留好證據(jù)，秋后算賬

無敵小蔣

阿達大9 發(fā)表于 2021-8-28 09:31
! Q* X- W& }# g5 v) V$ ~& ]' }1 w" V我們老板常說的，銷售是沒有下班時間的，當然加班也是沒有錢的，這個是你的義務(wù)

銷售靠是業(yè)績，有業(yè)績不來上班都可以
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凱思特

天天算這些，也干不好工作  

qiedaocai

堅持每次加班打卡拍照，我選擇盡量不加班，不占那個便宜。

尹志春

現(xiàn)在有什么能最大程度害死工人，第一就是黑掉工人五險一金，這樣就可以讓工人病了沒錢治，老了沒有退休金，可以讓工人小孩不能就近上學了，，第二就是讓工人上28天11小時，這樣可以搞壞工人把妹的身體，剝削工人把妹時間，讓工人成為單身狗，關(guān)鍵是可以讓工人討厭這份工作，讓工人撐不了多久就換工作，只要這樣就能讓工人打工20年一無所有，不過風險也大，我邊上的老板剛賠了17W，因為沒有社保，我問他為什么不買，他笑笑說，又不是賠不起，操蛋，有這操作，算了一下，他不買社保，招工要比有社保的工廠多500塊，社保現(xiàn)在只要付370，（今年免費），這樣一月老板多出了130，認真算一下，如果工人工作30年，如老板就要多付5W多，如果以工人75歲的平均壽命，工人15年退休金15*6000*12=108W，還有政府每年給工人小孩補助的7000塊，估計全部下來有2個小孩*7000*9=12600，還有45年的看病費用，估計過50W,老板出5W塊就能阻止工人得到150W以上，這個老板算起來值啊，但是工人告發(fā)就賠大發(fā)了，還要罰款，工傷也要自己賠，但很多老板為了能最大限度害死工人，當工人不懂法，善良，很多工人以為老板黑掉社保是為了省錢，根本不會想到老板是為了斷他后路，坑他小孩，所以工作難搞，什么工匠精神，扯，工人看到老板破產(chǎn)都笑了是很好的老板，最少沒讓工人打工20年一無所有，
: e9 G, n5 Z; i, D
這樣的老板已經(jīng)很好了，最少沒讓工人打工20年一無所有，你認真看一下上面的作法，多出錢，擔風險，目的就是為了讓工人打工20年一無所有，還能坑到工人小孩 這才是黑廠

尹志春

凱思特 發(fā)表于 2021-8-28 10:47
* _6 t9 U# v6 E- M) p天天算這些，也干不好工作

把工作做好還如何要求加工資，總不能讓自己做得好要求加工資吧，這個理由不成立，因為做好是員工應(yīng)該做的事情，竟然是應(yīng)該做的，就沒有加工資理由，我做管理時，要給工人加工資，會提前把產(chǎn)品做壞，工期拖，然后再提出加工資，這樣百分百成功，你要以員工做得好為理由，不給老板罵死嗎，再說獎金，不把工作做差，不拖貨期，以什么理由要求發(fā)獎金，發(fā)獎金就是為了給工人鼓勁 的，都做好了還有必要鼓勁 嗎。
  \' ]( C% @5 |4 H9 i打工要想工資高，要在業(yè)務(wù)內(nèi)精通，但又不能把事情做好，這才是高手，做好有什么難，只要按步就班就行，做差又沒有責任才是高手。
我查了公司幾年的工資單，做得差的部門比做得好的部門平均工資高30%。獎金比做得好的高100%。因為做得好的沒獎金。
一般的公司為什么要工資保密，就是為了不讓工人清楚做得差的工資高，如果公司是做得好的工資高，如有保密的必要嗎，公開不是能激歷工人嗎，主要是因為做差才能工資高，才能發(fā)獎金，所以才要保密。
* X8 j! D; U: V* i$ R. F

3983596

我的單位加班算做調(diào)休，沒有加班費

老鷹

尹志春 發(fā)表于 2021-8-28 12:25
+ X7 W7 ]" x, }+ q: j把工作做好還如何要求加工資，總不能讓自己做得好要求加工資吧，這個理由不成立，因為做好是員工應(yīng)該做的 ...

這方法厲害，選你當工會主席哈哈哈。

藍色精靈

莫若安神 發(fā)表于 2021-8-28 08:56
考勤記錄啊，每個月的工資條，勞動合同啊

有的單位都不給工資條的，說的好聽是保密，實際就是.....
+ D+ J6 E) P" f

尹志春

藍色精靈 發(fā)表于 2021-8-29 16:57
; V  g+ H4 _5 r* s( L. t有的單位都不給工資條的，說的好聽是保密，實際就是.....

一般來說不給工資條，主要是能讓工人少個證據(jù)，告發(fā)的少個工資單 ，保密主要是為了不讓工人清楚，做事差，做事拖的部門工資高，不要問為什么，現(xiàn)實就是這樣，工廠部門就好比木桶上的木板，最短的一塊決定裝水多少，水就是老板賺的錢，所以，工廠，做得差的部門影 響老板賺錢，所以做得差的人在工廠重要性比做得好高，所以工資高，地位高。當年我廠工資最高的竟然是包裝部，我就想不通了，打個包比我CNC模具部門有技術(shù)，還是更累人，認真分析才明白，包裝部老大是個人才，招工全要哪些最差的人，這樣做不出事，可以怪老板招的人不好，利用部門間溝通不順挖坑，讓貨出不了，這樣表面上包裝部的人天天加班，事情做不出，表面上是全廠最累的人，為了讓包裝部人的多出貨，老板設(shè)了超產(chǎn)獎，操蛋，努力做事，按時出貨的連設(shè)這個獎的理由都沒有，因為包裝出很多問題，所以設(shè)定了品質(zhì)獎，打個包還有品質(zhì)，我想破頭也沒想出來打個包還有品質(zhì)？不知是數(shù)不清數(shù)，還是封箱膠紙貼不牢。但是包裝部的地位明顯高過我CNC部門和模具部，因為老板晚上加來一看包裝部還在加班，為了全廠在加班，出貨，包裝出貨了就等 于出貨了，這樣老板覺得包裝部累，所以先請吃飯，再大保鍵，這樣包裝部的老大跟老板關(guān)系更好了，這些做得好的人，老板總不能說你小子做得太好了，給你加2000，發(fā)1W獎金，不存在的事，做得好，按時出貨，是工人本份。對于這些努力做事的，認真做事的，老板以從來沒有好臉色，因為在老板眼里，這些人還愿意做事，又能做好事，有什么必要跟這些人打交道。要狠抓做得差的才能讓老板賺錢，這些努力做的，根本不用擔心，反正這些人會做好，能少給錢盡量少給，為什么要給做得好的獎金，難道做好不是員工應(yīng)該做的嗎？在這種思想的指導下。要想工資高，只能做差了
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零分貝大衛(wèi)

公司有三個控制環(huán)節(jié)，第一個是 面部識別考勤設(shè)備；第二個是考勤包含加班的系統(tǒng)；第三個比較靈活，是部門部長 手寫的。三個控制環(huán)節(jié)必須一致，由人力資源部門 檢查。
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