機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 小廠子車間管理者的困惑 [打印本頁]
作者: 山東人做機(jī)械    時(shí)間: 2016-12-13 14:40
標(biāo)題: 小廠子車間管理者的困惑
       跟多個(gè)老板做車間管理者，有種種的困惑，也不知道是自己的問題還是其他的，有經(jīng)驗(yàn)的前輩們給點(diǎn)指點(diǎn)。' L, F/ Q5 t5 L9 v, d2 L; O
       本人車工出身，在機(jī)械行業(yè)呆了也十多年了。先后也做過好多次車間管理者。種種郁悶。小廠子工人不是很多，十人以內(nèi)，由于我技術(shù)全面老板讓我管車間，工人不會(huì)干的活我干，工人不愿意干的活我干，如果自己不做老板一看生產(chǎn)沒有進(jìn)度，大棒子就敲我頭上。我也說工人們，但心情好的時(shí)候就聽，心情不好就不聽，我也無奈。一到忙的時(shí)候，就我自己忙，工人也不愛學(xué)技能，一副無所謂的樣子。廠里工人工資是老板定的。人事罷免權(quán)是老板管的，我僅僅就是個(gè)干活的，感覺很吃力。有時(shí)候在想想是不是別的車間管理者也是這個(gè)樣子？還是有別的其他的竅門？. p: }6 V# V3 R8 D0 C
作者: 韓寒11    時(shí)間: 2016-12-13 14:46
你現(xiàn)在那個(gè)位置很尷尬的，老板只是讓你出力的，帶領(lǐng)他們干活，實(shí)際上，員工聽不聽話都隨他們心情的，要是有工資調(diào)整權(quán)的話，以后的管理工作會(huì)好過點(diǎn)，一點(diǎn)愚見
作者: 海慕之    時(shí)間: 2016-12-13 14:48
給兵不給兵符，哪調(diào)得動(dòng)兵啊
作者: 所羅門_x    時(shí)間: 2016-12-13 14:49
你還稱不上管理，只是干活帶頭人和好員工，你活的這么累還不如到一線干活呢。沒有權(quán)利就沒威信，以前有個(gè)公司也讓我管車間，我直接問副總能給我多大權(quán)限？他說不能，要靠個(gè)人魅力影響他們，我也沒有實(shí)權(quán)管他們。我去，我想說你腦子被驢給踢過了嗎？讓你到一個(gè)陌生的環(huán)境別人都會(huì)聽你的？你就是把毛爺爺請(qǐng)來照樣沒人聽他的。我當(dāng)場(chǎng)拒絕，車間主任我不干，如果技術(shù)崗位沒空缺的話那我就走了。
作者: 老鷹    時(shí)間: 2016-12-13 14:50
給你多少工資？值得受那么大委屈。
作者: 山東人做機(jī)械    時(shí)間: 2016-12-13 15:15
老鷹 發(fā)表于 2016-12-13 14:505 G6 J. O* Z3 F3 `6 n# f& J+ s
給你多少工資？值得受那么大委屈。

% s) f/ o/ H3 c: B/ I5500差不多，不過還不能休班，休班的話就達(dá)不到
作者: 山東人做機(jī)械    時(shí)間: 2016-12-13 15:17
老鷹 發(fā)表于 2016-12-13 14:50
) k8 B4 J& ?0 l! o% ?8 ^9 u5 q給你多少工資？值得受那么大委屈。

