機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 踢與被踢 [打印本頁]

作者: 天水藍(lán)    時間: 2016-7-7 17:41
標(biāo)題: 踢與被踢
本帖最后由 天水藍(lán) 于 2016-7-7 17:41 編輯 - L& b9 f4 U9 G; C" w" \5 L5 L
( P. w6 d& {% j+ f: S7 u

剛才看老鷹的那個, 員工沒價值了老板踢了道德問題, 多說幾句閑話。

勞資雙方, 咱不上綱上線說是對立的吧, 但大多數(shù)企業(yè)就是這么回事, 否則要工會干什么

(這里面還有個笑話:多年前在國企的時候,與一基層工會主席聊天,聊的不好聊崩了, 我問他一句,你說說工會到底是干什么用的, 這廝理直氣壯的說是什么組織業(yè)余生活組織旅游組織歌詠比賽。。。我一句給頂回去了: 首先是維護(hù)工人權(quán)益。 丫就不說話了 好像根本不知道有這么回事)


/ B1 w6 V& I7 Z; h& l

其實罵老板沒啥意思, 因為勞資雙方來說,老板其實就不是個  人~, 而是一個資方,就是花錢買你勞動力的。
3 A4 j- x& f8 C, N& N+ Q' f只不過很多情況下, 雙方并不平等: 資方有錢啊,有訂單啊, 你勞方等著養(yǎng)家糊口啊, 人家說讓你干啥你就得干, 你不爽也要違心答應(yīng)啊, 不服你就別干。
8 C% c3 a! _, S當(dāng)然也有不服就不干的,那要真NB才行啊, 那樣的勞方也根本不用去四處找工作, 你這邊還沒說不想干了, 那邊同行啊 獵頭啊,就打電話歡迎你了。
* w' A  G$ `" h所以呢, 咱不說各種極端的, 對于大多數(shù)人來說, 就是找個平衡點。
; E" u" F$ C) _4 \  M
, _# q2 T5 h: q8 M$ F: O

你是老板, 不管你是不是偷來的別人技術(shù)還是產(chǎn)品, 還是自己開發(fā)的,反正有銷路 需要雇傭幾個民工給你干活,我心急火燎要找工作掙錢糊口養(yǎng)家娶老婆。那沒辦法,大家就湊在一起了。


! M' A0 y, ]7 N* E+ U糟糕的是, 人是有感情的動物, 于是干了半年活兒, 就覺得應(yīng)該跟老板是一家人了。 其實純屬扯淡。/ Y8 J& E7 J$ y2 K' N

- p7 P( I. G8 @' {1 S7 d老-板-永-遠(yuǎn)-跟-你-不-是-一-家-人。
5 G$ f5 j( s4 M9 e( t) \" z' ?# Q& n  l3 S- m$ E! W- a; y
哪天老板沒訂單了,就算你再能干,也只能忍痛割愛, 打發(fā)你走人。5 @$ d7 ~2 p* Z) j1 T
古語云, 狡兔死走狗烹, 別等著讓人給烹了啊, 趕緊自己走人吧。
+ h, v9 A2 q  ^: X% T4 k1 U+ Z0 g+ p當(dāng)然你足夠NB也行: 兔子死了我不當(dāng)狗了,我當(dāng)驢給你拉磨行了吧。 那也要看老板家是否有磨需要拉。$ ^( r* [& O# e) R7 p
所以別想太多, 其實就是個互相利用的合作而已。7 ^! x8 z8 E% \  }, A1 n
感情,情懷, 自己留著就行了,永遠(yuǎn)別給老板。
' q, c6 \; o! P- i. z1 f, i1 ]2 p$ D
" D$ K- H" m& R/ |
. G* z0 h+ |6 [6 s' A' y
我說的有點狠吧?也不是。 上面說的是第一種情況, 咱再說第二種:
" z7 l5 `/ ]; g你比老板NB, 技術(shù)業(yè)務(wù)都拿的起來, 跟著老板混一兩年, 然后, 然后, 自己拉桿子出來干了, 自己也就算了,甚至還帶走了一票員工。4 V( i* c1 T5 K4 Z4 s/ P3 k  f- k
& |" U: I- a2 M! O
這又咋說??你想過你把老板一腳踢開,老板的感受么? $ m! S* }9 k, b
這時候,自己會有無數(shù)的理由給自己開脫, 也不講情懷了,也不說仁義道德了,肯定是老板對不起咱咱才這樣的啊, 否則那一票人也不會跟著咱走啊。
- o) Y$ n/ H4 c- Q4 F4 {" H! Q% H7 A5 ?# q+ Z7 ]/ ]
原來998大俠說過 國內(nèi)企業(yè)大都沒有創(chuàng)新, 大都是分裂型的, 我覺得基本是對的。  h9 }) [9 _0 n# f* K

