頭疼的供應(yīng)商

韓寒11

蛋蛋超人 發(fā)表于 2021-7-21 08:51
/ h) a1 w( R+ ?/ u如果是我去驗(yàn)收的，當(dāng)場打回去，如果不是我驗(yàn)收的，驗(yàn)收的人出來背鍋。一般收貨前找出問題都好說，主動(dòng)權(quán)在 ...

7 D3 J7 G2 k0 z/ j戰(zhàn)術(shù)明確，可以借鑒

韓寒11

一個(gè)小學(xué)生呀 發(fā)表于 2021-7-21 13:55
+ a# L* q- B7 O7 J非常贊同9樓 的回答！
有問題先分析清楚，問題出在哪里。
使用部門 提出使用要求時(shí) 說明了不允許漏水了沒 ...

; T2 A3 s) E. b6 N# T3 ?都不容易，等到把這些部門都驚擾了以后，結(jié)果肯定是退貨，領(lǐng)導(dǎo)的臉色會(huì)很難堪的
! x, l6 l: J. Q  i# D

凱思特

學(xué)會(huì)處理                     

sgxap666

韓寒11 發(fā)表于 2021-7-21 21:08
有的時(shí)候，沒有關(guān)系戶的供應(yīng)商也敢這樣的

就問他想炸天了

Sean2020

曉昀 發(fā)表于 2021-7-20 22:39
背后有看不見的手在阻撓，弄不好就把某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)得罪了。供應(yīng)商這么囂張，一定有內(nèi)鬼撐腰。

內(nèi)鬼？難道他是余則成？

天津泰倫特銷售

有關(guān)系就是好，，沒關(guān)系的打破頭也進(jìn)不去，找個(gè)采購聯(lián)系方式都要不到

yc1990717120

樓主好：
     問一下你的工作職責(zé)是啥？設(shè)計(jì)，開發(fā)、SQE、采購？還是啥。
+ ]& v/ U+ I3 p" }. Q  Y     1、這種情形下，有問題首先要通報(bào)見光，不要底下操作講什么人情；按照章程分問題等級(jí)，拒收隔離、或停線，該怎么辦就怎么辦；
     2、領(lǐng)導(dǎo)要放行，可以的，填讓步特采，誰要放行誰簽字，留好記錄，出貨批次留底。
/ ^& ]6 _, F5 x& K3 H7 ^- y( V6 x     3、自己要愛惜羽毛，不要有什么把柄或人情在別人手里。關(guān)鍵

譬如朝露

供應(yīng)商不需要你（普通技術(shù)人員）對(duì)付他。因?yàn)樗麄儾徽夷阋�錢。領(lǐng)導(dǎo)發(fā)話用，那就用，至于扣不扣供應(yīng)商的錢，你也不知道。正常公司的正常流程是：即便技術(shù)人員簽了超差代用，那也是要扣供應(yīng)商的錢。不然返修的錢誰出？這種事情，技術(shù)人員不會(huì)有太大責(zé)任。寫明超差代用原因，處理方法。算錢的事兒自有相關(guān)部門處理。你撈過界了。等你有權(quán)力退貨時(shí)，再研究如何規(guī)范供應(yīng)商的問題吧。說白了，你沒權(quán)，供應(yīng)商無需看你臉色

韓寒11

sgxap666 發(fā)表于 2021-7-22 08:11
) X3 c; L) D  u: [6 D4 B: F就問他想炸天了

在有技術(shù)的供應(yīng)商面前只能這樣了
1 d* |5 w% T" M% p, _

韓寒11

yc1990717120 發(fā)表于 2021-7-22 11:50
樓主好：
     問一下你的工作職責(zé)是啥？設(shè)計(jì)，開發(fā)、SQE、采購？還是啥。
* }- v& H' `1 c6 C* h$ Z     1、這種情形下，有問題首 ...

& V4 l$ ^3 m; R9 P- h8 M0 ^( l領(lǐng)導(dǎo)助理的工作吧，什么都能做，又什么都做不了
4 K: ^; u+ L2 h; H" _