<tbody id="4tceq"><pre id="4tceq"></pre></tbody>

機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 標(biāo)準(zhǔn)化不好搞 [打印本頁(yè)]

作者: 機(jī)電軟件化 時(shí)間: 2019-8-14 15:06
標(biāo)題: 標(biāo)準(zhǔn)化不好搞
   公司很多款老機(jī)器了，各種零件部件圖紙有的二維，有的三維。我想好多公司應(yīng)該都有這樣的情況。我進(jìn)公司也沒(méi)多長(zhǎng)時(shí)間，領(lǐng)導(dǎo)的意思是讓我先把這些圖紙整理好，標(biāo)準(zhǔn)起來(lái)。好想法，我也認(rèn)為這是一個(gè)入門起點(diǎn)，趁機(jī)熟悉公司設(shè)備。

   于是就整理唄，說(shuō)干就干。  公司里各個(gè)工程師手里都有圖紙若干。去問(wèn)老員工要，他們也給。但是吧，他們給的圖紙亂七八糟，你問(wèn)他，給你來(lái)句，你自己找，設(shè)備都在你自己量不就行了，

   意思就是人家根本不協(xié)助和配合你。  我不相信公司做了那么多設(shè)備，這些工程師手里拿不出來(lái)準(zhǔn)確的圖紙。人家也不說(shuō)不給，那樣領(lǐng)導(dǎo)不同意。但人家給了，準(zhǔn)確性不保證的，更不會(huì)給你解釋。

   這讓我不禁想起來(lái)，以前我司電氣工程師留檔程序，自己手里留一份，留給公司的肯定是刪注釋和符號(hào)表的，更有狠人是把梯形圖轉(zhuǎn)化語(yǔ)句表的。程序準(zhǔn)確，但別人永遠(yuǎn)不可能讀懂。

   我當(dāng)然不可能把那么多設(shè)備拆了，去量測(cè)繪零件，只能硬著頭皮多找?guī)讉€(gè)人要圖紙，相互比較。

   這件事讓我心里不舒服的，我本來(lái)以為公司都這些設(shè)備都做了幾百遍了，結(jié)果連個(gè)準(zhǔn)確完整的圖紙都沒(méi)，標(biāo)準(zhǔn)化之路漫漫呀。

作者: toafy 時(shí)間: 2019-8-14 15:12
還好有設(shè)備可參考，有人可找，

別看有些企業(yè)設(shè)備做了幾百遍，

甚至有些零件都是沒(méi)有圖紙的，

現(xiàn)在才去標(biāo)準(zhǔn)化？

估計(jì)你湊個(gè)八八九九能交差就不錯(cuò)了

也有可能哪天來(lái)了新項(xiàng)目，人手一緊張，

你就得干別的去了

作者: 紅偉92 時(shí)間: 2019-8-14 15:26
你想多了，其實(shí)你同事都很配合你；
只不過(guò)他們手里也沒(méi)有準(zhǔn)確的圖紙，自己也未必能對(duì)應(yīng)起來(lái)；
設(shè)計(jì)出了個(gè)方案，圖紙也就到這里了，但后期調(diào)試時(shí)的修修補(bǔ)補(bǔ)未必加進(jìn)去了；
管理不規(guī)范的話，實(shí)物和圖紙對(duì)不起來(lái)很常見(jiàn)

作者: 鑫森淼炎垚 時(shí)間: 2019-8-14 15:29
正常的，你經(jīng)歷少啊。

作者: weianrong1 時(shí)間: 2019-8-14 15:36
標(biāo)準(zhǔn)化能搞得怎么樣，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)是不是真想推動(dòng)這件事。
讓一名新員工去推動(dòng)，擺明了不是想真正做好的。。。

作者: 方賢東 時(shí)間: 2019-8-14 15:37
搞不明白你的工作內(nèi)容，整理圖紙，標(biāo)準(zhǔn)化是個(gè)什么意思？老產(chǎn)品要么就不負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)就要最新準(zhǔn)確的加工圖紙，不然到最后只能吃力不討好，落得個(gè)背鍋的下場(chǎng)。經(jīng)驗(yàn)之談，哈哈。

