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如果靠罵人能解決問題,那么驢子都能比你行。
/ Y5 V- v3 r3 w C' {6 m這一點我媽從小就教育我,他工作幾十年,從來不罵人,威信不是靠打罵來獲得的。
- b+ g, X$ X4 I8 _6 }" j) {; l我媽當(dāng)時手底下3,4百人,最多的時候有上千人。
( X( r# h( f' N k/ \0 o3 u從來不罵人,但是我媽往哪里一站,每人敢喘大氣,平時也沒有人搗蛋。這點我媽以前單位的老書記很放心。我們兩家關(guān)系也很好,從小在他們家吃飯長大的。書記主要負(fù)責(zé)拉外部資源,找項目,找撥款,找指標(biāo)維系外部關(guān)系,具體項目就有我媽來指揮工人干活。
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管理崗是管理崗,技術(shù)并不是你的長項。你所要做的,是指定執(zhí)行方案(依照書記指定的方向,制定落地方案),然后分配任務(wù)給每一個人,給每一個人制定指標(biāo)并配合合理的收入和懲罰措施。
) S; Q+ x4 x) x1 o+ U然后一碗水端平,平時負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行反饋,并不斷修正方案,多做溝通協(xié)調(diào),調(diào)取資源而已。真正干活怎么干,還是要專業(yè)人來做專業(yè)事,自己少插嘴。 |
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