機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 看看德國人怎么做事的 [打印本頁]

作者: 老鷹 時(shí)間: 2006-7-3 13:52
標(biāo)題: 看看德國人怎么做事的
德阿點(diǎn)球大戰(zhàn)中有一個(gè)不為人所知的小細(xì)節(jié)，萊曼之所以表現(xiàn)得如此神勇，與一張柏林城堡酒店（Schloss）的便條有非常大的關(guān)系。這張紙條是德國守門員教練科普克在點(diǎn)球大戰(zhàn)前親手交給萊曼的，而萊曼在每個(gè)阿根廷球員罰點(diǎn)球前都看一了一眼這張紙條，特別是在阿根廷第四個(gè)出場(chǎng)的坎比亞索射門前，萊曼站在門線上從右腿球襪中掏出了這張紙條，仔仔細(xì)細(xì)地又看了一遍，之后他將紙條又塞回到襪子中，隨后相信所有人都看到了，萊曼判斷準(zhǔn)確，將坎比亞索的射門輕松撲出，同時(shí)也將阿根廷隊(duì)“撲出”了世界杯四強(qiáng)。這張神秘的紙條猶如一張“武功秘笈”，上面到底寫了些什么呢？德國《圖片報(bào)》的記者在今天終于將這張“秘笈”公布于眾。

在德阿罰點(diǎn)球前，德國主帥克林斯曼曾用一種期待的眼神望著科普克，克帥問道：“我們都準(zhǔn)備好了？”這位前德國著名門將的回答是：“是的，一切盡在掌握中�！钡肆炙孤赡軟]有想到，萊曼得到了科普克的“真?zhèn)鳌保粡?×10cm“秘笈”被交到了萊曼手中，這猶如武俠片中老掌門將本門最上乘的武功傳給新人。正是憑借著這張不起眼的“秘笈”，萊曼將德國隊(duì)送進(jìn)了半決賽。

萊曼正低頭“參詳”著紙條上的“武功秘笈”

從標(biāo)頭就可以看出，這張紙條來自“城堡酒店--綠林大街”--德國隊(duì)在柏林所居住的酒店。下面是科普克寫的關(guān)于阿根廷射點(diǎn)球球員的習(xí)慣，“在賽前，萊曼和我一起分析了我們所掌握的信息�！笨破湛讼蛴浾咄嘎兜��？破湛怂f的“信息”是克林斯曼手下的首席球探西根塔勒爾和他的助手們所搜集來的阿根廷球員的情報(bào)。

另外，萊曼在賽前還曾打電話給沙爾克04的教練施戴芬，希望這位以前的恩師能夠提供給他一些私人的數(shù)據(jù)庫信息。之后，施戴芬的兒子邁科爾向萊曼提供了所有阿根廷國家隊(duì)球員射點(diǎn)球的信息，科普克說道，“當(dāng)然，我們不可能將這些厚厚的資料全部看過來，在給萊曼的紙條上我只寫下了對(duì)方最有可能主罰點(diǎn)球的人，以及他們的射門習(xí)慣。”

令人嘆服的是，科普克所寫的與實(shí)際情況完全一樣，這張紙條從上到下依次寫著：

克魯茲－長距離助跑，右上角

阿亞拉－注意他的射門腿，左下角

羅德里格斯－大力抽射右邊

坎比亞索－短距離助跑，左上角

憑借這張“絕世秘笈”和萊曼的出色發(fā)揮，阿亞拉和坎比亞索的點(diǎn)球被拒之門外。德國隊(duì)獲勝后，人們可以從電視畫面上看到萊曼并沒有十分興奮，臉上也基本沒有笑容，賽后，所有人都在歡慶勝利，而萊曼只說了一句說道，“作為德國隊(duì)的門將，你要做到的就是在點(diǎn)球大戰(zhàn)中將對(duì)方的射門撲出，而其他人要做的是將點(diǎn)球射入對(duì)方大門里�！奔由媳举惣竟谲姳霙Q賽中萊曼撲出里克爾梅的點(diǎn)球，如今德國門神已經(jīng)成為阿根廷隊(duì)罰點(diǎn)球的夢(mèng)魘

