給外廠做設(shè)計，細(xì)化完了又要求改

duduxiaozi32

近來領(lǐng)導(dǎo)接了一個活，給人做設(shè)計代加工�？蛻艟鸵粋�簡易模型，還有一些不知對錯的原理圖，剩下選型配管、造型，布局工作都是我們這邊的，修改了三次方案，對方說差不多了，我這邊開始細(xì)化，細(xì)化完發(fā)過去，又要改，按對方的要求改我覺得整體剛性不好，而且細(xì)化的部分基本白費(fèi)，又要從頭核尺寸。自己的產(chǎn)品感覺方案有問題可以跟領(lǐng)導(dǎo)請示，出問題領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)著。這個感覺不行的客戶又非要改，只能等領(lǐng)導(dǎo)回來再說了。按要求改出問題了客戶肯定不擔(dān)責(zé)任，還會說你是專業(yè)的我又不懂云云。。。
; Q4 |/ Q, y6 Z9 H

6468458

上一份工作我也遇到差不多你這個情況，我還是挺喜歡做沒做過的東西，我做了一半了，我老板把活給推了，說浪費(fèi)時間

duduxiaozi32

6468458 發(fā)表于 2021-6-4 10:48
上一份工作我也遇到差不多你這個情況，我還是挺喜歡做沒做過的東西，我做了一半了，我老板把活給推了，說浪 ...

/ U5 E! Z: L+ ]) I! Y' V是挺浪費(fèi)時間的，而且不算在今年的項(xiàng)目獎里面。領(lǐng)導(dǎo)的意思隨便弄弄，別花費(fèi)主要精力，但是設(shè)計的都懂的，不費(fèi)精力后期出事還得自己擔(dān)責(zé)任
5 B; n7 G% C1 y; \* f

鹿子衿

沒有項(xiàng)目獎金，看領(lǐng)導(dǎo)也就是敷衍一下。除非能提高自己，否則認(rèn)真你就扯淡了。

andriycike

我接過一個這種私活，小老板改來改去，我給做了二十多次修改圖，好在之前和他談好了按工時結(jié)算，所以他隨便改，改的越多我掙得越多

湯圓園

你這種么很好做，過來要改找我們領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)同意了，我在改，留下領(lǐng)導(dǎo)同意的簽字啥的。沒有簽字就拖著，就說手上有事做不了。讓他找領(lǐng)導(dǎo)去，有時候就是這樣的，別覺得什么事都要積極，太積極有時都是背鍋的

oldpipe

代設(shè)計，溝通很重要。你要理解客戶的想法，也要讓客戶理解你的做法，說到底，代設(shè)計是用你的專業(yè)能力實(shí)現(xiàn)對方的想法，不是實(shí)現(xiàn)你自己的想法。權(quán)限也很重要，你有多大權(quán)限對客戶做出承諾，就談多大范圍的事，超出權(quán)限的請示（私下里可以說“推給”）上級領(lǐng)導(dǎo)。純粹從個人角度來說，你的耐心和你的領(lǐng)導(dǎo)給你分配的資源，左右著你在溝通這件事上能做出多大的付出，客戶愿意沒完沒了折騰，領(lǐng)導(dǎo)不在乎是否有預(yù)算限額，剩下的就看你自己了。

大白小白

付出和獲得不成比例，獲得機(jī)制不明確；

對方需求不明確，你也不能獨(dú)斷，所以一團(tuán)漿糊，最終是無用功，而且傷人。

曉昀

簽合同了沒有？

凱思特

對方要有點(diǎn)專業(yè)才行