前方緊吃，后方吃緊！

LHCA2020

韓寒11 發(fā)表于 2021-1-12 20:20
自己公司能加工的話，成本是會相應(yīng)的降低

不一定哦，之前我們核算項目成本的時候，自己加工的反而比外面貴，只能說質(zhì)量能穩(wěn)定很多，如果加工件多了也得排隊，工期有時候會比外面慢，但大部分加急的件是能比外面快點的

裔然

采購耽誤的時間，責任也要設(shè)計人員背？

煙草

采購周期應(yīng)該算是合理周期了，工序多的件確實難搞，再說也不是你這個項目可以一路綠燈，還有其他項目要加工采購，你只針對這個項目，他們要針對各個項目，都互相體諒下

韓寒11

LHCA2020 發(fā)表于 2021-1-13 08:21
不一定哦，之前我們核算項目成本的時候，自己加工的反而比外面貴，只能說質(zhì)量能穩(wěn)定很多，如果加工件多了 ...

自己加工可以控制工期，質(zhì)量，外面加工的話，很多情況無法保證

wlj0202

都是辛苦人啊，加油

小飛熊l

收藏了，了解下周期。

yuhan

沒辦法，這就是國情。

Cavalier_Ricky

遠祥 發(fā)表于 2021-1-11 11:57
所以這種情況下，最是能體現(xiàn)供應(yīng)商能力的時刻！

你的供應(yīng)商的能力，是你給的。

Cavalier_Ricky

我本來只搞設(shè)計、外發(fā)、組裝調(diào)試的人，現(xiàn)在真的變成帶“普”字的機加設(shè)備達人了。加上自己造加工設(shè)備來對付。

我都到啥程度？我的兩臺線切割在跑著呢。你讓我來用你的線切割機，你錢照收�。�！

對我來說，機械開發(fā)，最貴的成本，就是時間！��！


不給設(shè)計足夠的時間？說明：老板對設(shè)計技術(shù)的看法就是：不就是那么個玩意兒嗎！

還跟這樣的老板？

喊口號沒用！

讓這種老板找不到搞設(shè)計的，才是出路。

funny302

|難在當下發(fā)表于 01-10 12:15沒辦法的事，我們公司也是，設(shè)計部加班加點，你要是催采購了，那幫娘們還給你小鞋穿 <br>
   采購部跟設(shè)計部本來就是兩個獨立的部門，這是公司層面的問題<br>
   我們公司搞項目經(jīng)理制度， 機械工程師就是項目經(jīng)理，負責項目的一切問題，統(tǒng)籌安排，說的好，但實際上，采購，生產(chǎn)根本不鳥你，你不考評他們，沒有給他們打分的權(quán)利<br>
       我以前糾結(jié)過，現(xiàn)在想想，我就是設(shè)計師，采購的問題，生產(chǎn)的問題我沒權(quán)利過問，但領(lǐng)導層面不同意，老是拿項目負責人來忽悠你，項目負責嘛，全面負責  實際上是讓你承擔沒有權(quán)利的義務(wù)

的確是，相應(yīng)的權(quán)利對應(yīng)相應(yīng)的義務(wù)！