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transition,轉(zhuǎn)變、變遷6 j' W& B& o6 ~6 W2 \
比如燒水,水在0到99度,只是溫度升高,到100度就變成了氣態(tài)。
" p, ^5 \" o8 u7 _人,對新東西的領(lǐng)悟,一般是學(xué)習(xí)練習(xí)、積累,但長時(shí)間沒有起色。也許你快要放棄的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)你的能力和水平邁上了一個(gè)臺階。
: d, N7 E) L( K; {1 j4 N, y工程技術(shù)上,怎樣才算是transition呢?總結(jié)大量的歷史實(shí)例,可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)模式:轉(zhuǎn)變、突破往往不是技術(shù)突破,而是對該技術(shù)應(yīng)用的突破,或者固有思維的轉(zhuǎn)變。
4 v" ]( W( t* r# C- ?4 `/ h比如飛機(jī),本來人們覺得飛行就該像鳥一樣有兩只翅膀扇動,而有人改變了這種固有的思維,覺得機(jī)翼像船帆一樣就可以飛行了。于是飛機(jī)的原理就此誕生。& L8 `* W/ M. c$ K) \
在比如成組技術(shù),學(xué)機(jī)械的都知道,但是他誕生后幾十年里用處并不大(我上學(xué)時(shí)連專門的課程都沒有),但由于有了計(jì)算機(jī)普及和BOM理論,使得他成為了大規(guī)模定制的基礎(chǔ)理論。; T. B+ h; P$ V) y2 Q
( R% L9 b4 H/ \& g8 ?Top,頭部,頂級
; v6 i1 L! c; G+ u! ?1 z* k在一個(gè)行當(dāng)里,品牌老大吸引的注意力大概占40%,老二大概是20%,老三是7-10%。剩下30%大家分0 u. L2 j! g2 G# Z. T( W, Z
在向頂級努力的進(jìn)程中,要注意如下的誤區(qū); ^( }- W$ V! N# \/ M: w; `2 a
誤區(qū)一7 I; a3 r+ Q! N; I$ I9 Y7 e4 r1 e2 y
你也許覺得自己在這個(gè)行當(dāng)里有優(yōu)勢,但你下場后也許才發(fā)現(xiàn)不是那么回事。優(yōu)勢不是理論上的,不是論證出來的,而是在殘酷競爭中一點(diǎn)點(diǎn)逼出來,逐步驗(yàn)證出來的0 m* n. Z. ^' b1 ]) ~# s% ]4 ]
誤區(qū)二5 \, R# x9 R! h5 n
不要老去想我怎么能成為行業(yè)最好的,你可能沒見過最好,沒見過真實(shí)的“業(yè)內(nèi)”。比較現(xiàn)實(shí)的是,把注意力放在你能影響、左右的,以你的能力能操作的。+ Z& L- q0 L8 b7 ~
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