1 }: Z, y% \5 j/ u& [0 i比如說,員工個(gè)體在會(huì)社里進(jìn)行工作時(shí),會(huì)被安排各種“任務(wù)”去做。 3 d g' B2 t. B! ]/ v+ ^1 r有些崗位可能是每天差不多的“任務(wù)”, 較簡(jiǎn)單的事情,執(zhí)行它需要的能力不是很高, 2 Y* y/ P0 v- a$ r. V3 h5 d9 j4 q: |有些崗位則可能就是每次的“任務(wù)”都不相同,尤其是搞機(jī)械設(shè)計(jì)。 % g$ y: `( h' {& a6 U1 ^+ c一些“任務(wù)”是較麻煩需要花時(shí)間花心思用經(jīng)驗(yàn)用技巧,需要一定能力才能收到較好效果。 & W0 k. a( Q3 D! P( Y/ a+ p7 z* J
就機(jī)械設(shè)計(jì)來說,可以有如下的不同的“任務(wù)”。7 y+ K% Z9 q% I1 W" `
比如說是修改組裝總圖的某一部分。比如說是從組裝總圖中分解零件圖。1 n% r# _* r1 ?: N9 g+ K
比如需要設(shè)計(jì)一個(gè)鋁合金組裝框架。比如零件不水平需要分析問題原因。 0 Z% @8 p" j/ I" W" V9 P比如說是一塊外罩有干涉需要修改。比如說某些部位漏油需要思考對(duì)策。 t) V4 H5 D; d4 Q
比如說畫CAD圖紙用于制造及加工。比如說對(duì)分油器進(jìn)行油量計(jì)算選型。 ! Q* ]1 ?4 J# m比如說是根據(jù)負(fù)載去計(jì)算轉(zhuǎn)軸直徑。比如說根據(jù)飛輪尺寸計(jì)算啟動(dòng)時(shí)間。7 {3 l- @( d: e- N
比如對(duì)外協(xié)設(shè)備的組合及干涉確認(rèn)。比如對(duì)于配件購(gòu)買去聯(lián)系報(bào)價(jià)交期。9 X+ k, i2 `; l( C
比如說尋找某些油泵進(jìn)行選型報(bào)價(jià)。比如說與客戶去交流討論規(guī)格式樣。 9 F$ M! h4 {6 y/ f! v. G3 N, E2 k3 m比如說去現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查問題及解決問題。比如去客戶公司問題說明賠禮道歉。" d2 I# {' T. A9 R% D
比如說將機(jī)構(gòu)原理對(duì)客戶進(jìn)行培訓(xùn)。比如說去外協(xié)廠驗(yàn)收某個(gè)附屬裝備。# C2 Y; b* P; V, O0 z
比如說制作資料來對(duì)設(shè)備進(jìn)行宣傳。比如說去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工事指導(dǎo)及報(bào)告。( V% B% a% h" ?3 B" \! c5 }7 d
etc。 ' G$ [. V0 @: Y [; Y9 O(我做過的工作內(nèi)容基本就這些) / ?% K+ @5 ~! b$ t3 z: z1 S' u9 z% b' I7 M( P. q* {
一個(gè)員工個(gè)體,會(huì)被上司扔過來不同類型的“任務(wù)”, , j2 a% {: m9 B一方面,員工個(gè)體會(huì)對(duì)自己的“接受任務(wù)閾值”有一定的估計(jì)值,. g2 @9 x! d. o: K; Q) [
一方面,公司會(huì)對(duì)員工的“接受任務(wù)閾值”有一個(gè)希望值。) v! S' i' C2 N7 d+ ]
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_) V4 b$ R" J. j, k ) c4 B! ]1 m5 ~$ N2 J員工在接受“任務(wù)”時(shí),一般會(huì)有自己的判斷,來做什么樣的事情,怎樣去做,做到什么地步。9 f# c; h3 m* q
有一種類型的思考方式是,認(rèn)為自己的“接受任務(wù)閾值”較低,從而決定對(duì)于某些“任務(wù)”不去接受。 ; _6 x. r* c( E: o- d有時(shí)會(huì)覺得自己能力有限,不去接受某些任務(wù),/ G$ q/ h1 X9 z& b2 i! V; ~- s
