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標(biāo)題: 機械設(shè)計入門訣竅 [打印本頁]

作者: xiaobing86203    時間: 2018-1-26 10:08
標(biāo)題: 機械設(shè)計入門訣竅
本帖最后由 xiaobing86203 于 2018-1-25 21:29 編輯

    有些話雖然是老生常談,但俗話說:溫故而知新。。。

    學(xué)機械,結(jié)構(gòu)設(shè)計,要經(jīng)歷過多少錯誤,走過多少彎路,不斷從中總結(jié)經(jīng)驗,才能按照客戶的要求設(shè)計出滿意的產(chǎn)品,甚至成為這一行的大師。是的,經(jīng)驗對于我們個人的設(shè)計之路是一筆寶貴的財富,不管是自己的經(jīng)驗,還是別人的經(jīng)驗,都不可忽視。

1拜模仿為師,從模仿中學(xué)習(xí),不斷提高
通常的設(shè)計,80-90%都是對已有的技術(shù)進行模仿、綜合后搞出來的。充分利用他人的經(jīng)驗和過去的經(jīng)驗,使之為自己服務(wù),不斷進步。

2對設(shè)計要迷戀不舍
設(shè)計人員要有美學(xué)觀,安穩(wěn)觀,能區(qū)分產(chǎn)品美與不美,安定與不安定。其次設(shè)計人員要為用戶設(shè)身處地著想,站在用戶立場上體驗。信心來自對設(shè)計的迷戀,像迷戀情人那樣迷戀設(shè)計,使出全部精力和才華,這就是信心的基礎(chǔ),也是征服用戶,為用戶喜歡的奧妙所在。

3形狀和結(jié)構(gòu)產(chǎn)生于力
機器產(chǎn)品都在負載下工作,以最弱部分的強度為依據(jù)進行設(shè)計,查清受載情況,以受力分析為靠山。(在電子設(shè)備產(chǎn)品設(shè)計中:塑料件以剛度校核為主、金屬件以強度校核為主)

4圖紙比理論重要,事實又比圖紙重要
設(shè)計者必需用設(shè)計好的圖紙來表達思想,圖紙合理地處理了理論和工程問題,這就是圖紙重于理論的意思;實際是設(shè)計人員的源泉,當(dāng)聽到不能按照圖紙制造或用戶意見時,應(yīng)該認真對待,切忌草率。

5使用后才能更深理解
廠內(nèi)試驗合格,實際使用中還會發(fā)生問題,因為用戶現(xiàn)場的條件和制造廠的條件不同;工人不一定已經(jīng)掌握了操作要領(lǐng),維護保養(yǎng)不方便。所以設(shè)計不要只滿足于當(dāng)初的目標(biāo)和要求,在使用現(xiàn)場搜集情況,發(fā)現(xiàn)各種問題,改進設(shè)計,保證產(chǎn)品質(zhì)量,使生產(chǎn)保持正常,降低成本,降低消耗。

6不要一味追求高精度
裝配中因誤差大而不能正常裝配,往往是加工車間和設(shè)計部門之間扯皮、埋怨的根源,于是設(shè)計人員縮小公差范圍。產(chǎn)品的成本是按精度的幾何級數(shù)上升的,設(shè)計者筆頭上稍微疏忽,成本可能直線上升。幾個符合精度的零件不一定能裝起來,這是尺寸鏈問題。在尺寸鏈的某一環(huán)節(jié)留出調(diào)整位置,裝配后臨時加工,就能達到裝配目的,不一定把精度定得很嚴(yán)。搞設(shè)計要做到產(chǎn)品使用可靠,操作方便,制造容易,維護簡單。要做到這些,需要刻苦鍛煉,努力學(xué)習(xí),決非一日之功。

7多用標(biāo)準(zhǔn)零件、通用零件
機械制造業(yè)已經(jīng)越來越專業(yè)化,要想什么都靠自己工廠制造,這是既不經(jīng)濟又是過時的思想。搞一個新產(chǎn)品的設(shè)計,應(yīng)盡可能的采用通用零件和標(biāo)準(zhǔn)零件,這樣做既能縮短生產(chǎn)周期,也便于互換和降低成本。隨著工業(yè)的不斷發(fā)展,專業(yè)化也必然會大力發(fā)展,設(shè)計人員應(yīng)該了解專業(yè)化的發(fā)展,熟悉市場能提供的通用零件、標(biāo)準(zhǔn)零件和其它組件,以便正確選用。

