(fā)表于 2014-5-21 00:29
小米的神話離開了IT行業(yè)恐怕就是緣木求魚。
小米的星星之火應該就是MIUI了，因為安卓的亂，開放，又有蘋果 ...

flapbird一關(guān)還沒過的時候就想砸手機了

作者: 路過此地 時間: 2014-5-21 10:52
小米是靠營銷聲名鵲起的，說白了就是忽悠廣大網(wǎng)民的水平高。

作者: wozaicctv 時間: 2014-5-21 11:10
我個人是非常喜歡雷軍、黃章、老羅這幾個人的。

但機械行業(yè)是很難復制的，或者說一個是復雜的行業(yè)，一個只是手機產(chǎn)品而已。

作者: wfybike 時間: 2014-5-21 11:15
手機快成了生活必需口了，生活中大部分人離不開手機，一般手機的更新也就兩年左右，成本低，做手機投入的主要是技術(shù)。
你說的機械行業(yè)，具體指哪個行業(yè)，范圍太大了，

作者: 把刀用好 時間: 2014-5-21 12:49
隔行如隔山啊，況且搞手機和搞機械的受眾不同，搞機械的會“忽悠”沒用，人家要看實際效果的。手機幾乎是處于同質(zhì)化的產(chǎn)品了，而機械還差得遠呢。

作者: 暉GL 時間: 2014-5-21 13:42
小米成功的基點是賣期貨手機。。

作者: sshpaa 時間: 2014-5-21 13:59
華為做的感覺比小米好啊。

作者: chengfx1688 時間: 2014-5-21 15:01
組裝而已，沒有自己的實質(zhì)。當別人不供應給你零件時，你就焉了。
就象HTC當年被三星搞了一下
真正看好的是華為，有自己U才行，盡管不是很完美，這樣才有發(fā)展

作者: 一重科技 時間: 2014-5-21 15:41
無法復制啊 ��！

作者: brianshao 時間: 2014-5-21 15:43
想買蘋果又不想花太多錢的去買了小米，這一部分人消費的是時尚，再有一部分人買華為、聯(lián)想，這一部分人消費的是產(chǎn)品，現(xiàn)在還買moto和諾記的那是兩耳不聞窗外事的技術(shù)宅。

作者: chengfx1688 時間: 2014-5-21 20:11

chengfx1688 發(fā)表于 2014-5-21 15:01
組裝而已，沒有自己的實質(zhì)。當別人不供應給你零件時，你就焉了。
就象HTC當年被三星搞了一下
真正看好的是 ...

htc前幾年如日中天的時候，蘋果通過專利戰(zhàn)在美國等地區(qū)禁售，正面搞；三星搞供應鏈斷供，暗地里陰。

所以沒有自己的核心，怎么都發(fā)展不大的。等養(yǎng)肥就被宰了

小米要想出海也要象聯(lián)想一樣買個摩托先。

作者: 信客 時間: 2014-5-21 22:58
移動互聯(lián)網(wǎng)和機械能擦出什么火花，期待……

作者: luxiang821 時間: 2014-5-22 08:16

luxiang821 發(fā)表于 2014-5-21 08:26
Arduino的開源模式應該是一種可能吧
比如現(xiàn)在桌面型3D打印機都有好多牌子了

大家不是在探討機械行業(yè)的小米模式嗎，我覺得一般的專用機械設(shè)備可能性很小。
樓主也說了，手機是一種快消品，這是這種模式成功的一個因素。
所以我覺得和機械相關(guān)的只有這種個人能消費的起的，DIY產(chǎn)品或者小家電才有可能復制小米模式。

作者: miss246 時間: 2014-5-22 10:46

黃亨瑞發(fā)表于 2014-5-20 23:23
如果沒有那么多“山寨機”，
也許就沒有現(xiàn)在的“小米”。
對不？

在深圳的做手機的朋友告訴我，現(xiàn)在做配件的大多是蘋果小米三星。
小米感覺還是一個很積極的，不斷創(chuàng)新不斷完善產(chǎn)品。

作者: 2436 時間: 2014-5-22 13:28
小米最成功的。在于，它盈利模式的不同。
現(xiàn)在很多主流的東西都在免費。說白來了就是在搭臺，叫你上去唱戲。
根本就不是靠賣手機賺錢，你用他的手機，他在流量控制端就有優(yōu)勢。跟前面的根本玩的不是一個模式

作者: 用戶已被注冊 時間: 2014-5-22 16:41
現(xiàn)在小米的競爭也蠻大的！各大公司都在搶占市場！而機械行業(yè)是實業(yè)。

作者: 阿斗9408 時間: 2014-5-22 23:59
不知道！這得看個人和行業(yè)吧

作者: nicholasyork 時間: 2014-5-23 09:22
現(xiàn)在又出了個l羅永浩錘子手機!!

