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標(biāo)題: 做少了領(lǐng)導(dǎo)不高興，說多了員工不樂意，怎么做？ [打印本頁]

作者: xue4335 時間: 2017-5-24 14:37
標(biāo)題: 做少了領(lǐng)導(dǎo)不高興，說多了員工不樂意，怎么做？
很久沒更新了

作者: 遺城落夢Ω 時間: 2017-5-24 14:56
天津哪兒啊，什么廠子？

作者: 合理扯淡 時間: 2017-5-24 15:07
樓主是什么崗位？
這個問題要解決，是需要上層領(lǐng)導(dǎo)來處理的，涉及到一系列的管理方式。
不過一般領(lǐng)導(dǎo)都是這樣，只給指標(biāo)，不給支援。

作者: 遺城落夢Ω 時間: 2017-5-24 15:12

遺城落夢Ω 發(fā)表于 2017-5-24 14:56
2 P) A" B5 T# N( Q* w天津哪兒啊，什么廠子？

問問看看我周邊的有合適的人不

作者: 易達(dá)幸 時間: 2017-5-24 15:20
一直覺得管理生產(chǎn)很辛苦

作者: 未來第一站 時間: 2017-5-24 15:41
工人和工廠主之間的矛盾，靠腳投票的結(jié)果。

作者: 面壁深功 時間: 2017-5-24 15:42
真這樣，你還是專職技術(shù)好。

作者: freedom3936 時間: 2017-5-24 16:26
生產(chǎn)計劃？

產(chǎn)能估算過嗎？憑什么下達(dá)的？領(lǐng)導(dǎo)拍腦袋？那就加班吧

高級點引入精益生產(chǎn)，看看短板在哪里。該調(diào)整的調(diào)整，該增加的增加。

作者: freedom3936 時間: 2017-5-24 16:35
7小時工作制？樓主的公司不一般啊

作者: 常大爺 時間: 2017-5-24 17:37
作為生產(chǎn)，你們竟然不是計件的？

作者: 常大爺 時間: 2017-5-24 17:39
生產(chǎn)的應(yīng)該都是計件的吧，多干多拿，少干少拿，有完成獎，超額完成獎，未完成罰款......咋感覺你們的就是吃大鍋飯，計時制呢？

作者: ckc521 時間: 2017-5-24 19:22
工人和工廠主之間的矛盾，靠腳投票的結(jié)果。

作者: 韓寒11 時間: 2017-5-24 20:43
樓主受夾板氣呢，很難受的，建議樓主還是從游戲規(guī)則上找尋突破口，設(shè)計一個雙方比較滿意的方案吧

作者: 淡然 時間: 2017-5-24 22:31
只能找一個平衡點，既能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，也能夠讓員工接受，這就是管理的藝術(shù)。可以具體在工藝，方法上去突破和挖掘，我們也經(jīng)常遇到這種問題。

作者: albert.tang 時間: 2017-5-24 22:46
作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，將產(chǎn)品的生產(chǎn)節(jié)拍定下來，按照生產(chǎn)節(jié)拍排產(chǎn)量，工資按照計件的話工人的積極性肯定就上來了。

作者: 一重科技 時間: 2017-5-25 08:33
我們公司服裝制造企業(yè)，每年過完年回來，老板都站在門口看，就怕工人不回來上班。

作者: loveskycc 時間: 2017-11-14 12:31
那就要看你們的老板有沒有智慧了，實際上一個廠要追求平衡，廠里人肯定有人懶散的，有人著急是好事，就怕有些老板想不明白這個道理

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