8避免華而不實,防止故步自封
設(shè)計上的華而不實和故步自封對開展設(shè)計工作都是有害的,前者容易發(fā)生在年輕的設(shè)計人員身上,后者則易出自老設(shè)計人員。

無視現(xiàn)實的制約,如交貨期、成本、材料供應(yīng)、設(shè)備能力以及加工裝配、檢修能力等等,一味按自己的想法搞設(shè)計,成功的希望很小,初出茅廬的設(shè)計人員都有一股初生牛犢不怕虎的活力,巴不得再插上翅膀自由飛翔,這是好的,是銳氣,應(yīng)該保持和發(fā)揚,但應(yīng)該正視現(xiàn)實,避免華而不實,避免浪費精力和浪費時間。而有經(jīng)驗的人則不能拜倒在過去經(jīng)驗的腳下,以致沒有勇氣再去冒風(fēng)險,停步不前。

技術(shù)在不斷進步,產(chǎn)品的競爭在不斷進行,需要設(shè)計人員不停的探索,不斷的設(shè)計出好產(chǎn)品。事物在變化,過去曾經(jīng)是阻止前進的障礙,可能已經(jīng)變成可以利用的條件,防止故步自封的關(guān)鍵在于學(xué)習(xí),這一點設(shè)計人員必須牢記在心,活到老,學(xué)到老。過去的經(jīng)驗是可貴的,可貴在是用自己的進取心去獲得的,進取心是事業(yè)上披荊站棘、勇往直前的寶劍,寶劍應(yīng)該永遠放謝光芒。

9有一就有三
俗話說:有一就有三。產(chǎn)品出了毛病,又處理得不周密,往往會發(fā)生有一就有三的情況。當(dāng)問題出現(xiàn)的時候,不去周密調(diào)查,深入分析,而是主觀臆斷,錯誤處理,這樣就會導(dǎo)致一而再、再而三的出問題。

設(shè)計是生產(chǎn)的根據(jù),產(chǎn)品要經(jīng)過試制來考驗設(shè)計和檢驗一切生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,使生產(chǎn)順利進行,如果生產(chǎn)常發(fā)生變動,則生產(chǎn)周期、產(chǎn)品質(zhì)量、制造成本都會受到大的影響,而生產(chǎn)的變動受設(shè)計的影響較大,因此要把改動設(shè)計限制在最低限度,并且要改也要果斷、迅速而周密,對問題應(yīng)有先見之明,消滅事故于未然。綜上所述,對問題不能掉以輕心,切忌馬虎,必須找到問題的根源。

10問題容易出在疏忽了的地方
生活和工作的經(jīng)驗啟示我們,故障和毛病常常在人們沒有想到的地方冒出來,凡經(jīng)過周密考慮過的,一般不會出什么問題,例如機械的強度計算,老是對某一部分的安全深思熟慮,怕它出問題,反倒不出問題,而恰恰在沒有想到的地方拉起了“警報”,事后分析始覺“警報”拉得有理,果然忽略了那里的受力分析。

造成這種原因是疏忽大意在作怪,設(shè)計中發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)時,要抓住它、解決它,這是一種能力,需要培養(yǎng)。高級的設(shè)計人員一般都能做到這一點。每一個設(shè)計者從一開始搞設(shè)計就應(yīng)該保持一絲不茍、嚴(yán)格要求,堅持不懈的作風(fēng),久而久之一定會練就一身敏捷、利落的好本事。

11繼承性是設(shè)計的快捷方式
設(shè)計分兩種,一種是沒有經(jīng)驗可循的全新設(shè)計,另一種是利用數(shù)據(jù)或經(jīng)驗進行的設(shè)計,通常說的設(shè)計是繼承性設(shè)計。

一張圖紙要經(jīng)過很多考驗,越經(jīng)過考驗的圖紙越有價值,圖紙上專有更改的紀(jì)錄,它表示一個零件乃至一個產(chǎn)品在實踐中走過的腳印,可以反映出諸如結(jié)構(gòu)、材料、尺寸、公差、加工、測量裝配、試驗等的變遷和問題,這是設(shè)計中極其珍貴的資料,有心人一定會珍惜這種經(jīng)驗,有效地利用它,作為新產(chǎn)品設(shè)計的經(jīng)驗和資料。

12遲到的圖紙等于廢紙
設(shè)計者應(yīng)特別關(guān)心產(chǎn)品的交貨期。交貨期為什么重要呢?

