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標(biāo)題: 非標(biāo)設(shè)備公司管理制度范本借鑒 [打印本頁(yè)]
作者: 工程師0106    時(shí)間: 2019-1-9 10:53
標(biāo)題: 非標(biāo)設(shè)備公司管理制度范本借鑒
最近在起草一些公司管理制度，公司還小，之前也沒(méi)有形成文。現(xiàn)在想按一定的流程執(zhí)行下去，想做有關(guān)生產(chǎn)項(xiàng)目訂單的管理制度，從立項(xiàng)到完成和售后的一個(gè)文件流程，規(guī)范各設(shè)計(jì)員的行為及形成項(xiàng)目問(wèn)題良好的溝通對(duì)接。
8 ~# P9 m) C2 {有哪位老板是從事非標(biāo)設(shè)備行業(yè)的，你們的管理文件是怎么樣的，可以給我借鑒參考一下嗎。在此先謝謝各位了~~~~~~~~~~~~~~
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作者: 前景錢    時(shí)間: 2019-1-9 11:03
小公司人事關(guān)系很復(fù)雜
作者: 工程師0106    時(shí)間: 2019-1-9 11:23
前景錢 發(fā)表于 2019-1-9 11:03  \- g# ~/ V$ B; k) A# J
小公司人事關(guān)系很復(fù)雜

, G& r7 c8 k* J) D! O# k0 |6 j) [只針對(duì)項(xiàng)目本身，要形成規(guī)范
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作者: tzguxk    時(shí)間: 2019-1-9 15:13
公司小感覺(jué)不需要健全的制度，讓項(xiàng)目整個(gè)流程理順就行，項(xiàng)目的問(wèn)題最終都能反饋到流程上。
作者: 工程師0106    時(shí)間: 2019-1-9 16:02
tzguxk 發(fā)表于 2019-1-9 15:13
7 ?3 \4 \4 `6 p( T! U6 _公司小感覺(jué)不需要健全的制度，讓項(xiàng)目整個(gè)流程理順就行，項(xiàng)目的問(wèn)題最終都能反饋到流程上。

