真是文人相輕啊��！

゛__白書__°

在原來(lái)公司的時(shí)候，帶了一個(gè)徒弟。過(guò)了一年多，感覺(jué)在老公司沒(méi)有辦法再發(fā)展了，高層都是跟老板有親戚的，我這外鄉(xiāng)人不受排擠不太可能。

然后我就去了一家新創(chuàng)立的公司發(fā)展，公司的老板也是才從老公司出去的銷售副總。
. u8 d. ?. k' G, [* }4 V6 z- _4 j3 t新公司嘛，總有各種莫名其妙的事（其實(shí)新老公司都一樣）。
也是為了減輕我的工作壓力，我把老公司的徒弟拉來(lái)了，也想著希望他有好的發(fā)展吧。

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4 c* o1 t" v! D0 s中間考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，我準(zhǔn)備在當(dāng)?shù)刭I房子，找了一個(gè)不算多好的地方，還算便宜，（臨主路，下面門面房，應(yīng)該是屬于商業(yè)用地吧，估計(jì)水電費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與普通小區(qū)的住宅用地稍高）想著徒弟跟我出來(lái)了，現(xiàn)在跟我一塊租房住，既然準(zhǔn)備買房子，也讓他去看看，然后他也定了一套，回來(lái)他女朋友不同意，又說(shuō)家里怎么怎么了，我就跟售樓員說(shuō)了說(shuō)退了他的錢，他隨后買了另外一個(gè)小區(qū)。

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過(guò)了幾年，公司想著研發(fā)技術(shù)部也該開(kāi)枝散葉了，技術(shù)人員不好留，嚴(yán)么工資低，要么有時(shí)候太累。
就把我這個(gè)徒弟也提升上來(lái)單獨(dú)帶人帶部門，我單獨(dú)帶部門的同時(shí)還全部負(fù)責(zé)整個(gè)技術(shù)方面。
然后基本就是從這個(gè)時(shí)候開(kāi)始吧。
8 f$ e2 x! S3 K$ O- W! I帶的徒弟跟我貌合神離了。

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7 o! v8 e4 G* ]$ a- l0 n0 _' G我們公司在我們行業(yè)中發(fā)展很快的一個(gè)公司，發(fā)展四五年已經(jīng)基本趕上原來(lái)發(fā)展20多年的老公司了。
) e  K- w" C( W. [* T& m這都?xì)w功于我們老板吧，老板一個(gè)急性子，跟設(shè)計(jì)人員的性子不一樣，設(shè)計(jì)人員總想把產(chǎn)品設(shè)計(jì)的完美了再生產(chǎn)銷售什么的，老板的想法是先解決有沒(méi)有再解決好不好的問(wèn)題。所以徒弟的設(shè)計(jì)理念都無(wú)所謂了，管他麻煩不麻煩，先有功能再說(shuō)。

我感覺(jué)技術(shù)人員話多人并不多，所以有時(shí)候我根他說(shuō)話基本就是指出他設(shè)計(jì)的問(wèn)題。他設(shè)計(jì)的東西把很少去考慮材料成本，生產(chǎn)工藝等等，為了達(dá)到某種功能，浪費(fèi)材料，生產(chǎn)麻煩等問(wèn)題一大堆。
公司為了開(kāi)拓他的眼界，原來(lái)也帶他去歐洲考察學(xué)習(xí)過(guò)。但是感覺(jué)眼界還是有問(wèn)題。
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1 W, a* V2 ^3 E$ {' N  G有時(shí)候我提出來(lái)的問(wèn)題，他可能感覺(jué)我在反對(duì)他吧。他有他的想法�；貋�(lái)我也就不說(shuō)了，他想做成啥樣做啥樣。

5 k, y% I: G5 r" I. s9 v我們老板原來(lái)有一句話我總感覺(jué)跟我沒(méi)有關(guān)系，武人相敬，文人相輕。
我感覺(jué)我一顆平常心什么的，啥都可以看淡，咋可能會(huì)有相輕之說(shuō)呢。
現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)原來(lái)我也不例外，雖然我懶得搭理這個(gè)徒弟了，但是還是相應(yīng)了那句話啊�。�！

7 [2 q9 q5 C' @  a你們感覺(jué)呢？有過(guò)這樣的經(jīng)歷嗎？

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sunbetterwu

無(wú)病呻吟

受不了了

點(diǎn)到為止，別為了公司的事非要爭(zhēng)個(gè)輸贏來(lái)

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sunbetterwu 發(fā)表于 2021-11-16 10:12
2 ]2 Z/ {0 R: b' y- p; c+ T' C無(wú)病呻吟

$ i- m8 h: X( A0 Y2 K+ d2 d. S2 O3 q不停我就不說(shuō)嘛   現(xiàn)在閑著多好啊    這回?zé)o聊而已。。。呵呵
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゛__白書__°

受不了了 發(fā)表于 2021-11-16 10:22
點(diǎn)到為止，別為了公司的事非要爭(zhēng)個(gè)輸贏來(lái)

3 R# l, j- L* x* a6 O% V9 Z輸贏倒不至于       主要是看這個(gè)文人相輕的觀點(diǎn)是不是真通用
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珍哥

過(guò)來(lái)人的教訓(xùn)  不能帶徒弟

゛__白書__°

珍哥 發(fā)表于 2021-11-16 10:46
過(guò)來(lái)人的教訓(xùn)  不能帶徒弟

不帶徒弟自己不得累死啊。。。

受不了了

珍哥 發(fā)表于 2021-11-16 10:46
過(guò)來(lái)人的教訓(xùn)  不能帶徒弟

有些人你輕輕點(diǎn)撥一下他啥都明白了，有些人，你把所有自己摔過(guò)的坑都跟他說(shuō)，他嫌你嘮叨以為瞧不起他，哈哈哈
  D& M7 Q. Q4 D! S  u
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熱青茶

這個(gè)還真不是文人相輕。
出發(fā)點(diǎn)不同，過(guò)程肯定不同。

小白077

想法不一樣而已，如果說(shuō)多耗一些材料、成本去實(shí)現(xiàn)一些新功能，我覺(jué)得無(wú)可厚非。研發(fā)本來(lái)就是從0到1，后面才是從1到10.沒(méi)有人能做到10再發(fā)布的。就像手機(jī)系統(tǒng)一樣，也是一直在升級(jí)優(yōu)化。但如果因?yàn)橐婚_(kāi)始你有獨(dú)特的功能作為亮點(diǎn)去打開(kāi)市場(chǎng)，成本的增加我覺(jué)得未嘗不可。
) S' r6 }' e, m( r5 ^# B當(dāng)然，樓主說(shuō)的只是局部問(wèn)題，可能我的判斷片面。但設(shè)計(jì)本來(lái)就是不同的人，不同的理念，不同的方式，無(wú)畏對(duì)錯(cuò)，符合公司發(fā)展規(guī)劃思想的才會(huì)共同成就