(1)廠家要使自己的生產(chǎn)進度盡可能滿足用戶的要求,而產(chǎn)品設(shè)計又是整個生產(chǎn)進程中,舉足輕重的一環(huán)。

(2)產(chǎn)品的使用周期日益縮短,為了保持領(lǐng)先,就應(yīng)加快技術(shù)更新的速度。

(3)生產(chǎn)是否有節(jié)奏,對產(chǎn)品質(zhì)量和成本有影響。圖紙遲了,生產(chǎn)上就得搞突擊,草率交貨,特別是出廠前產(chǎn)品的檢查、實驗不充分,使得產(chǎn)品常常發(fā)生意想不到的問題,招致用戶不滿和不信任。

(4)出圖遲是造成實物和圖紙相矛盾的主要原因。生產(chǎn)上為了趕進度,拿不到正式圖紙加工產(chǎn)品,難免和圖紙不符。

另外,設(shè)計和其它工作不同,它是一種設(shè)想性、思維推敲性的工作,并不一定能嚴(yán)格按照預(yù)先的進度進行,但又必須按進度進行,這就需要平時多準(zhǔn)備,多積累,養(yǎng)兵千日,用兵一時,還應(yīng)采取一些節(jié)約設(shè)計時間的措施,如用白圖或尺寸表格等。常常新的設(shè)計被束之高閣,這都是錯過了時機的結(jié)果。

現(xiàn)在有PERT(programeval_ruationandReviewTechnique即設(shè)計工作量的估算和審定技術(shù))的關(guān)于設(shè)計出圖或交貨日期的有效管理法,設(shè)計人員應(yīng)盡快掌握。

13不懂的地方先保持原狀
設(shè)計產(chǎn)品時往往要參考別的廠出的產(chǎn)品或資料,常有一些疑問,例如:“為什么這里要這樣設(shè)計”,或者“改動一下反而更好”等等,但是改了以后,不是加工工藝性不好,就是易出故障,到了這一部已經(jīng)晚了。

出現(xiàn)這些問題都是缺乏經(jīng)驗和資料不足造成的,而經(jīng)驗和資料不是呼之即來,要靠積累。凡是對仿照的東西覺得可疑的地方,但又拿不準(zhǔn)問題之所在,為了防止畫虎不成反類犬,最好先不要動它,等以后再來研究。我們不可能預(yù)想到所有的問題,因此要尊重前人積累起來的經(jīng)驗。

14有效地利用原來的設(shè)計
要想修改一個他人的設(shè)計,務(wù)必先要了解該設(shè)計的思想和原則,不要輕率地作大幅度改動,也不要草率地東改改、西改改,這樣往往是弄巧成拙。更該設(shè)計,如果達不到20~35%的效益,就不要去改它。

只有5~6%的效益,恐怕只能補償更改設(shè)計所花的資金。更改設(shè)計,還應(yīng)顧及成品、半成品的情況,盡可能利用。更改設(shè)計一定有更改的理由,但還是應(yīng)想到改動后對生產(chǎn)的影響、和可能出現(xiàn)的新矛盾。

有時發(fā)現(xiàn)原來的設(shè)計原則是錯誤的,非徹底改動不可,這時設(shè)計的領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任重大,是推到重來還是姑息遷就,要統(tǒng)觀全局當(dāng)機立斷。


作者: 曉昀    時間: 2018-1-26 10:11
本帖最后由 曉昀 于 2018-1-26 10:14 編輯

寫的非常好!設(shè)計是一項可靠性,經(jīng)濟性和實用性等綜合考量的工作,不能單純追求高、精、尖或某一項要求,更不能要求一次就非常完美,也不可能做到。因為人的思想發(fā)展是無止境的。
作者: 一展刀鋒    時間: 2018-1-26 10:14
雖然說是機械設(shè)計入門
但真正懂得上面說的內(nèi)容,估計已經(jīng)過去5--6年
作者: 韓良佐    時間: 2018-1-26 10:20
寫的非常好
作者: 未來第一站    時間: 2018-1-26 10:23
第六條,和最后一句話,得十年吧。
作者: 夏日飛霜    時間: 2018-1-26 11:07
寫的很好,一看就是行家里手
作者: universal    時間: 2018-1-26 12:23
說了半天只不過是非標(biāo)設(shè)計吧,非標(biāo)可代替不了機械設(shè)計
作者: 孟德爾斯鳩    時間: 2018-1-26 12:48
universal 發(fā)表于 2018-1-26 12:23
說了半天只不過是非標(biāo)設(shè)計吧,非標(biāo)可代替不了機械設(shè)計