- D( B& ?7 R, S1 J6 F1 j鷹大，我主要是覺得在這地方我還能跟著老板學(xué)不少東西，老板是技術(shù)出身的，但是有時(shí)候真的很郁悶，我其實(shí)也想跟老板把公司搞好
: F7 N& V( F" ^5 o: Y) g2 x3 |, l
" ^: I2 n7 ]- {% a2 r/ S( Y
作者: 山東人做機(jī)械    時(shí)間: 2016-12-13 15:18
所羅門_x 發(fā)表于 2016-12-13 14:49
5 r9 k' k/ L" z+ Q  X' B你還稱不上管理，只是干活帶頭人和好員工，你活的這么累還不如到一線干活呢。沒有權(quán)利就沒威信，以前有個(gè)公 ...
3 j: K/ K; k8 }3 {, U: E
老板現(xiàn)在主要是覺的就這倆人覺得沒有必要給太大的權(quán)利吧
5 Z3 D% O& k5 m8 N
作者: 遺城落夢(mèng)Ω    時(shí)間: 2016-12-13 15:18
把老板辭了得了。
作者: 山東人做機(jī)械    時(shí)間: 2016-12-13 15:20
遺城落夢(mèng)Ω 發(fā)表于 2016-12-13 15:18
- a5 o: X$ X3 F! B# w; M5 J把老板辭了得了。
$ f5 x( I5 u6 @" D3 X
像我這年紀(jì)要承擔(dān)的東西不少，我主要是想找找原因，最后把他給解決。
作者: 山東人做機(jī)械    時(shí)間: 2016-12-13 15:24
山東人做機(jī)械 發(fā)表于 2016-12-13 15:15
( _% l' z* ]! F7 r# Y5500差不多，不過還不能休班，休班的話就達(dá)不到
: A* Q3 P; k/ Z# b8 Y
4500.帶2天休班，沒有保險(xiǎn)。一月200的崗位補(bǔ)貼
5 f* V2 i8 c( u! q! X8 V
作者: 山東人做機(jī)械    時(shí)間: 2016-12-13 15:26
山東人做機(jī)械 發(fā)表于 2016-12-13 15:15
6 o0 e: ]& b. n3 Q0 {6 n1 P% f5500差不多，不過還不能休班，休班的話就達(dá)不到

0 D; O4 u4 T! P7 r$ w( J8 z工人3900.一月。加200全勤獎(jiǎng)。2天帶薪休假。全勤獎(jiǎng)都有0 k% a! i. V, n# o  n% t2 d
作者: 遺城落夢(mèng)Ω    時(shí)間: 2016-12-13 15:27
山東人做機(jī)械 發(fā)表于 2016-12-13 15:20
' j8 R2 i1 ~- z1 ~3 V2 o像我這年紀(jì)要承擔(dān)的東西不少，我主要是想找找原因，最后把他給解決。

0 R2 S# Y8 @: Z4 ~5 [1 Y' B要么你跟老板要實(shí)權(quán)，估計(jì)夠嗆。要么你跟員工融在一起，十來個(gè)人的廠子，你沒有四五個(gè)不錯(cuò)的朋友的話，那就是你的問題了，如果個(gè)別的人不聽話那就對(duì)他狠著點(diǎn)，別怕老板不讓你管理然后把工資降了，生活是要承擔(dān)很多的，但是別把自己的性格給磨沒了，送你一句話，要么狠要么忍。- y$ v0 w! N4 ?2 N0 o
作者: 山東人做機(jī)械    時(shí)間: 2016-12-13 15:30
遺城落夢(mèng)Ω 發(fā)表于 2016-12-13 15:27$ N6 t) h% F, _2 h/ ]& @6 N
要么你跟老板要實(shí)權(quán)，估計(jì)夠嗆。要么你跟員工融在一起，十來個(gè)人的廠子，你沒有四五個(gè)不錯(cuò)的朋友的話，那 ...

% |: I5 j2 P1 x$ F/ |8 ~: C跟員工融在一起太難說實(shí)在的，都想要待遇都想要工資，什么事情都想讓我去當(dāng)?shù)�。處的再好的一牽扯到錢跟個(gè)人利益的時(shí)候都?jí)騿埽?br /> . k3 J1 p/ J+ |9 o' ^
作者: 騎著龍看海    時(shí)間: 2016-12-13 15:35
對(duì)工資考勤沒有權(quán)利沒人會(huì)鳥你。
作者: 遺城落夢(mèng)Ω    時(shí)間: 2016-12-13 15:38
山東人做機(jī)械 發(fā)表于 2016-12-13 15:30
" m; Z! F' h, }/ A/ }! h' h: E跟員工融在一起太難說實(shí)在的，都想要待遇都想要工資，什么事情都想讓我去當(dāng)?shù)�。處的再好的一牽扯到錢跟個(gè) ...

$ Z: [8 x5 B' q6 G! [4 W' w那你在那沒法混了，老板不支持你，員工不服你，你還是別做管理了，好好干活吧，別到最后都把人得罪了也不嘮好，到時(shí)候你自己就干不下去了，不是說你不適合管理，應(yīng)該說這樣的廠子不適合這樣的管理，一般這樣的廠子都會(huì)找老板的親戚來做管理。
% ^. D# K# \9 l, C! G; D6 z
作者: 山東人做機(jī)械    時(shí)間: 2016-12-13 15:38
騎著龍看海 發(fā)表于 2016-12-13 15:356 q( [# {, i9 c' {
對(duì)工資考勤沒有權(quán)利沒人會(huì)鳥你。

3 _3 z) U7 Q) x6 \" z還是的要權(quán)？, t  P) R9 V& y' D  V
作者: 山東人做機(jī)械    時(shí)間: 2016-12-13 15:40
遺城落夢(mèng)Ω 發(fā)表于 2016-12-13 15:38  C+ C# v. `" b
那你在那沒法混了，老板不支持你，員工不服你，你還是別做管理了，好好干活吧，別到最后都把人得罪了也不 ...

