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發(fā)布時間: 2023-5-10 07:03
正文摘要:本帖最后由 桌前一盆花 于 2023-5-10 07:13 編輯 7 N' o' z+ L! v9 t* z: B* B7 {7 q) ?0 Q3 V: o$ r* I 今天被領導訓了一頓。從來沒有見過他這么憤怒過。在辦公室里大聲的訓我。 , o( r- M( @: F5 ... |
那還不提桶?這種地方有什么長處? |
誰都沒錯,非要挑就是就是你變相打了領導的臉,牛逼領導能聽得進去,會去探討你為什么說出來這句話,差的領導就直接怒。 |
旋qt 發(fā)表于 2023-5-10 10:42! O* L t4 I; ]! r! ] 之前我也是這么想的,F(xiàn)實是,不出問題還好,出了問題還是你背鍋。不光公司里的人說你,外面的供應商也在說你的。不然我才不會這么謹慎的。8 I" b8 {. h/ W# ^/ s |
畢竟是領導安排的是,出了再大的問題也沒有你的責任,不要慌,干就完了 |
上海狐飛 發(fā)表于 2023-5-10 08:53 I" `/ T; e3 \5 U3 {% r 之前也是這么想的,后來被罰了一半工資的款就不那么樂呵了。而且還有供應商,還有一些領導也旁敲側擊的讓你換工作。你以為事情那么簡單啊。" }: k V9 m7 S* [4 a |
pengzhiping 發(fā)表于 2023-5-10 09:04# ^% N& A1 L& o8 H( h 他要是有樣品就好了。只有圖片,其他的啥都沒有,因為這種型材是要進口的。國內沒有的。$ _* T1 [/ b" ?3 H |
我估計你領導 有拿樣品給壓鑄廠家評估過,才讓你測繪。6 g' d2 B) U7 X) O; ~( b 搞技術的經常怕弄錯,造成輿論聲音。這里分類也就是看項目階段,如果項目處于原始研發(fā),或者很多未知因素前提下的設計樣機,肯定是有一定的容錯和試錯機制。此時要把未知點和不確定的因素 一一跟領導說一下。 9 d9 t& Y, h3 q" I, _" ^ 如果處于優(yōu)化階段,當然也有局部未知,需要對做很多前提準備工作。8 E* n- p: N$ v9 M4 @ ! K1 S; F' q, V0 ` 成長 磨合的過程中 肯定會出錯,我都是做筆記多反思。不該犯的低級錯,我就用筆記下來寫在筆記本上,經常翻閱。5 Q. z* L- M( w/ H9 j. n # S) Z, T3 w0 w5 z! f 出圖之前 一定多檢查,不要怕別領導催的讓你浮躁 盡量不能在辦公室和領導有正面沖突,這個很忌諱。搞技術的心是好的 就是太著急 太直了 |
有公司買單,讓你玩,多好。 |
wx_c57kw5nu 發(fā)表于 2023-5-10 08:38 買不來的東西。要進口的,所以才抄襲。9 E3 Z/ m! |. e' Z: |6 G& ] |
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