作者: hilldong 時間: 2014-5-23 14:38
任何成功都不能復制.要不然"創(chuàng)新"這個詞就沒意義了.

作者: 秋風落葉1 時間: 2014-5-23 20:13
完全可以復制

作者: wangqing1 時間: 2014-5-24 10:32
小米手機！��！你能別人也能，早晚被擠掉，你得做別人不能的，才能神話，人無我有，人有我優(yōu)，人有我多，人多我轉(zhuǎn)！而且現(xiàn)在在中國沒有神話，有的只是物美價廉的普及！

作者: 果敢wr 時間: 2014-5-25 07:17
昨天早上在昆明開中國科協(xié)的年會，小米的雷軍拿了個國家級的獎。

作者: myz9 時間: 2014-5-25 11:59
機械的屬性更多是工具，手機是快消品，應用范圍有先天區(qū)別。要選行業(yè)培養(yǎng)客戶群體，形成比較基數(shù)和成本優(yōu)勢�；蛟谛滦袠I(yè)用設(shè)備決定產(chǎn)品的定型。

作者: 陶子成熟時 時間: 2014-5-26 20:48

害怕伏櫪發(fā)表于 2014-5-21 05:35
小米在前，沒人說“錘子”？

個人還是挺佩服老羅的，不管怎樣老羅敢嘗試，單憑這一點我就很服他

作者: 安中禮 時間: 2014-5-27 10:29

fitcwj 發(fā)表于 2014-5-21 00:29
小米的神話離開了IT行業(yè)恐怕就是緣木求魚。
小米的星星之火應該就是MIUI了，因為安卓的亂，開放，又有蘋果 ...

很同意這種見解

作者: peace80 時間: 2014-5-27 16:25
不敢說是小米最早的用戶，但肯定是小米最早的用戶之一，不得不說，是小米的噱頭吸引了我，全球最快的CPU，還有之前用智能手機很喜歡用的UC瀏覽器是雷軍開發(fā)的，覺得他做手機應該靠譜，然后就小米一上市就買了合約機，一開始的使用是很惱火的，小米的第一批貨的電池連接器有質(zhì)量問題，電池快沒電的時候往往一個電話進來就不停的死機重啟，當時真的是砸了的心都有了，后來到售后免費更換了電池連接器，慢慢的喜歡上了小米，覺得小米還是很好用，現(xiàn)在又升級到了小米3，雖然小米的制造工藝和一些設(shè)計還有待提高，但是小米總的來說還是很成功的，不論是他的營銷和系統(tǒng)！
小米成功有以下幾點我覺得是可以借鑒的：
1、新產(chǎn)品必須有讓用戶心動的噱頭賣點---即使這個不是對性能貢獻最大的！設(shè)備上面可以把某方面的配置刻意提高。
2、必須面向用戶體驗，實用簡潔快速的操作能抓住使用者的心。而在機械設(shè)備這方面，使用者往往不是購買者，那么要抓住購買者的心，關(guān)鍵就是如何快速的替老板省心賺錢了。
3、有一個核心的品牌。
4、產(chǎn)品的PPT簡潔美觀
5、雷軍的專注，極致、口碑、快的超用戶預期的互聯(lián)網(wǎng)思維。

作者: tcyj 時間: 2014-5-27 18:44
機械是工業(yè)型的。終端客戶不一樣

作者: kingqdtk 時間: 2014-5-27 21:36
不大可能，真正有實力的機械公司沒有幾十年的積累是無法在市場占據(jù)一席之地，而手機已經(jīng)類似于時尚流行元素，抓住了這股流行潮流就起來了，等潮流一過，就隨波而去了