賽后，德國隊(duì)領(lǐng)隊(duì)比埃爾霍夫開玩笑地說道，“我知道紙條上寫的什么，‘撲出兩個(gè)點(diǎn)球’�！笨肆炙孤鼘�(duì)萊曼在賽后如此鎮(zhèn)定的表現(xiàn)解釋道，“一名守門員在經(jīng)歷了如此緊張的時(shí)刻后需要的是安靜，在今晚的燒烤聚會(huì)上，萊曼又重新變得開朗起來，如果對(duì)陣意大利隊(duì)時(shí)也要點(diǎn)球決勝的話，我一點(diǎn)也不會(huì)擔(dān)心�！�

想必阿根廷人在賽前無論如何也想不到德國人會(huì)做如此周密的準(zhǔn)備，很多人可能覺得點(diǎn)球是靠運(yùn)氣，但是日爾曼人用自己超乎尋常的勤奮和執(zhí)著的精神將一件看似沒有規(guī)律的事情總結(jié)出規(guī)律來，這一點(diǎn)不得不讓人感到敬佩。正如貝肯鮑爾所說的一樣，德國隊(duì)在世界杯中點(diǎn)球不敗靠得不是運(yùn)氣，而是之前的精心準(zhǔn)備和在賽場(chǎng)上一顆勇敢的心。（小白）

作者: 老鷹 時(shí)間: 2006-7-3 13:54
標(biāo)題: Re: 看看德國人怎么做事的
如果我們不馬虎，如果中國人做事也那么認(rèn)真，那么細(xì)致，我們決不會(huì)輸給任何人。

作者: luohly 時(shí)間: 2006-7-3 21:52
標(biāo)題: Re: 看看德國人怎么做事的
呵呵。。其實(shí)不是不認(rèn)真。是我們接收不認(rèn)真！

今天聽一個(gè)主管說中國人節(jié)約。節(jié)約成本而偷工減料！

作者: acan2006 時(shí)間: 2006-11-27 23:29
標(biāo)題: Re: 看看德國人怎么做事的
為什么中國的員工不認(rèn)真？
因?yàn)橹袊膯T工做很都不怎么開心，活得也不怎么開心！
你讓他們?cè)趺茨芄ぷ鞯煤馨残模?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: lc0002 時(shí)間: 2007-8-18 19:05
標(biāo)題: Re: 看看德國人怎么做事的
哎,怎么和日耳曼人比呢,人家經(jīng)歷了兩次世界大戰(zhàn)的失敗,現(xiàn)在仍然是世界巨頭!我們空有上下五千年的歷史,可是卻在不停的內(nèi)耗!雖然我看不起日本,但是實(shí)話實(shí)說,我們比日本人差得遠(yuǎn)!更不要說德國人了!

作者: 黃一鈁 時(shí)間: 2007-10-8 18:52
標(biāo)題: 談一點(diǎn)個(gè)人意見
我覺得中國人比外國人聰明多了。象浙江人的生意現(xiàn)在蔓延在世界各地，象微軟里面的高層研發(fā)人員很多都是華人。但是為什么中國目前還是一蹶不振呢？究其原因在于中國人比較懶散，比上不足，比下有余。我曾經(jīng)看過介紹日本單位的報(bào)道，那些日本人“好像”非常“笨”，老是重復(fù)復(fù)雜的事情，也許有捷徑。其實(shí)日本就是靠這種不屈不撓的精神，精細(xì)化管理，從而帶出一支支到哪里都是技術(shù)強(qiáng)手的隊(duì)伍。我們?nèi)绻芏鄬W(xué)習(xí)些這些國家的經(jīng)驗(yàn)，做事時(shí)謹(jǐn)慎小心，何愁中國不能大踏步邁進(jìn)呢？

作者: JXTTTTT 時(shí)間: 2018-6-21 12:37
牛逼！好看

歡迎光臨機(jī)械社區(qū) (http://www.mg7058.com/)