8 U. h! Z( |. v2 K項(xiàng)目多要理清交叉相關(guān)的問(wèn)題，我自己知道做。主要現(xiàn)在老板女兒管財(cái)務(wù)，她又不僅僅管錢還想管事，叫我按什么規(guī)范化這些做。
4 s4 `9 ~; p: \7 }我們打工的只有做咯，她自己說(shuō)她學(xué)過(guò)什么項(xiàng)目管理的她自己又不做出來(lái)哦
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作者: 遠(yuǎn)祥    時(shí)間: 2019-1-9 20:47
我感覺(jué)搞定老板女兒，比搞定什么標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化都來(lái)的快，呵呵，因?yàn)橹挥袆e人服了你，這樣管理工作才能順利推進(jìn)。
作者: 前景錢    時(shí)間: 2019-1-10 08:09
工程師0106 發(fā)表于 2019-1-9 11:23
; X9 p. f& l5 ?" o  z& W# Z+ S只針對(duì)項(xiàng)目本身，要形成規(guī)范
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這個(gè)也是要結(jié)合實(shí)際的
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作者: 工程師0106    時(shí)間: 2019-1-10 08:32
遠(yuǎn)祥 發(fā)表于 2019-1-9 20:478 i% ]1 M* o2 ^# s4 ~& ], K
我感覺(jué)搞定老板女兒，比搞定什么標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化都來(lái)的快，呵呵，因?yàn)橹挥袆e人服了你，這樣管理工作才能順利 ...
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已婚。搞不定的，在她眼里我們就是為他們家打工的; }  |) b( D2 T7 Y" f
作者: tzguxk    時(shí)間: 2019-1-11 17:03
遠(yuǎn)祥 發(fā)表于 2019-1-9 20:47
; s, S; a, B) d7 E6 u, M我感覺(jué)搞定老板女兒，比搞定什么標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化都來(lái)的快，呵呵，因?yàn)橹挥袆e人服了你，這樣管理工作才能順利 ...
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真相了7 S  l$ S, Y2 ]7 J, k
作者: 手到擒來(lái)    時(shí)間: 2019-1-28 21:44
希望你能分享下你撰寫的管理制度給我學(xué)習(xí)下，我也是非標(biāo)設(shè)備小公司，遇到了管理方面的困惑，主要出現(xiàn)以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
" j: l) Q. |% w. ^2 a1：公司里除老板外，沒(méi)有為公司操心，公司能否盈利員工不關(guān)心，設(shè)備交貨超期怎么辦員工不關(guān)心？設(shè)備達(dá)不到合同要求員工不 關(guān)心，反正我是多少錢一個(gè)月的時(shí)間到了老板得給我發(fā)工資了。& Z8 v# k% U# v9 Q
2：可能有的人會(huì)說(shuō)，那是你工資沒(méi)有給到位。年終是和老員工談話，明年希望你能繼續(xù)來(lái)公司上班，你希望工資加到多少？滿足到員工自己提出的工資要求后照樣是沒(méi)有責(zé)任心。
5 J" h- W7 |/ d* U+ |) M" Z3：畫(huà)圖的圖紙錯(cuò)誤，漏洞多，方案錯(cuò)誤返工重來(lái)的也多。機(jī)加工的零件做工毛糙。裝配的不注重細(xì)節(jié)，經(jīng)常有些螺絲都忘記擰緊了。調(diào)試的員工不能一次性總結(jié)出需要改善優(yōu)化的地方，同一個(gè)工位總是今天發(fā)現(xiàn)個(gè)問(wèn)題，明天又才發(fā)現(xiàn)個(gè)問(wèn)題。同一個(gè)工位修改無(wú)數(shù)次后還有不少問(wèn)題。這些情況不是員工水平不夠，是沒(méi)有責(zé)任心，怎么管理｛激勵(lì)｝員工的責(zé)任心？3 A; O  r" l1 I0 S3 Z2 o/ r, d/ Z
4：非標(biāo)設(shè)備不是批量設(shè)備，員工的效率，責(zé)任心又不能實(shí)現(xiàn)計(jì)件制度，如果實(shí)行單臺(tái)設(shè)備的獎(jiǎng)勵(lì)制度也不行，每臺(tái)的設(shè)備的難易程度又不一樣。什么樣的工資｛獎(jiǎng)懲｝制度能長(zhǎng)期使員工對(duì)工作有熱情，有責(zé)任心？單一的月薪制是不行的。工資給的再高熱情也只有三天半，時(shí)間一長(zhǎng)又是老樣子｛公司能不能賺錢和我沒(méi)有關(guān)系，我時(shí)間到了反正有地方領(lǐng)錢｝。一臺(tái)設(shè)備搞大半年還不能交貨老板急的跳起來(lái)，機(jī)械設(shè)計(jì)的，機(jī)加工的，組裝調(diào)試的都有理由不是我的責(zé)任。機(jī)械結(jié)構(gòu)改來(lái)改去的太多了，機(jī)械設(shè)計(jì)的說(shuō)哪有新設(shè)備沒(méi)有修改的？機(jī)加工零件錯(cuò)誤多，機(jī)加工員工說(shuō)你工具不好用。試機(jī)時(shí)不能總結(jié)設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題，調(diào)試設(shè)備的說(shuō)都是機(jī)械設(shè)計(jì)的事。說(shuō)句小氣話，上廁所玩手機(jī)不等腳蹲麻了就不會(huì)出來(lái)的，出來(lái)還要扶墻才能走。
/ A/ u/ T! f: Z( U, d/ y% u老板不是不愿意給成績(jī)相對(duì)等的工資，不是不愿意和員工共同分享利益，什么樣的制度能讓老板和員工都賺錢？
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作者: 武漢老虎    時(shí)間: 2019-2-1 21:52
手到擒來(lái) 發(fā)表于 2019-1-28 21:44  t' F; r5 G3 U$ O$ v- R! H
希望你能分享下你撰寫的管理制度給我學(xué)習(xí)下，我也是非標(biāo)設(shè)備小公司，遇到了管理方面的困惑，主要出現(xiàn)以下幾 ...
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好文
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作者: 幸福因你悅耳    時(shí)間: 2019-12-11 13:27
手到擒來(lái) 發(fā)表于 2019-1-28 21:442 I4 Z: R/ w" B& b, \3 V
希望你能分享下你撰寫的管理制度給我學(xué)習(xí)下，我也是非標(biāo)設(shè)備小公司，遇到了管理方面的困惑，主要出現(xiàn)以下幾 ...