作者: 陶子成熟時 時間: 2014-5-28 10:59

陶子成熟時發(fā)表于 2014-5-26 20:48
個人還是挺佩服老羅的，不管怎樣老羅敢嘗試，單憑這一點我就很服他

老羅的手機不愁賣我在精神上支持他就行了

作者: 小李飛刀樂呵呵 時間: 2014-5-28 11:53
小米叫不叫成功，首先定義什么是成功。
雷軍用小米掙了大把的銀子，不僅僅是吆喝。這點俺認為是成功的。在手機界，國內(nèi)比他掙錢多的真沒有。
至于機械行業(yè)能否復制小米：什么復制，山寨小米模式？這個幾乎不可能。這么多有錢的主有勢的主要模仿小米，基本算不上成功。
因為小米是動態(tài)的，他在一天天發(fā)展變化。市場環(huán)境也在天天發(fā)展變化。復制過去也許不會死，但活得精彩不太可能

作者: 張杭 時間: 2014-6-3 00:17
小米也是山寨技術(shù)的整合吧

作者: 慕風煙 時間: 2014-6-3 18:02
小米饑餓營銷確實玩的不錯

作者: 黃亨瑞 時間: 2014-6-5 19:16
我覺得“小米”亮點主要還是——全新的“運營模式”。

作者: 老頭山888 時間: 2014-6-6 17:49

迷茫的維修: 不可能沒有基礎(chǔ)技術(shù)的支持沒有底蘊現(xiàn)在小米也不怎么火了最終還是會倒的或者半死不活的撐著

所有的都講營銷，小米的成功是因為它最先醒。

作者: 黃亨瑞 時間: 2014-6-6 23:29

老頭山888 發(fā)表于 2014-6-6 17:49
所有的都講營銷，小米的成功是因為它最先醒。

“先醒”很重要，
但是“醒”了后能不能成事，
還需要“資源整合”。

“五四”后，
不少人醒了，
“大學教授”沒搞成功，
“海龜”也沒成功，
后來還是一個“圖書館管理員”，
把秀才、大兵和農(nóng)民搞到一起，
人心聚起來，
才一步步走向成功的。

作者: shishifeixiang 時間: 2014-7-11 16:37
雖然對小米的成功經(jīng)歷了解不多，但是通過對所有的評論進行總結(jié)也有一點自己的感悟。首先，來分析一下小米手機這種產(chǎn)品的性質(zhì)，手機和人們的生活息息相關(guān)，他直接進入人們的日常生活，還有現(xiàn)在的年輕人喜歡追求各種時尚的東西，手機也是他們追求的一方面，因此，當小米手機加大宣傳時好多的年輕人都會關(guān)注這些資訊，從而可以讓普通民眾更快的了解這塊產(chǎn)品，引發(fā)全民熱議，我認為這也就是公司做宣傳的原因。反觀機械行業(yè)，和人們?nèi)粘Ｉ钕嚓P(guān)的產(chǎn)品只有汽車、家電等，剩余的都是服務(wù)于各個行業(yè)，如農(nóng)業(yè)機械服務(wù)于農(nóng)業(yè)，是有機械服務(wù)于石油化工等。要想像小米那樣引發(fā)全民進行討論，首相，應該與民眾的生活相關(guān)，其次就是這個東西應該是可以展現(xiàn)在別人面前增加自己的自豪感。家用電器是窩在家里的東西，別人也不能看的到，所以認為就目前來看，汽車是可以復制小米的傳奇的，，但是具體采用怎樣的辦法，這就得看今后的發(fā)展，當然不能完全照搬小米的經(jīng)驗。
個人認為，當汽車可以復制小米神話的時候，社會大環(huán)境應該是人民生活水平繼續(xù)提高，汽車會變得像手機一樣普遍。

作者: 黃亨瑞 時間: 2014-7-11 16:46
呵呵！
別小看“家用電器”，
過去20年就是中國家電行業(yè)由青澀走向成熟的階段。
建議汽車行業(yè)多學學家電行業(yè)，
她走在你前面！

作者: 天演 時間: 2014-7-19 12:10
小米未來會不會直接收購加工廠。

作者: lantianbihb 時間: 2014-8-26 12:17
小米神話，誰說的？

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