# |1 o+ K' c: [5 ^過完這個(gè)年，我就按你說的搞，年前跟老板好好談?wù)�，年后再打算�?font class="jammer">% V0 d7 B# g! g
作者: 遺城落夢(mèng)Ω    時(shí)間: 2016-12-13 15:44
山東人做機(jī)械 發(fā)表于 2016-12-13 15:40
6 ?& e( S0 L, Y2 u6 V0 h過完這個(gè)年，我就按你說的搞，年前跟老板好好談?wù)�，年后再打算�?/blockquote>

9 v: ?$ L4 o/ ]+ u; ~" S$ S我的只是對(duì)這事的看法，只供參考啊 ，有點(diǎn)底氣，硬氣點(diǎn)沒什么大不了的，有技術(shù)哪兒都能混得很好。
. K' U+ D  I# r2 U7 y) P
作者: 冷眼看_KTnpU    時(shí)間: 2016-12-13 16:28
其實(shí)做管理，就要有一定的權(quán)利，不然別人為什么要聽你的，干的好要獎(jiǎng)勵(lì)，不好要處罰，這是基本的權(quán)利，別人如果不服從，你也要有權(quán)利去處理
5 c) x# Q6 Q5 l
作者: 正在連接...    時(shí)間: 2016-12-13 17:00
其實(shí)我感覺像這樣的小廠老板已經(jīng)給你權(quán)了，不像大公司，一個(gè)車間主管的權(quán)利比你還要小。首先，你要制定計(jì)劃，讓下面的人知道什么時(shí)候干什么，然后上報(bào)老板，下告員工，計(jì)劃都有了，下面就是實(shí)施了，這時(shí)候你就要跟老板匯報(bào)每天的完成計(jì)劃，計(jì)劃完不成說出真正的原因，工人問題，或是設(shè)備問題，這樣就讓老板自己心理有數(shù)了，為什么會(huì)完不成計(jì)劃，到時(shí)候不要你說，老板自然會(huì)把刺頭去掉。還有有技術(shù)難度的，你可以試著讓有潛力的去完成，你在旁邊指導(dǎo)，可能經(jīng)過你的點(diǎn)撥，下次他就可以獨(dú)立完成了，然后這樣你才可以閑下來，去做更多事情，比如制定常規(guī)零件工藝，刀具量具管理，現(xiàn)場(chǎng)管理。讓老板知道你是個(gè)有想法的人。小廠發(fā)揮空間很大，就看你怎么利用了。
作者: 786187312    時(shí)間: 2016-12-13 17:23
雞頭，鳳尾各有各的的優(yōu)勢(shì)，各有各的的特點(diǎn)。形勢(shì)不同，因勢(shì)利導(dǎo)啊。
1 r# h+ H. U  Z, _% m1 g
作者: 面壁深功    時(shí)間: 2016-12-13 17:28
都說管理是一門藝術(shù)，既然是藝術(shù)，那難免要耍點(diǎn)“把戲”。余下的你懂得。
作者: masterzhuce    時(shí)間: 2016-12-13 18:54
光有頭銜。沒有權(quán)利不行。。。如果工人的獎(jiǎng)金�？�(jī)效你說的算。。你看他們聽你的不？？？
作者: albert.tang    時(shí)間: 2016-12-13 20:22
多干不是吃虧，如果能學(xué)到更多的東西。
作者: 迷糊的蟲    時(shí)間: 2016-12-13 23:26
很簡(jiǎn)單的事情啊，和老板商量下，工資劃兩塊，1000元保底，只要每天按時(shí)上下班，睡那里不干都給。然后你給每個(gè)活都打個(gè)分（按難易程度和用時(shí)長短綜合起來給，相當(dāng)于工時(shí)），月底每人報(bào)分，然后每人剩下的2900x人數(shù)/總分，就是每分該拿的錢，個(gè)人該拿的錢等于個(gè)人分x每分該拿的錢，一分沒有的就不參與這個(gè)月底計(jì)算了，他的2900直接就沒了，試試看，絕對(duì)大家搶著干活。另外，老板人要好的話你就這么干，要是為富不仁的就混混算了，不要給他當(dāng)狗腿子。
作者: bsw1121    時(shí)間: 2016-12-14 09:44
這個(gè)不是管理 是保姆
作者: slzt0529    時(shí)間: 2016-12-14 12:13
沒有任何權(quán)利很難管理
作者: 一重科技    時(shí)間: 2016-12-14 14:32
這個(gè)時(shí)候，工資實(shí)行績(jī)效考核才是好方法！但是要老板支持！
作者: 落雪clq    時(shí)間: 2016-12-14 15:14
你牛
作者: 小河HH    時(shí)間: 2016-12-14 19:57
給管理者所謂的權(quán)，又不給漲工資的權(quán)利，也不給開除員工的權(quán)利，工作不好干的。
作者: 小河HH    時(shí)間: 2016-12-14 19:59
遺城落夢(mèng)Ω 發(fā)表于 2016-12-13 15:27& f4 `8 J/ _9 q- m6 P; i& R
要么你跟老板要實(shí)權(quán)，估計(jì)夠嗆。要么你跟員工融在一起，十來個(gè)人的廠子，你沒有四五個(gè)不錯(cuò)的朋友的話，那 ...