有時(shí)會(huì)覺得自己待遇有限,不去接受某些任務(wù), , c$ P( W" v) C0 m有時(shí)會(huì)覺得自己不愿麻煩,不去接受某些任務(wù), & Q( s* Z0 {- {2 W有時(shí)會(huì)覺得擔(dān)心失敗跌份,不去接受某些任務(wù)。 % h3 v# j9 F' u那么能做的事情就少一些,超出范圍的“任務(wù)”不愿去做。& E0 T. M, m" t7 ?% W5 K" c# }" C3 _
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另一種類型的思考方式是,把自己的“接受任務(wù)閾值”設(shè)定得略高一些, 6 _% g* o+ ]9 Z7 Z; t, X像個(gè)傻瓜一樣,不管肥瘦簡(jiǎn)繁,把被安排的“任務(wù)”接受過來,可以做更多的事情。1 X1 C5 t# d& @6 J9 ]$ F: d
在這種情況下,當(dāng)然會(huì)有失敗和背黑鍋的概率,但是都是長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)值的事情。: T& e* m$ v* z# ]
/ @3 S' Q' u$ k% q9 r& c2 a
一般來說,上司期望的框框是比較大的。0 t' L) j }* H
而員工的個(gè)人感覺是不同的,“員工的成長(zhǎng)差異”也就在于這里。& `7 `0 j( ]3 a4 [' @, Q
尤其是進(jìn)入社會(huì)初期,出于自己的思維局限,往往會(huì)有一種傾向,, m- y& C* w. F |7 N0 r
去做一些簡(jiǎn)單的事,躲開一些復(fù)雜的事,那么成長(zhǎng)就會(huì)慢。 - \' ~9 Y6 A- x- `7 K就像打游戲一樣,如果不去打怪升級(jí)加星加槍加火力加裝備,那么到了關(guān)底打boss時(shí)就會(huì)麻煩。 0 x% m3 e W0 h! V所以嘗試推薦的一種思路是,可簡(jiǎn)可繁的時(shí)候,視情況選擇有點(diǎn)難度的有益的事做做或許更好。 * D* I: x# B. [' _& O) K3 q9 G. `& S5 D- \/ P2 Y
然后就是,有的想法會(huì)認(rèn)為“做復(fù)雜的事然后會(huì)失敗然后會(huì)丟面子丟工作”,并因此而否定上面的話。 * z& c5 }3 g2 L- S( G) N% T7 _3 H對(duì)一個(gè)陳述進(jìn)行不合適的引申或者用極端的例子來否定之,并且完全不去接受不去認(rèn)真思考, - o6 M. A. |% A0 ~6 W4 b) \這其實(shí)并不是一個(gè)好的思維習(xí)慣。 . x2 K1 E' k! V) q @3 s8 k+ k m“做復(fù)雜的事”然后失敗的概率,算作一半。失敗后被嘲笑“丟面子”的概率又是一半。* j# n! u4 B0 W
然后導(dǎo)致“丟工作降職位”的概率,又是十分之一。5 N u0 v1 c; u" W, M
如果因此而去躲避麻煩的事情,那么人生也在躲避中度過了,或許有“因噎廢食”的感覺。) b1 z& I( Y2 M. a! { I8 H! F3 f
話說所謂“成長(zhǎng)”都是需要付出一點(diǎn)代價(jià)的,稍微噎幾下,其實(shí)是可以忍受的。 . d( J* O' T% O) K6 N' P & c# _7 H7 U A2 P: ^還有一種想法是“把各種任務(wù)都攬到自己這里那么根本沒時(shí)間做完”,并因此而否定上面的話。) [& }) F0 l. z( ^* e( l
這其實(shí)是一個(gè)平衡的問題,就是在“接事情”與“自己工作時(shí)間有限”之間取一個(gè)平衡點(diǎn)。2 d4 [1 I0 y3 L( x3 n4 _, u' ^
“什么活都接以至于需要大量的時(shí)間去做”和“什么活都不接減輕自己的負(fù)擔(dān)”, ) e1 k% R& p8 y這是兩個(gè)極端,我們要做的是在他們的間隔里,尋找一個(gè)平衡點(diǎn)。8 r+ ~4 [' d: s) Y& v% y" w
用一個(gè)極端來否定另外一個(gè)極端,這樣的思維方式將會(huì)是很多話都進(jìn)行不下去, 9 a4 O' Z! _; g* e世界不是非黑即白的,有時(shí)需要的是找一個(gè)可以接受的平衡。) h. }; w Q) b2 `" T
/ C+ q( U. I. t# s2 O" iChapter 45 U" Z/ o& |0 O3 T# ?* h/ ]
