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標(biāo)題: 再躲著領(lǐng)導(dǎo)，你就危險了 [打印本頁]
作者: 韓寒11 時間: 2017-2-21 21:32
標(biāo)題: 再躲著領(lǐng)導(dǎo)，你就危險了
公司里邊有很多人喜歡躲著領(lǐng)導(dǎo)，包括本人在內(nèi)，都盡量少跟領(lǐng)導(dǎo)說話、繞著領(lǐng)導(dǎo)走。因?yàn)楦I(lǐng)導(dǎo)近了事兒就多，伴君如伴虎，不跟領(lǐng)導(dǎo)多接觸，事兒少，多清閑。這是“一葉障目，不見泰山”。
如果你想在工作上取得一些成績，我建議還是應(yīng)該主動的多和領(lǐng)導(dǎo)溝通。領(lǐng)導(dǎo)在平時開會時說的多是大面兒上的話，真話、有用的話、有價值的話不一定說。這并不是他不想說，而是沒機(jī)會說。
有心的員工會隨時抽時間和領(lǐng)導(dǎo)溝通、增加私人交流的機(jī)會：一起吃飯、一起抽煙、一起上下班、甚至一起打球K歌……通過這樣的機(jī)會，你可以了解領(lǐng)導(dǎo)對于你的看法、對于工作的觀點(diǎn)，這些都有益于你調(diào)整自己的工作的方式。
有些人擔(dān)心這樣做會引起領(lǐng)導(dǎo)反感，其實(shí)完全不會，領(lǐng)導(dǎo)們多是孤獨(dú)的，如果他發(fā)現(xiàn)有一個員工虛心向他請教、積極分享工作的思考，他是非常高興的。
領(lǐng)導(dǎo)也是人，也吃五谷雜糧，所以大家用人類的方式溝通，一切會變得簡單很多。
看過這篇文章之后就應(yīng)該積極與領(lǐng)導(dǎo)親近，溝通，經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好的前提下，必要的感情聯(lián)絡(luò)必須是工作的有力保障
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作者: 未來第一站 時間: 2017-2-21 22:27
總之能時不時跟領(lǐng)導(dǎo)嘮嗑是好事。
作者: 面壁深功 時間: 2017-2-22 07:23
尤其是技術(shù)活，更好切透意圖。否則，一場白忙
作者: freedom3936 時間: 2017-2-22 07:53
嘮嗑可以5 ?6 O( [% }$ Z! `4 @2 `, W
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但要楸準(zhǔn)時機(jī)，越級聊天就危險了
作者: 怕瓦落地2011 時間: 2017-2-22 08:40
這個因人而異
作者: 歡少Q(mào) 時間: 2017-2-22 08:52
領(lǐng)導(dǎo)是孤獨(dú)的，說的好
作者: lingpeng654123 時間: 2017-2-22 09:00
得看領(lǐng)導(dǎo)性格；" P; X% d }/ S* g* P
執(zhí)行果斷，廢話較少的領(lǐng)導(dǎo)，還是多辦事少說話；, i' s X9 N6 m
喜歡奉承的領(lǐng)導(dǎo)，那你就看能不能拍對了。
作者: 賽可汗 時間: 2017-2-22 09:04
受教了
作者: xueqingchao 時間: 2017-2-22 09:08
日常主動給領(lǐng)導(dǎo)打個招呼,如果領(lǐng)導(dǎo)樂于與下屬打成一片,這是最好不過了;
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如果領(lǐng)導(dǎo)擺一幅高高在上,想理不想理的,我的原則是, 公司是工作的地方,首先把工作做好, 做技術(shù)的靠能力吃飯,如果有這個能力,還是盡量做到不卑不亢;最起碼做到,我們不是求人吃飯.
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6 m; g6 w4 Y+ p" b: c* {+ y說者易做起難,要想做到不卑不亢,不僅有能力做支撐,還要有強(qiáng)大的內(nèi)心,總之,要慢慢磨練!
