機(jī)械社區(qū)

而目前在國(guó)內(nèi)的防霾口罩領(lǐng)域，一家美國(guó)科技公司3M搶走了“霧霾商機(jī)”，占據(jù)了絕大部分市場(chǎng)份額。那么，國(guó)內(nèi)口罩行業(yè)企業(yè)為何做不好一只口罩？為此《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪了多家企業(yè)和行業(yè)人士剖析深層次原因。

隨著霧霾天氣被越來(lái)越多的人關(guān)注，防霾口罩也逐漸走進(jìn)大眾生活。據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解，目前在國(guó)內(nèi)的防霾口罩領(lǐng)域，卻被一家來(lái)自美國(guó)的科技公司——3M占據(jù)了很大部分的市場(chǎng)份額。

根據(jù)中國(guó)報(bào)告大廳發(fā)布的《2015年口罩行業(yè)十大品牌企業(yè)》，前五名分別是3M、綠盾、霍尼韋爾、優(yōu)唯斯和白元。其中，只有綠盾一家屬于中國(guó)本土品牌。

霧霾商機(jī)都被外資品牌搶走了，國(guó)內(nèi)企業(yè)做不好一只防霾口罩嗎？

國(guó)內(nèi)口罩市場(chǎng)3M一家獨(dú)大

據(jù)中國(guó)紡織品商業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)各類防護(hù)口罩年需求量在8億只左右，其中民用口罩在2億只左右，占需求量的25%。

在口罩行業(yè)連續(xù)火爆的同時(shí)，大量企業(yè)進(jìn)入口罩行業(yè)，包括跨行業(yè)企業(yè)，比如醫(yī)藥行業(yè)、日用消費(fèi)品行業(yè)的企業(yè)。據(jù)新華網(wǎng)報(bào)道，目前我國(guó)有近千家口罩生產(chǎn)企業(yè)，預(yù)計(jì)每年生產(chǎn)各防護(hù)類口罩約6億只左右。而在2013年之前，這一數(shù)字是500家。

口罩行業(yè)已存在很多年，但一直發(fā)展緩慢，缺乏強(qiáng)勢(shì)品牌。長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)內(nèi)口罩市場(chǎng)被外資品牌占領(lǐng)了大部分的市場(chǎng)份額。

中國(guó)報(bào)告大廳發(fā)布的《2015年度口罩行業(yè)企業(yè)排行榜》顯示，2015年國(guó)內(nèi)防霾口罩品牌前五名依次分別是3M、綠盾、霍尼韋爾、優(yōu)唯斯和白元。除綠盾外，另外四家都是清一色的外資品牌。

有業(yè)內(nèi)人士向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者預(yù)測(cè)，3M可能承包了國(guó)內(nèi)整個(gè)防霾口罩市場(chǎng)大概90%的份額，而綠盾則占領(lǐng)了剩下10%份額里面的一半，其他品牌瓜分剩下的5%。

霧霾的出現(xiàn)，一定程度提高了消費(fèi)者對(duì)口罩產(chǎn)品的認(rèn)知，同時(shí)帶動(dòng)了口罩產(chǎn)品銷售。但是國(guó)內(nèi)上千家口罩生產(chǎn)企業(yè)為何輸給了3M一家呢？

綠盾口罩CEO趙丹青向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，3M作為世界500強(qiáng)企業(yè)，本身?yè)碛休^強(qiáng)的品牌效應(yīng)，而且多年以來(lái)，3M在工業(yè)防護(hù)領(lǐng)域一直都是一家獨(dú)大，本來(lái)市場(chǎng)存量就非常大，后來(lái)3M口罩從工業(yè)領(lǐng)域賣到民用領(lǐng)域，消費(fèi)者對(duì)于這個(gè)品牌也還是比較服氣的。

在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量激增的同時(shí)，各種亂象頻發(fā)，比如惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、劣質(zhì)產(chǎn)品充斥等，整個(gè)行業(yè)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)明顯，發(fā)展較為混亂。根據(jù)江蘇省質(zhì)監(jiān)局日前發(fā)布的數(shù)據(jù)，在160批次的口罩中，監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)99批次存在質(zhì)量問(wèn)題。

國(guó)內(nèi)品牌輸在技術(shù)、營(yíng)銷和渠道

多位業(yè)內(nèi)人士向記者分析，國(guó)內(nèi)防霾口罩企業(yè)之所以敗給3M等外資品牌，除了品牌積累方面的原因之外，在技術(shù)、營(yíng)銷、渠道上也存在差距。

防霾口罩生產(chǎn)商蘇州世康品牌營(yíng)銷經(jīng)理崔玉果就表示，專業(yè)防霾口罩的生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)度還是挺高的，尤其對(duì)模具的要求非常精密，很多小廠商根本做不到，所有產(chǎn)品都要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格測(cè)試，差一點(diǎn)點(diǎn)就不符合標(biāo)準(zhǔn)，有可能一批產(chǎn)品出來(lái)全部報(bào)廢。

3M中國(guó)公司公關(guān)部相關(guān)人士在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，3M專有的高效靜電濾棉技術(shù)，相比較傳統(tǒng)的過(guò)濾材料，在不提高呼吸阻力的前提下，提高過(guò)濾顆粒物的效率。

中國(guó)紡織品商業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)雷利民則表示，雖然國(guó)內(nèi)外口罩生產(chǎn)商在技術(shù)上不能說(shuō)站在同一條水平線上，但差距并不大。相比之下，兩者在品牌上相差非常遠(yuǎn)，目前國(guó)內(nèi)防霾口罩生產(chǎn)企業(yè)還停留在模仿大品牌產(chǎn)品、替別人加工賺取加工費(fèi)、培育自有品牌的階段。

在雷利民看來(lái)，加大品牌營(yíng)銷投入和多元化渠道建設(shè)，才是國(guó)內(nèi)口罩生產(chǎn)企業(yè)當(dāng)前的重要任務(wù)。傳統(tǒng)勞保、防護(hù)產(chǎn)品的銷售渠道很特殊，基本上都是走勞保商店的小批發(fā)、小代理渠道，目前防霾口罩基本上在藥店、超市都可以買到，外資品牌非常牢固地掌握了這些線下渠道，并且每年都會(huì)有很大的品牌推廣力度。中國(guó)企業(yè)在這些方面的差距是客觀存在的。

崔玉果也向記者表示，3M在線下渠道的布局非常完善，整個(gè)分銷體系很成熟，中小品牌根本進(jìn)不去。國(guó)內(nèi)防霾口罩品牌要走出一條屬于自己的路，必須在產(chǎn)品質(zhì)量方面趕上3M等外資品牌，并且在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、渠道布局方面要搶先一步。