作者: LV476126233 時(shí)間: 2019-8-14 15:48
想搞好標(biāo)準(zhǔn)化，就看你們公司領(lǐng)導(dǎo)愿意不愿意，直接上PDM，任何東西都必須在PDM里面完成，我們公司就是這樣操作的，在PDM里面設(shè)備上需要的任何東西PDM里面都有，沒(méi)有的就新增加，之前沒(méi)用PDM的時(shí)候做的設(shè)備誰(shuí)負(fù)責(zé)的就要誰(shuí)上傳PDM并且整理好。要做到從新招個(gè)人來(lái)一個(gè)星期內(nèi)就能搞懂流程。

作者: 達(dá)達(dá)來(lái)了 時(shí)間: 2019-8-14 15:53
之前公司也是一直在搞標(biāo)準(zhǔn)化，最后從來(lái)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備做過(guò)，都是改的

作者: 豌豆先生愛(ài)吃蝦 時(shí)間: 2019-8-14 16:47

紅偉92 發(fā)表于 2019-8-14 15:26
你想多了，其實(shí)你同事都很配合你；
只不過(guò)他們手里也沒(méi)有準(zhǔn)確的圖紙，自己也未必能對(duì)應(yīng)起來(lái)；
設(shè)計(jì)出了個(gè) ...

確實(shí)是的，我們公司也有這毛病，一個(gè)項(xiàng)目幾個(gè)人接手，中途換人，很多東西都不知道在誰(shuí)手里，也是麻煩

作者: oceantomas 時(shí)間: 2019-8-14 18:05
我們也是這樣，設(shè)備做完了，根本找不出標(biāo)準(zhǔn)的圖紙，中間過(guò)了幾個(gè)人，或者時(shí)間長(zhǎng)了就更亂

作者: 454141017 時(shí)間: 2019-8-14 18:57
不是嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化，是檔案整理。搞出幾個(gè)通用件，編個(gè)號(hào)。各個(gè)型號(hào)的機(jī)器打個(gè)包，以后索取方便，就完了。

作者: 曉昀 時(shí)間: 2019-8-14 21:21
如果工作做完了，不能正確歸檔最終版電子檔圖紙，那真是有問(wèn)題了！如果員工離職了，不斷又新人來(lái)，誰(shuí)也不知道哪個(gè)是最終版的準(zhǔn)確圖紙。公司流程有問(wèn)題還有就是負(fù)責(zé)這部分工作的領(lǐng)導(dǎo)工作沒(méi)有做到位，最終圖紙歸檔保存一般都要保存5年，這應(yīng)該是強(qiáng)制性，沒(méi)有商量余地的。公司付了薪水，工作期間產(chǎn)生的勞動(dòng)成果都?xì)w公司所有，自己可以保存參考資料，但是必須歸檔。

作者: t125438094 時(shí)間: 2019-8-14 21:24
學(xué)習(xí)了

作者: 未來(lái)第一站 時(shí)間: 2019-8-14 23:00
標(biāo)準(zhǔn)化可不是一件好干的事，吃力不討好。

作者: 七曜神權(quán) 時(shí)間: 2019-8-15 08:40
得找采購(gòu)的同事也要下資料，那才是接近最終版的。
可能有些臨時(shí)改制零件的疏漏，不過(guò)應(yīng)該也少。
如果那個(gè)機(jī)子你沒(méi)自己下單做個(gè)一套，想全部理對(duì)是不可能的。

作者: kevin-Lee 時(shí)間: 2019-8-15 09:07
你作為一個(gè)新人，憑什么要老員工配合你，除非你已經(jīng)熟悉公司的設(shè)備并可以獨(dú)立地進(jìn)行升級(jí)修改，這樣拿出成績(jī)后，別人自然會(huì)配合你，不要想的那么簡(jiǎn)單和理所當(dāng)然，你剛進(jìn)公司你什么都不是
這就是現(xiàn)實(shí)

作者: hoho~_bSwm1 時(shí)間: 2019-8-15 09:27
本帖最后由 hoho~_bSwm1 于 2019-8-15 09:35 編輯

weianrong1 發(fā)表于 2019-8-14 15:36
標(biāo)準(zhǔn)化能搞得怎么樣，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)是不是真想推動(dòng)這件事。
讓一名新員工去推動(dòng)，擺明了不是想真正做好的。。 ...