作者: 淡然 時間: 2017-2-22 09:17
不需要刻意躲避，也不需要刻意走近，不卑不亢，自然最好。重點(diǎn)還是要踏實(shí)地做好自己的本職工作。
作者: 熊anh 時間: 2017-2-22 09:26
網(wǎng)絡(luò)流傳一篇馬云關(guān)于飯局座位選擇的文章，與樓主所說類似，與領(lǐng)導(dǎo)保持一個怎么樣的距離是最合適的，是一門學(xué)問；而作為領(lǐng)導(dǎo)，怎樣根據(jù)彼此距離來識人，更是一門藝術(shù)。
作者: xiaobing86203 時間: 2017-2-22 10:10
有時小廠的老板還是很喜歡你找他聊天的，喜歡你有想法！
作者: 魍者歸來 時間: 2017-2-22 10:36
該出現(xiàn)的時候如曹操一樣，該消失的時候如幽靈一樣，想不升職加薪都難
作者: 韓寒11 時間: 2017-2-22 10:58
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領(lǐng)導(dǎo)喜歡和員工嘮嗑的，可以通過員工了解一些企業(yè)里的問題; @2 M [% v+ C5 A7 V$ [ W* `
作者: 韓寒11 時間: 2017-2-22 11:34
# m0 G) \: f$ z; W; }( s. z對啊，一定要讓領(lǐng)導(dǎo)明白，也讓領(lǐng)導(dǎo)掌握自己的工作動向
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作者: 韓寒11 時間: 2017-2-22 11:35
$ }; `9 b" }0 K注意別讓頂頭領(lǐng)導(dǎo)看見
作者: 韓寒11 時間: 2017-2-22 11:35
; J6 {& R" v5 u& C; G, {6 h接近領(lǐng)導(dǎo)才會知道領(lǐng)導(dǎo)是否孤獨(dú)4 A3 G, _- N6 F( P0 h& J4 Y; v
作者: 韓寒11 時間: 2017-2-22 11:36
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是利用休息時間嘮些工作之外的話題. ^* |8 S9 v: i2 ?1 a
作者: 韓寒11 時間: 2017-2-22 11:41
xueqingchao 發(fā)表于 2017-2-22 09:08) z3 E2 s3 p, Z5 @8 S: {3 M" `
日常主動給領(lǐng)導(dǎo)打個招呼,如果領(lǐng)導(dǎo)樂于與下屬打成一片,這是最好不過了;
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6 r: V9 G% F% H* T如果領(lǐng)導(dǎo)擺一幅高高在上,想理不想 ...
主動和領(lǐng)導(dǎo)打招呼是禮節(jié)，這個是必須的，擺架子的領(lǐng)導(dǎo)也有，休息時間說點(diǎn)公司以外的話題應(yīng)該不會影響什么吧
作者: 17567410 時間: 2017-2-22 14:55
跟領(lǐng)導(dǎo)住一個套間里咋樣？& c$ V7 {' P& ]" `
作者: 一重科技 時間: 2017-2-22 15:34
躲肯定是不對的，所謂見面三分親，混個臉熟也是好的�。�
作者: 風(fēng)之聲TIG 時間: 2017-2-22 16:30
平時領(lǐng)導(dǎo)一本正經(jīng)的那是工作需要 上回跟領(lǐng)導(dǎo)喝酒k歌 尼瑪比我們還瘋
作者: 韓寒11 時間: 2017-2-22 17:59
2 _8 ]7 i R) A/ L. w我也見過，都是平時的工作需要，都是人，也有需要放松的時候
作者: 韓寒11 時間: 2017-2-22 18:01
熊anh 發(fā)表于 2017-2-22 09:260 |4 k3 ~4 s: g- @$ ~( k2 A" ~
網(wǎng)絡(luò)流傳一篇馬云關(guān)于飯局座位選擇的文章，與樓主所說類似，與領(lǐng)導(dǎo)保持一個怎么樣的距離是最合適的，是一門 ...
6 H" X$ q3 L4 r# I9 U9 A# x; T這門學(xué)問可比考博，考研難多了，如果可以掌握，對自己以后的工作生活會有很大的幫助的 j( h g0 Z- z/ x6 Y: O* R
作者: 熊anh 時間: 2017-2-22 20:49
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領(lǐng)導(dǎo)的行為，我要是看不慣的，照樣不買帳了，埋頭把自己的活做到最好，他自然會買我?guī)さ?img src="static/image/smiley/default/lol.gif" smilieid="12" border="0" alt="" />2 m. B9 [1 ?+ u/ q$ v d
個人還是喜歡隨性而為，不用刻意改變，不然活得太累。0 L: ^2 f: o9 f
作者: 韓寒11 時間: 2017-2-22 20:52
熊anh 發(fā)表于 2017-2-22 20:49, ^: S3 d; C+ Q! l; W
領(lǐng)導(dǎo)的行為，我要是看不慣的，照樣不買帳了，埋頭把自己的活做到最好，他自然會買我?guī)さ?font class="jammer">( q) | S( B! ?9 j& C$ G
個人還是 ...
那就是要有足夠高的技術(shù)能支撐起你的不買賬，所以勝人一籌的技術(shù)是NB的保障- R9 Z& c: j& l( ^$ ~! y
作者: 琥珀0325 時間: 2017-2-22 21:01
一定不要躲，該湊到跟前就湊過去。即使有事沒做好也不要躲。給領(lǐng)導(dǎo)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠∠蟆?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080">
作者: 琥珀0325 時間: 2017-2-22 21:04
熊anh 發(fā)表于 2017-2-22 20:49/ t4 o$ H: h! a, L* _
領(lǐng)導(dǎo)的行為，我要是看不慣的，照樣不買帳了，埋頭把自己的活做到最好，他自然會買我?guī)さ?font class="jammer">( K& ^# s$ F, D, c
個人還是 ...
曾經(jīng)有一個討論，你愿意要一個百依百順，能力低的下屬，還是要一個隨性而為，能力高的下屬。沒有人選后者。
作者: 韓寒11 時間: 2017-2-22 21:10
- q, X1 v; L9 p! M+ B' ?后者不好控制，在招聘的時候可能就會被淘汰，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不會招一個比自己能力還高的下屬進(jìn)公司的
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