非標(biāo)不但代表不了,一定程度上是反機械
作者: 韓寒11    時間: 2018-1-26 12:57
機械設(shè)計入門就看按照樓主的訣竅學(xué)習(xí)就行
作者: loveskycc    時間: 2018-1-26 14:16
未來第一站 發(fā)表于 2018-1-26 10:23
第六條,和最后一句話,得十年吧。

不會吧,這是任何一行的常識,做現(xiàn)在夠用的還要了解多少錢能夠做更高的,不然心里沒底工作很被動

作者: lesens    時間: 2018-1-26 14:36
14條深有體會,以前單位有個成本降低組,整天的東改改西改改,為了節(jié)省成本無所不用其極,結(jié)果呢,本來好好的設(shè)計,被搞得面目全非,成本沒見節(jié)省多少,反倒工地反饋一批接著一批,然后重新去查找錯誤,做設(shè)計補發(fā)零部件,重新安裝,花了大把大把的銀子。
作者: xxtrumpf    時間: 2018-1-26 14:43
說明樓主對機械設(shè)計工作的理解深刻
作者: buyu2011    時間: 2018-1-26 19:25
曉昀 發(fā)表于 2018-1-26 10:11
寫的非常好!設(shè)計是一項可靠性,經(jīng)濟性和實用性等綜合考量的工作,不能單純追求高、精、尖或某一項要求,更 ...

支持

作者: buyu2011    時間: 2018-1-26 19:26
樓主說的很在理,工況也是很重要的因素,一般安全系數(shù)選大些安全點
作者: 薄路章Luke    時間: 2018-1-28 20:25
寫的非常好
作者: wx_DsysCh2c    時間: 2018-1-29 10:31
學(xué)習(xí)
作者: WDSWDS    時間: 2018-2-3 13:49
666666666666666
作者: Yong_gl4vL    時間: 2018-2-3 17:30
樓主寫的很有道理,學(xué)習(xí)
作者: jixie1234567    時間: 2018-2-5 12:03
謝謝分享

作者: jixie1234567    時間: 2018-2-5 12:57
謝謝分享

作者: ass156    時間: 2018-2-8 17:00
大贊
作者: hzhuang    時間: 2018-10-18 20:13
干貨滿滿的

作者: 小芊    時間: 2018-10-24 15:26
寫得不錯
作者: o零度o    時間: 2018-10-24 20:18
只能慢慢累積了
作者: tanyinsong    時間: 2019-7-15 13:36
我是小白,能否一起學(xué)習(xí)交流
作者: 臉臉    時間: 2019-7-18 16:18
學(xué)習(xí)一下啊
作者: czwwg2008    時間: 2019-7-18 21:22
有常州和無錫的機械或電器類精通的技術(shù)人員嗎,可以兼職或合伙創(chuàng)業(yè)。有的可以加我微信13585356594  留言  :兼職或創(chuàng)業(yè)

作者: 小偉a    時間: 2023-7-18 19:20
第6條說的很中肯了,怎么避免高精度的情況下完成裝配,才是水平,一味的高精度,就不用干了,直接倒閉的了
作者: 孤鷹GE    時間: 2023-7-18 20:02
頂一個
作者: 韓方亞    時間: 2023-7-22 20:52
能寫出這些的,絕對是資深設(shè)計;沒有6年以上實際設(shè)計的經(jīng)歷,這些東西是講不出來的;有種重劍無鋒的感覺。

作者: twzd333890501    時間: 2023-7-24 10:00
感同身受
作者: anyujun    時間: 2023-7-27 11:40
行家出手
作者: 新手233    時間: 2024-7-5 11:02
說得不錯

作者: 毛澤北    時間: 2024-7-8 09:35
學(xué)習(xí)了




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