對(duì)頭~想讓我干這干那卻又不給我放權(quán)
就好比領(lǐng)導(dǎo)想提升廠產(chǎn)品質(zhì)量提個(gè)人美其名曰質(zhì)量主任卻連賞罰權(quán)力都沒(méi)有

作者: 軒轅鑒 時(shí)間: 2019-8-15 09:48
根據(jù)你的陳述，個(gè)人覺(jué)得，你需要做的工作不是對(duì)設(shè)備進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，而是對(duì)已有設(shè)備資料整理、歸納，你在收集設(shè)備圖紙和信息時(shí)，遇到阻礙，兩個(gè)方面，一個(gè)是同事很盡力配合，但是資料并不完整，需要你整理收集，找同事咨詢，根據(jù)實(shí)物確認(rèn)，最后將資料歸納后，找同事幫忙確認(rèn)，需要做很多重復(fù)且雜碎的工作，不過(guò)相信你把事情做好之后，會(huì)有不一樣的成就感；另外一方面，你說(shuō)的是同事資料交接有所保留，現(xiàn)在設(shè)備會(huì)有這樣的事情發(fā)生，但是一般都是保留自身核心技術(shù)，不會(huì)刻意去不配合，如果確實(shí)有這方面原因，可以看一看自身是否有部分因素。

作者: zll3310737 時(shí)間: 2019-8-15 15:04
有質(zhì)檢找質(zhì)檢要，不行采購(gòu)圖紙總是齊全的。在不行就是加工商那邊肯定有圖紙。

作者: 機(jī)械小社區(qū) 時(shí)間: 2019-8-15 15:50

weianrong1 發(fā)表于 2019-8-14 15:36
標(biāo)準(zhǔn)化能搞得怎么樣，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)是不是真想推動(dòng)這件事。
讓一名新員工去推動(dòng)，擺明了不是想真正做好的。。 ...

是這個(gè)理

作者: 輕輕聽(tīng) 時(shí)間: 2019-8-15 17:15
應(yīng)該專門搞個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化部門的

作者: 遠(yuǎn)祥 時(shí)間: 2019-8-15 20:08
可以考慮根據(jù)設(shè)備類型來(lái)劃分。

作者: zjszw1973-4 時(shí)間: 2019-8-16 08:53
需要老板給你權(quán)利，還有圖紙是要老板去問(wèn)其他人要來(lái)。還有個(gè)辦法，就是PDM.

作者: 29789048 時(shí)間: 2019-8-16 09:19
標(biāo)準(zhǔn)化工作是需要積累和沉淀的，得熟悉很多標(biāo)準(zhǔn)體系，國(guó)標(biāo)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)自訂標(biāo)準(zhǔn)等等，同時(shí)公司自身的技術(shù)研發(fā)知識(shí)積累非常關(guān)鍵，還應(yīng)該有完備的標(biāo)準(zhǔn)化人員配置和管理制度，條件不具備很難推動(dòng)

作者: jiangsuwanhua 時(shí)間: 2019-8-16 15:16
互相諒解吧

作者: 機(jī)械社區(qū)618 時(shí)間: 2019-8-16 21:34
我猜你們領(lǐng)導(dǎo)也不懂什么叫標(biāo)準(zhǔn)化。

作者: FM、_Pqxyh 時(shí)間: 2019-8-18 15:48

作者: 風(fēng)頌yhx 時(shí)間: 2019-8-18 17:45
這個(gè)還真需要領(lǐng)導(dǎo)推，一個(gè)新人就別想了，弄不好里外不是人！

