機(jī)械社區(qū)

此次北京聚會非常匆忙，緣起于精密社友的一系列行業(yè)分析帖子，大家對精密的小型CNC項目也很感興趣，在現(xiàn)場也看了一系列的演示圖片和視頻。應(yīng)該說是一個非常有性價比的項目，對應(yīng)美國家庭DIY有非常大的市場，相信在將來的中國，也會有非常大的潛在市場。

以前聽說過一種說法，關(guān)于所謂的工業(yè)4.0，其所能實(shí)現(xiàn)的一種方式就是通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)項目，比如我有很好的創(chuàng)意和想法，但我沒有制造的能力，在4.0模式下我就很容易實(shí)現(xiàn)制造了，通過網(wǎng)絡(luò)我就可以下單，可以選擇不同的供應(yīng)商提供零部件，可以自己組裝，也可以通過選擇組裝的供應(yīng)商裝成成品，總之我作為一個設(shè)計者能夠很容易就可以得到我想要的產(chǎn)品。

精密社友的項目真正切合了工業(yè)4.0的需求，但同時也有一個非常大的問題就是質(zhì)量，除了設(shè)備本身的質(zhì)量，所有環(huán)節(jié)的質(zhì)量都在當(dāng)前基礎(chǔ)上要有一個很大的提升才能實(shí)現(xiàn)。

在當(dāng)前所謂的經(jīng)濟(jì)“寒冬”，彭老提到了一個讓大家都感到奇怪的現(xiàn)象，就是彭老的“徒子徒孫”們經(jīng)營的加工廠，不但沒有效益變差，反而出現(xiàn)供不應(yīng)求的情況，我想一方面是這些工廠涉及的多是一些偏自動化、機(jī)械化代替人工的設(shè)備，另一方面更是“強(qiáng)將手下無弱兵”，看彭老論壇的文風(fēng)就知道，對徒弟的要求絕對高，做出來的產(chǎn)品也一定不能質(zhì)量太差。同時再次驗證，越是經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好的時候，有好的質(zhì)量表現(xiàn)的企業(yè)越能激流勇進(jìn)。

黃包車于老師講了自己當(dāng)年做醫(yī)療器械的經(jīng)歷，制造成本幾十元的醫(yī)療器械，最后賣到患者手里變成一兩萬元，利潤非常高，但中間各個環(huán)節(jié)的準(zhǔn)入、采購、銷售等等環(huán)節(jié)，卻讓我們這些搞技術(shù)的難以名狀，最后甚至不齒于與之為伍而自愿退出。

郭總提到國內(nèi)一家公司將水泵賣到亞馬遜，擠占了好多國際品牌的水泵市場。反映出一方面我們其實(shí)有好的產(chǎn)品，但銷路是個問題，另一方面其實(shí)我們并不需要什么高精尖，只是在普通產(chǎn)品上下功夫，找市場，一樣能做好公司。其實(shí)對此我是深有感觸的，作為最廣大的中國機(jī)械行業(yè)來說，我們并不期望能夠做什么高精尖，我們需要的是面向最廣大的人民的市場。

機(jī)車戰(zhàn)士講了自己尋找供應(yīng)商的經(jīng)歷，淘沙的過程付出的精力可能比做產(chǎn)品還要大，作為一名創(chuàng)業(yè)者，如何甄別合格的供應(yīng)商，保證自己不被騙，才是最重要的，不過好在現(xiàn)在已經(jīng)有穩(wěn)定的合作供應(yīng)商，相互都保持著良好的信用。

結(jié)合與這些社友的交流，我認(rèn)為作為機(jī)械社區(qū)，我們擁有最專業(yè)的技術(shù)人才，擁有數(shù)量最多的中小企業(yè)，這些既是供應(yīng)商，同時也是最樸實(shí)的、沒有過多歪門邪道要求的客戶，是一個公平的市場，在這個市場里唯一準(zhǔn)則就是性價比，誰家提供的產(chǎn)品質(zhì)量好、價格合理，誰的產(chǎn)品就最有競爭力。同時我們輔以必要的制度，確保各家公司的信用，供應(yīng)商要提供及時的、合格的產(chǎn)品，客戶要保證無回扣、及時回款，相信就能夠創(chuàng)造一個公平的市場。在這個公平的市場里培養(yǎng)出來的企業(yè)，將來無論對于家庭用戶的民用行業(yè)，還是鐵路、航空、風(fēng)電、醫(yī)療器械等等這種壟斷行業(yè)，我們都能夠應(yīng)對，因為我們的基礎(chǔ)是穩(wěn)的，到時候我們就是工業(yè)4.0的代表。

讓我們留存理想，保持青春的激情，向上吧，少年!