大家說說粗心/細(xì)心的人在研發(fā)設(shè)計(jì)部門的區(qū)別？

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論壇的前輩們，老總們，經(jīng)理們：百忙之中聊聊研發(fā)工程部門工程師的工作吧
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研發(fā)設(shè)計(jì)部門的工作有：
/ U9 Q# S  Y/ w+ m調(diào)研開發(fā)新品
* }2 ~8 n4 L+ ?0 Z  Z材料性能研究
輸出研發(fā)及工程圖紙
各種設(shè)計(jì)方案
各種設(shè)計(jì)仿真及計(jì)算
9 X/ m( F! u: L4 `) Z' @各種風(fēng)險(xiǎn)分析(DFMEA, DFM/DFA等）
各種DOE試驗(yàn)
, ~( I" k4 Q; ?- r材料試驗(yàn)
% ^; A* B3 o$ U( I! ?7 P樣機(jī)試驗(yàn)
大量的小定制項(xiàng)目出圖等
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6 V( J6 Z- u: ^, ^3 m4 F粗心的工程師適合做什么？
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7 p% G) t5 D/ U7 Q! f細(xì)心的工程師適合做什么？
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tianji2wn

粗心的工程師適合把自己的毛病改掉，或者做領(lǐng)導(dǎo)，畢竟領(lǐng)導(dǎo)不用干活

andriycike

粗心的人要把臉皮加厚，出了錯(cuò)被人噴就不會(huì)有心理負(fù)擔(dān)了

摯愛重金屬

粗心的人干啥都有點(diǎn)小毛病，不深刻反省，100分卷子一輩子也超不過80分

曉昀

施工圖紙下發(fā)之前要經(jīng)過很多步驟，比如，方案評(píng)審，模型評(píng)審，工藝評(píng)審，甚至確定模型之前有多輪的評(píng)審工作，然后才是出工程圖，工程圖下發(fā)之前還有校對(duì)，審核這些關(guān)要過，大家不要把圖紙錯(cuò)誤歸到設(shè)計(jì)者一個(gè)人，凡是在圖紙上簽字的，都要對(duì)圖紙負(fù)責(zé)的。
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$ J$ G& Z9 t) s% t- Y# Z. C: R$ N當(dāng)然了，工作粗心的人挨罵的次數(shù)也比較多，做技術(shù)工作盡量細(xì)心，這也是提升自己在同事和領(lǐng)導(dǎo)心目中地位的一個(gè)方面。

加肥貓devil

粗心的人不適合做工程師

Q397702008

加肥貓devil 發(fā)表于 2021-6-3 09:22
粗心的人不適合做工程師

3 h+ G; B1 L! {$ L. x/ _哈哈哈哈

湖泊凌

加肥貓devil 發(fā)表于 2021-6-3 09:22
粗心的人不適合做工程師

4 h+ ~1 I6 U2 L; W9 ]9 v掙得賣白菜的錢擔(dān)著賣白粉的風(fēng)險(xiǎn)。
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阿蘿0

加肥貓devil 發(fā)表于 2021-6-3 09:22
粗心的人不適合做工程師

8 q6 C9 R" ?# W# M優(yōu)秀的人不想做啊。
覺得自己聰明就去做投資理財(cái)啥啥的，至少遇到幾個(gè)老前輩如此感慨。
我遇到的優(yōu)秀的人去做了管理，當(dāng)然依然優(yōu)秀。
, B: j/ C! G6 s" P# ~5 b' j* ~+ e粗心可能是技術(shù)不成熟，可能是態(tài)度不誠(chéng)懇，也可能是沒有師傅帶，不知從何下手。
考核人不是用考試分?jǐn)?shù)來評(píng)價(jià)的話，粗不粗心，對(duì)不同的人不同的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)果是不一樣的。
就像誤差和公差一樣，錯(cuò)誤是不可避免的，但是界限太難界定。
智者千慮必有一失，愚者千慮必有一得，重要的是沉下心來，別浮躁。
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譬如朝露

認(rèn)識(shí)上的問題，不太容易統(tǒng)一。比如你問的這個(gè)問題本身就不嚴(yán)謹(jǐn)。所謂的“粗心的工程師”是如何“粗心”，是不注重細(xì)節(jié)？有全局觀么？“細(xì)心的工程師”是如何“細(xì)心”，是否只注重細(xì)節(jié)，沒有全局觀？這些是天生的，還是后天馴化的結(jié)果。這些人是如何馴化的？馴化的目的（有些人所謂的職業(yè)規(guī)劃）是什么？簡(jiǎn)單的“粗心”與“細(xì)心”就能區(qū)分崗位？其實(shí)一個(gè)崗位馴化出來的“人”，在職業(yè)操守上是差不多的。甚至連性格特征都會(huì)有諸多類似。比如做技術(shù)的，一般不擅長(zhǎng)騙人。因?yàn)樗�知道騙人可能死人。但做銷售的就不太會(huì)說實(shí)話，因?yàn)檎f實(shí)話賣不出東西。人原始的性格不重要，重要的是如何馴化�！按中摹钡娜耍�有的是方法讓他變細(xì)心，“細(xì)心”的人有的是方法讓他變“粗心”。有人認(rèn)為馴化最好從娃娃做起，這才有培養(yǎng)接班人之說