寫到上面內(nèi)容時(shí)想起來一個(gè)“傳送帶設(shè)計(jì)”的過程。, y, @( d; A& X( m
寫下來之后,感覺也不是特別切題。但是有一點(diǎn)點(diǎn)參考意義,所以也放在這里。 - H$ q: D: Q2 W+ R; E9 \" m. P" k$ D) U' f! N/ L
被分配任務(wù):傳送帶設(shè)計(jì) 0 M9 j4 q! p/ N; p1 i4 d┬à沒做過 àEnd! U% I+ Z9 q# j1 a
┖à試試去做& h& Z7 ]0 S: ^
┖à找人問方法&網(wǎng)上找資料( q, D5 j: u y6 K" }1 l9 |# c, I
┖à沒人給具體的解釋,找不到確切的資料àEnd & P/ M' Y4 `4 P r+ a0 D ┖à利用片斷的資料來切入 ' B5 a& Z1 E3 f- Q ┖à電機(jī)功率需要確定,轉(zhuǎn)軸需要設(shè)計(jì),鏈條形式和鏈輪需要確定。 ) P+ @% h" m, J. W Y/ x: } ┖à手邊沒有直接資料% G0 p) E6 y _, M0 o! I9 O' i4 O
┖à參考以前的傳送帶的電機(jī),轉(zhuǎn)軸,鏈條間距,鏈輪大小àNG 2 c3 g* V }8 D0 I; V ┖à分別尋找相關(guān)的信息,進(jìn)行計(jì)算。: R! ~/ G0 {3 i' X% E+ X
┖à畫總圖及零件圖,結(jié)束。àNG$ @& F* `+ E" `7 y
┖à想像一下現(xiàn)實(shí)情況,有沒有其他需要考慮的因素。7 I0 [+ m; `+ N( k7 T' v2 J& b9 r
┖à對(duì)潤(rùn)滑油配管,腳部支架,安裝順序進(jìn)行考慮。5 X5 @0 `9 d5 T6 b
┖à外協(xié)廠說選定的電機(jī)沒貨,提出代用電機(jī),問是否可以。 5 O, A" D7 e: I8 q: n ┖à電機(jī)尾部附近有干涉,回復(fù)外協(xié)廠,尾部稍微長(zhǎng)一點(diǎn)的話沒問題。àNG: n: E, x. m1 F5 ]
┖à電機(jī)尾部附近有干涉,回復(fù)外協(xié)廠,尾部長(zhǎng)200mm以內(nèi)沒問題。 3 ~2 U' L9 H# k3 x2 Y* ~( R: b ┖à安裝,結(jié)束。NG- H7 r1 |1 g! K, e8 x
┖à一段時(shí)期后詢問客戶,聽取反饋意見。 / J" _, z9 ?9 \( R ┖à總結(jié)資料,包括圖紙和計(jì)算書,考慮改善方案。àGOOD/ Y$ Q8 H- j: \% O8 @/ d) Z
% L" z1 i. O( _3 Q順便在這里吐槽一下,中文輸入法輸入箭頭符號(hào)很麻煩,也難看。 / J. R* H/ ] B! p# f9 r用--〉輸入之后出來的是à 。箭頭部的斜線也長(zhǎng),不夠美觀。* u& H' {7 I2 J1 z$ H$ @
在日語輸入法里,只要輸入“右”的日語讀音, 8 b4 H6 y1 ^' A7 f( T2 q下面的備選項(xiàng)里面就會(huì)有右方向的箭頭“→ ⇒”,非常方便。# \- y) G* q, w$ n7 j& d r/ v
再如,※(米)、~(波)、◎(丸)、◆(四角)、①(一)、φ(fai)。5 M: s: L' y1 D
這些特殊字符,在寫郵件或者寫報(bào)告時(shí)都很常用,2 G# V8 c$ h9 j, T$ N. |
在使用日文輸入法打字的時(shí)候,可以用括號(hào)里字的日語讀音直接輸入,非常方便。+ s0 T0 m' V+ w" W4 [
但是在用中文輸入法打字時(shí),卻需要手離開鍵盤,去點(diǎn)鼠標(biāo),去到處尋找。 % B( X2 p; s+ a5 C, d; ?# _* i* s- _ a. k希望以后的中文輸入法可以添加這一功能,以提高我們的工作效率。; x& e6 }: Q. y6 C4 v u n8 h
另外,微軟拼音中文輸入法里沒有收錄“試試”這個(gè)詞。有點(diǎn)在意。9 Y% g E+ V7 I: l9 H, Z4 c: k4 X# x/ m
9 u: e7 F- ?/ {1 L' n o" }" R% c6 @- A
以上。謝謝各位閱讀。感謝老鷹,感謝cmiw。1 ~& Y q" _, k f* W0 L5 a& t. O8 e
歡迎各位朋友回帖交流,吐槽請(qǐng)輕拍,謝謝。 ! I" z; n0 {1 aBy子子! t. S% W; r3 {$ @' ]( ]! ]. s