|
9#
發(fā)表于 2019-10-29 09:07:13
|
只看該作者
% H! n3 u2 w! W' \$ f這是比較嚴(yán)肅的、關(guān)乎企業(yè)命運(yùn)與方向的大問題,相信無論哪個(gè)地區(qū)都會(huì)有這樣的領(lǐng)導(dǎo)......
0 l4 X \! L+ W8 [# M1 s3 i老話題:領(lǐng)導(dǎo)做正確的事,員工才能正確的做事......7 [! x7 r6 F/ ^' F
別有問題就說員工不好,遇事不積極....領(lǐng)導(dǎo)做好了么?
4 l5 {6 s j2 s3 M人創(chuàng)造環(huán)境,然后環(huán)境約束人...
" z$ L7 i C; X8 C$ k" O% r3 Y# w一個(gè)組織框架不完善的企業(yè),再優(yōu)秀的人才去了也無用武之地,更何談創(chuàng)立企業(yè)文化。
' f W- ~' x2 @$ ?4 |$ s( }所謂好的領(lǐng)導(dǎo),無外擁有優(yōu)秀的人格魅力,懂得識(shí)人、用人......, g6 R+ Q& L a7 L' T& t$ m1 _ w0 O" C
我認(rèn)識(shí)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),他有兩大絕招:& V$ A4 S \ t6 z ]7 u
①問題立項(xiàng),把公司難題寫在宣傳欄上,出點(diǎn)子、解決的重獎(jiǎng)。, Q# w2 c) y# f$ L
②節(jié)能增效,無論是誰,只要是方案實(shí)施有效果,一律按節(jié)約額度20%—40%給與現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)(有個(gè)專門的評(píng)審小組,有幸我是評(píng)審組成員)) x) _4 }5 ?" u. T- {1 F, L- ]
還有種種,不一一列舉。/ [1 K( S8 S2 E' Y9 |3 ?" o
( k% f3 b2 s' {2 ~* |) X5 d |
|