4 y0 e4 Y0 W3 f* G, E說到此, 我覺得, 員工跟老板就是這么回事。你打工的時候 就想著,給Y掙了那么多錢,Y也不想著給咱點股份。
, ?4 z: d& R& L- N! V等你當(dāng)了老板,我保證你天天擔(dān)心你手下起義帶著人出去自己干跟你作對了。
6 s9 w3 v) ?- r) a) k0 a4 E* V2 {" w9 Q
所以, 我同事說過一句話, ”跟人有感情 跟公司沒感情”!≌f來,咱就來了, 說走,咱就走了。
9 }/ b; U, [! m. F; w: P" j) o當(dāng)然, 想混瀟灑,還是要自身硬哦
1 w( _* r; [; J% X% C
: R& X# Q" _% I
' N8 k8 J/ M4 V% \! X7 Z6 _
作者: 鐵未銷    時間: 2016-7-7 17:52
“說來,咱就來了, 說走,咱就走了”- E3 G% ^5 ^" n8 h) J$ x) R2 ?' ]* n

作者: 劉嵩    時間: 2016-7-7 17:53
這個問題8爺早就說過了,全世界范圍內(nèi),除了美國,沒人去養(yǎng)工程師。
作者: 逆轉(zhuǎn)的地球55    時間: 2016-7-7 17:57
說的好呀
作者: 擦槍走火    時間: 2016-7-7 17:57
自覺閑人一個
作者: wolf-huang    時間: 2016-7-7 18:07
一直都說“談錢傷感情”,其實談錢的時候,就不應(yīng)該帶感情。先把條件1-,2-,3-,的列出來,雙方可以接受即可。勞資雙方說白了,也就相互的利益關(guān)系,雙方有利,關(guān)系才可繼續(xù)維持;一方受損,可能就維持不久。
作者: alde    時間: 2016-7-7 18:08
老板沒安全感,員工沒安全感。有戲嗎?
作者: 楊善梅    時間: 2016-7-7 18:10
早在二零一四年夏天的時候,那個小老板曾經(jīng)幾次三翻的打電話找我回去,我沒理會他,最后他老婆給我打電話,她說給我10萬塊錢,叫我?guī)退像R汽車同步器項目,最話中她還說,你的孩子也不小了,也是用錢的時候!拔乙宦牼兔盎鹆耍ⅠR回答她道,你就是給我100萬,我也不會幫你弄,你別以為咱們打工的一頭鉆到錢眼里了,咱們打工的,打的是尊言,打的是面子。。。。。
作者: shong66    時間: 2016-7-7 18:36
好多問題都是一條線的問題。應(yīng)該針對性的成立一些研究機(jī)構(gòu),深入研究,搞清各種利害關(guān)系后劃分各條線。否則,大家在那里攪和,全體受害,當(dāng)然了,有資本有權(quán)利的家伙處于強(qiáng)勢地位是肯定的。不過終究,社會會淪喪。打個比方,就好像租房子,每人固定每月收你30或者50水費(fèi),而房子是有水表但不計表,或許有人說,誰讓你住呢。房東說大家都是這樣收的。而那家伙本身也被別人收他50水費(fèi)每人。類似的事情很多。你說理去。這件事情本身就反映很多問題。
作者: 好好干機(jī)械    時間: 2016-7-7 18:47
說說個人經(jīng)歷吧…也是和老板關(guān)系的處理,自己做的不好,很鬧心…; ?1 w7 g. A4 p
在一個小企業(yè)…老板有好幾個,有資金入股的有技術(shù)入股的,管機(jī)械的,管電的,管軟件的,然后老板之間也有傾軋,我做機(jī)械研發(fā)這一塊,達(dá)到初始設(shè)計要求并完成前期市場導(dǎo)入就交給機(jī)械部和市場部…
2 ?$ |& {: m7 D" m5 h. f, o問題來了,因為年終和業(yè)績掛鉤,因為在研發(fā)嘛實驗性的東西多,申購東西多,帶來效益的產(chǎn)品給了別的部門,部門老板也不很服氣…上面就有內(nèi)斗傾向……然后機(jī)械在現(xiàn)場長期運(yùn)轉(zhuǎn)后出問題,我覺得很簡單的事情,很好解決,直接領(lǐng)導(dǎo)會阻止我去講明,因為不屬于自己范圍領(lǐng)導(dǎo)不想給別部門順?biāo)饲椤艺J(rèn)為員工則么體現(xiàn)價值,就是解決問題,這樣我就很尷尬了,我內(nèi)心真的想去解決那些問題,實際是不可能的…# }- a, z( ^4 h) Z0 N# ]. I
還有就是有的領(lǐng)導(dǎo)年紀(jì)大了,就像安穩(wěn)一點,拿了工資年終分分紅,并不想被年輕一代搶了“風(fēng)頭”…也是不會允許你去“幫”別的部門解決問題的……! c, C* ?3 |. B* m8 v; Z
我真的想別來給我劃隊伍,讓我好好干活,好難………有點退意了………
作者: 楊善梅    時間: 2016-7-7 18:53
不管怎么說,不想讓老板們在請我干活的時候,說一句”嗟,來食!“這個是極不尊重人的。
作者: 天水藍(lán)    時間: 2016-7-7 19:10
好好干機(jī)械 發(fā)表于 2016-7-7 18:47
7 `% C0 c4 G$ ^2 _# m說說個人經(jīng)歷吧…也是和老板關(guān)系的處理,自己做的不好,很鬧心…5 x) H- |) A) ?, v+ |
在一個小企業(yè)…老板有好幾個,有資金入股 ...
6 R3 o! u* k* F% s4 P- l, G8 n