作者: se7kong 時(shí)間: 2019-8-18 18:56
他們還真沒(méi)有準(zhǔn)確的圖紙

作者: 皮皮黃_機(jī)電工程師 時(shí)間: 2019-8-18 19:47
已經(jīng)很配合了，我這上市公司年年整圖紙pdm，年年都對(duì)不上，正常的

作者: 刀刀催人老 時(shí)間: 2019-8-18 20:11
謝謝分享

作者: wx_RVt8dHB5 時(shí)間: 2019-8-19 08:15
技術(shù)沉淀很重要，很多公司都不注重，只要能做出產(chǎn)品就行，但是過(guò)程的把控，比如圖紙的受控流程、資料的補(bǔ)齊等等沒(méi)有做到位，談何標(biāo)準(zhǔn)化；

作者: 刀善藏 時(shí)間: 2019-8-19 08:53
如果不是一開(kāi)始就做標(biāo)準(zhǔn)化的東西，后期發(fā)展起來(lái)想標(biāo)準(zhǔn)化幾乎是不可能的，老員工的習(xí)慣，利益的糾葛，除非上層人員有足夠的魄力來(lái)推動(dòng)，否則就只是做做樣子，雷聲大雨點(diǎn)小這樣。

作者: 吾勿信天 時(shí)間: 2019-8-19 08:53
我們好像在干同樣的事，只不過(guò)我這小點(diǎn)，剛來(lái)那會(huì)，天天就量機(jī)器畫(huà)，叫一個(gè)系列系列的畫(huà)完，后面叫弄標(biāo)準(zhǔn)化，叫每個(gè)尺寸都要對(duì)，我槽，怎么對(duì)嘛，就沒(méi)量準(zhǔn)過(guò)，每臺(tái)機(jī)器都不一樣，說(shuō)是誤差在5mm，有些地方就是跟以前量的差10mm多，怎么量，現(xiàn)在叫弄標(biāo)準(zhǔn)化，還說(shuō)都是你自己量的，對(duì)不對(duì)都不知道，苦逼的我又對(duì)了下尺寸，又對(duì)不上，

作者: 3983596 時(shí)間: 2019-8-20 07:56
說(shuō)明圖紙管理很亂，即便老員工也不是一句兩句說(shuō)的清的，因此讓你自己找自己看

作者: 懶得理 時(shí)間: 2019-8-20 08:32
太正常了，很多公司都是干沖根本不存在回頭看的情況，有沒(méi)有完整的體系支撐，好多技術(shù)和產(chǎn)品是經(jīng)不起推敲的，中國(guó)的技術(shù)太需要沉淀了。

作者: 18014193082 時(shí)間: 2019-8-20 10:21
我也在非標(biāo)機(jī)械廠做過(guò)銷售，這些很正常，每個(gè)客戶不一樣，都要根據(jù)客戶要求做，最后就是圖紙一大堆，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，老板想搞模塊化設(shè)計(jì)，搞的幾個(gè)年輕的都不想搞了

作者: 僵尸號(hào) 時(shí)間: 2019-8-20 13:07
圖紙沒(méi)有版本管理。方案設(shè)計(jì)，基本設(shè)計(jì)，詳細(xì)設(shè)計(jì)，出圖過(guò)程，制造過(guò)程，安裝過(guò)程，調(diào)試過(guò)程中者有可能發(fā)生更改。設(shè)計(jì)師改的，監(jiān)理改的，制造廠改的，現(xiàn)場(chǎng)安裝人員改的，調(diào)試人員改的。最后改了N版，設(shè)計(jì)師連自己的版本都說(shuō)不清楚，更別說(shuō)別人改。

作者: 管理團(tuán)隊(duì) 時(shí)間: 2024-1-17 14:41
公眾號(hào)留言選取
(, 下載次數(shù): 91)

作者: 胖胖說(shuō) 時(shí)間: 2024-1-17 14:49
大家都給出了經(jīng)驗(yàn)

歡迎光臨機(jī)械社區(qū) (http://www.mg7058.com/)

^{<tbody id="vh8jh"><s id="vh8jh"></s></tbody>}