% `; ]. K8 H! y3 O% Z: _ 這樣的小企業(yè)談不上什么實(shí)權(quán)，一切都是老板說了算。給你實(shí)權(quán)也得不到實(shí)用。8 k1 _2 v) Q8 O, M# D
作者: 小河HH    時(shí)間: 2016-12-14 20:02
面壁深功 發(fā)表于 2016-12-13 17:28
; V4 t/ p3 w- T! d% `6 G  g  b都說管理是一門藝術(shù)，既然是藝術(shù)，那難免要耍點(diǎn)“把戲”。余下的你懂得。
& R4 h2 Y( P; o, e4 T, C# [) }9 ^
這種把戲不是每個(gè)人都會(huì)用的。關(guān)鍵還要依人而異，把握好分寸。
) H+ L& H5 [8 V
作者: 小河HH    時(shí)間: 2016-12-14 20:03
正在連接... 發(fā)表于 2016-12-13 17:00: @8 O$ P0 B% N7 o9 R2 @
其實(shí)我感覺像這樣的小廠老板已經(jīng)給你權(quán)了，不像大公司，一個(gè)車間主管的權(quán)利比你還要小。首先，你要制定計(jì)劃 ...

, x4 u  W* I6 G! u8 p6 O這樣的小廠字關(guān)鍵看老板了，如果老板好處事還好做一點(diǎn)，如果老板不好處事，那問題就多了。
1 |# c. K5 }, x, _0 m- f8 k
作者: 小河HH    時(shí)間: 2016-12-14 20:04
masterzhuce 發(fā)表于 2016-12-13 18:54& u; N+ K3 F" ^# w# A
光有頭銜。沒有權(quán)利不行。。。如果工人的獎(jiǎng)金�？�(jī)效你說的算。。你看他們聽你的不？？？

4 [2 T* z: o3 a8 e拿誰的錢，服誰的管。千古不變的道理。
5 F+ w! S" j( L2 j: b
作者: 小河HH    時(shí)間: 2016-12-14 20:04
albert.tang 發(fā)表于 2016-12-13 20:22; f+ e5 ~* K1 i4 E
多干不是吃虧，如果能學(xué)到更多的東西。