作者: 天水藍(lán)    時間: 2016-7-7 19:43
shong66 發(fā)表于 2016-7-7 18:36
: z4 x  E( k' Z3 R2 L好多問題都是一條線的問題。應(yīng)該針對性的成立一些研究機(jī)構(gòu),深入研究,搞清各種利害關(guān)系后劃分各條線。否則 ...
! u: j; G7 I/ |% M
比如,成立協(xié)會,規(guī)范行業(yè)行為,確實挺難
作者: hc2003    時間: 2016-7-8 07:48
分析的太經(jīng)典了,就是這么回事啊,大俠的文章 一陣見血,朗朗上口,呵呵
8 S% w. B: W* d& m( g: S; c
作者: 楊善梅    時間: 2016-7-8 08:01
呵呵,踢了也不何防,但是你老板在踢了我之后,等到自己哪天要開發(fā)新產(chǎn)品的時候,便又想起了當(dāng)初被你老板踢掉的人,你當(dāng)老子是你家的梃子(麻將或牌九中的術(shù)語),能來又能去?
作者: 一重科技    時間: 2016-7-8 08:23
能夠有公會的單位,已經(jīng)算是很不錯的了,你看看有多少個企業(yè)是沒有公會的。
作者: zah977    時間: 2016-7-8 08:26
改革最大的好處是勞資雙方都自由了,最大的壞處是勞資雙方都沒保障了。
作者: 遇見未來01    時間: 2016-7-8 09:21
兜來兜去
作者: xlf63    時間: 2016-7-8 09:25
想混瀟灑,還是要自身硬哦3 ?) _! F" A0 X! ]
做得開心就好,瀟灑是很難達(dá)到的,但前提還是自身硬,贊同。
作者: ldzwh    時間: 2016-7-8 10:00
說得好   就是這個道理
6 Q5 B$ t" p. B: i- h
作者: 西斜    時間: 2016-7-8 10:03
看誰硬的問題,要是木樁子,可能有人上去踢兩腳;要是個鐵疙瘩,就沒有踢的想法了
作者: 丁卯谷雨    時間: 2016-7-9 15:05
想混瀟灑,還是要自身硬——這句在理
作者: 丁卯谷雨    時間: 2016-7-9 18:28
丁卯谷雨 發(fā)表于 2016-7-9 15:05
' I, M8 D: ^5 H. z, b想混瀟灑,還是要自身硬——這句在理
% d, F& G0 `( a" f2 ^! T+ Y
你要是夠硬,別人那就是自己在找干!
) `/ O. ?6 M4 c+ C- I
作者: 想....    時間: 2017-4-11 11:10
自身過硬,才是硬道理,別給公司談感情,和老板永遠(yuǎn)成為不了朋友。
作者: 不la寧候    時間: 2017-4-12 08:26
小時候?qū)W了很多大道理,長大之后才知道很多都是屁道理,但是有一點是真理,科技與實力才是第一生產(chǎn)力




歡迎光臨 機(jī)械社區(qū) (http://www.mg7058.com/) Powered by Discuz! X3.4