0 f& l4 {3 V4 u: D  j同樣遇見(jiàn)了很多瓶頸和困惑，是否可以一起溝通交流一下，。
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作者: 任督二脈。。。    時(shí)間: 2021-6-27 21:26
手到擒來(lái) 發(fā)表于 2019-1-28 21:447 L7 c8 b, N1 b
希望你能分享下你撰寫的管理制度給我學(xué)習(xí)下，我也是非標(biāo)設(shè)備小公司，遇到了管理方面的困惑，主要出現(xiàn)以下幾 ...
; k* l( U% `" [6 ^, Y" a- X# Z
老哥說(shuō)的這些現(xiàn)象, 也是我們公司重復(fù)發(fā)生的。這些問(wèn)題應(yīng)該都是現(xiàn)在的一些小非標(biāo)公司遇到的問(wèn)題，很難徹底解決。我們現(xiàn)在也是摸著石頭過(guò)河，一點(diǎn)一點(diǎn)的在制定相應(yīng)的規(guī)范制度。
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作者: 咔咔響    時(shí)間: 2021-6-30 16:09
手到擒來(lái) 發(fā)表于 2019-1-28 21:44( b0 {' i! o7 X( z9 n7 i
希望你能分享下你撰寫的管理制度給我學(xué)習(xí)下，我也是非標(biāo)設(shè)備小公司，遇到了管理方面的困惑，主要出現(xiàn)以下幾 ...
. J) y2 K' H. f9 t, h
           非標(biāo)小公司同樣做自己的設(shè)備。手下維修零件總是推脫導(dǎo)致我要找聽(tīng)話的人干，勤奮的人干到死，老油條摸得一手好魚(yú)。罵人家比你還叼，跟你對(duì)著罵。工資不干人家也不跳，就是這樣干一會(huì)摸一會(huì)。老板也是幫別人管理的，軟弱的很，也不解雇別人。只能讓夾在中間的我們做炮灰. j- y. p- H$ w8 n
          目前工資比市場(chǎng)價(jià)略低1000多，這公司常年到尾感覺(jué)就跟養(yǎng)老院一樣。有活就干，沒(méi)活就休息。有責(zé)任心有想法的也沒(méi)辦法，這公司勤奮的人感覺(jué)都被搞走了0 `/ Z8 P+ S  i: u) I, ^

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作者: 一抹極致幽靜    時(shí)間: 2021-7-11 09:11
工程師0106 發(fā)表于 2019-1-9 16:02, a7 r. U0 x" B
項(xiàng)目多要理清交叉相關(guān)的問(wèn)題，我自己知道做。主要現(xiàn)在老板女兒管財(cái)務(wù)，她又不僅僅管錢還想管事，叫我按什 ...

( c, q4 T* R( A( Z' H9 O自己學(xué)過(guò)又不會(huì)，什么人啊 。小公司，人員復(fù)雜，關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜的，深有體會(huì)。你不斷的建立、完善制度及規(guī)范要求，就會(huì)遇到不斷破壞的人，這就是現(xiàn)實(shí)。
作者: 順發(fā)模具    時(shí)間: 2021-7-14 15:06
遠(yuǎn)祥 發(fā)表于 2019-1-9 20:47
" \, S& W3 Q7 y; L; R我感覺(jué)搞定老板女兒，比搞定什么標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化都來(lái)的快，呵呵，因?yàn)橹挥袆e人服了你，這樣管理工作才能順利 ...

  P9 q( h7 I0 ~) t' p有道理
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作者: ccw一讀    時(shí)間: 2021-8-17 16:26
小公司制度相對(duì)簡(jiǎn)單，庫(kù)房原料出入準(zhǔn)確，生產(chǎn)工藝流程和工作量準(zhǔn)確，專職把質(zhì)量，車間物料流轉(zhuǎn)路線清晰，員工的工作量與薪資核算一定要核準(zhǔn)并講信譽(yù)。如果再加上就是現(xiàn)場(chǎng)管理，設(shè)備管理等等其他的了
作者: bravo090    時(shí)間: 2023-6-20 15:22
支持下



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