/ `/ _8 t2 v/ w1 ]. Q% r5 z技術(shù)活就是多干，雖然錢少，但增長經(jīng)驗(yàn)呀。+ {6 Q- V& [- M7 X# l
作者: 小河HH    時(shí)間: 2016-12-14 20:07
迷糊的蟲 發(fā)表于 2016-12-13 23:264 X/ U, k1 |& m% G, v  ~
很簡(jiǎn)單的事情啊，和老板商量下，工資劃兩塊，1000元保底，只要每天按時(shí)上下班，睡那里不干都給。然后你給每 ...
% l0 g7 z. p7 |' V
這樣也許問題更多了。最終為了服眾，也讓職工給你打分了，你該怎么辦？
. Z, X+ o* Y' O
作者: 醉意    時(shí)間: 2016-12-15 11:06
主要還是工作環(huán)境和待遇問題，工人干活拿錢，其他待遇如果都有的話如五險(xiǎn)一金休假等福利待遇管理起來就輕松許多，關(guān)鍵是大家都抱著干一年是一年的態(tài)度，你怎么管？感情嗎？不現(xiàn)實(shí)，提高待遇你自己還沒有呢。小企業(yè)都這樣- l& x# V' t  u  r, \: f
作者: 簡(jiǎn)雨    時(shí)間: 2016-12-15 15:33
沒什么困惑的，直接說干不了就行了
作者: 276073358    時(shí)間: 2016-12-15 17:13
老鄉(xiāng) 支持下，望越來越好
作者: xiaojun_pspc    時(shí)間: 2016-12-17 09:20
一般這個(gè)是背黑鍋的，最后受罪的是自己（被迫辭職，不如剛開始不接受這個(gè)事實(shí)，其實(shí)沒那么好管理的（因?yàn)槟銢]管理經(jīng)驗(yàn)）。）
作者: brwdw    時(shí)間: 2016-12-17 10:19
韓寒11 發(fā)表于 2016-12-13 14:46$ y7 ?  W$ ]  p) r
你現(xiàn)在那個(gè)位置很尷尬的，老板只是讓你出力的，帶領(lǐng)他們干活，實(shí)際上，員工聽不聽話都隨他們心情的，要是有 ...
' V# H* ]% k" M6 ^
我覺得是他個(gè)人問題，如果他有足夠的能力，老板就不會(huì)管到車間具體的工作。如果老板什么都插手，他就可以不管，這些事情可以找到老板當(dāng)面談清楚的。其實(shí)，有的時(shí)候管理工作不如一線的工作好做的。管理管的是人，要想辦法得到大多數(shù)員工的擁護(hù)，他雖然工作技能強(qiáng)，但不代表他的管理能力強(qiáng)
作者: 韓寒11    時(shí)間: 2016-12-17 10:26
brwdw 發(fā)表于 2016-12-17 10:193 y3 X, d; F: o2 }
我覺得是他個(gè)人問題，如果他有足夠的能力，老板就不會(huì)管到車間具體的工作。如果老板什么都插手，他就可以 ...
2 B1 T' \3 u5 ]) g- m: d$ z! [& C) R
干技術(shù)的可能只會(huì)技術(shù)高超，對(duì)人員管理方面還是會(huì)有欠缺的，說通俗點(diǎn)就是不會(huì)玩人，對(duì)一些事情的處理太直接，有的員工不太能接收，有情緒，就會(huì)影響到以后的管理工作，做管理嘛，為人要圓滑，哄著員工干活，只要活干完了，其它都好說
作者: CAXA華橋    時(shí)間: 2016-12-17 12:49
把工件責(zé)任到人，出事有接口，我也困惑。
作者: 1032220424    時(shí)間: 2016-12-17 16:18
被老板當(dāng)槍使了，我以前也是做機(jī)械加工班長做了三年，從來只是下達(dá)任務(wù)，讓我去催，但是工資福利沒有，加班常態(tài)，最好是能跟老板談下福利待遇，要不就換吧
作者: 迷糊的蟲    時(shí)間: 2016-12-25 18:34
小河HH 發(fā)表于 2016-12-14 20:07
" k5 |# I  c. q& v這樣也許問題更多了。最終為了服眾，也讓職工給你打分了，你該怎么辦？
8 Y9 S9 i$ M/ }- o& J1 U1 |% d7 ~
是給活打分不是給人打分，打這種分要技藝高超的人才可以的，目測(cè)只有樓主能勝任，樓主是管理人員，保底可以2500（這個(gè)要老板發(fā)話），其余的以樓主的水平，再干點(diǎn)活，月底只會(huì)多，不會(huì)少。這個(gè)辦法好處是公平又不得罪人。& J1 u( [$ j0 a; I) O" n/ l1 m
作者: 小河HH    時(shí)間: 2016-12-25 19:45
迷糊的蟲 發(fā)表于 2016-12-25 18:34' f$ p; i7 r' `7 y$ O; O! c/ v
是給活打分不是給人打分，打這種分要技藝高超的人才可以的，目測(cè)只有樓主能勝任，樓主是管理人員，保底可 ...
% T: e! p; ?  d" s1 `
恩，這個(gè)方案還是比較好的。
4 F% j& @* F2 ]1 q) t, I



歡迎光臨 機(jī)械社區(qū) (http://www.mg7058.com/) Powered by Discuz! X3.4