真是文人相輕啊�。�

゛__白書__°

北冥鳥的天空 發(fā)表于 2021-11-17 16:42
( E' C+ ]. S- N$ [+ J) l之前也帶過一個(gè)徒弟，當(dāng)時(shí)真心帶他，他呢，悟性不夠，但也還是干下來了。但是，自從離開那個(gè)公司，人家就沒 ...

其實(shí)帶徒弟   作為管理帶部門，都是為了自己輕松一點(diǎn)
( H. t: Z# h, X

゛__白書__°

藍(lán)色精靈 發(fā)表于 2021-11-16 20:05
; }% h7 }% o% {) K6 C! Y3 A6 y6 _感覺最初你對你徒弟挺好的，能遇到你這種師父也算是他的幸運(yùn)，我很羨慕有這種愿意教徒弟并提拔徒弟的師父。 ...

3 I* Z% B/ o- v% }其實(shí)這很多年，也帶了不少人員，但是正兒八經(jīng)永鑫的還是他一個(gè)，畢竟跟自己的時(shí)間長，而且跟他合租，購房也著考慮他。

原來在老公司的時(shí)候，他有一個(gè)女朋友。因?yàn)檫^年不知禮數(shù)，過個(gè)年也不去女方加走親戚看看。女方父母惱火了，不再讓他們來往了，那段時(shí)間剛上班他很難受吧，找我支招，我讓他元宵節(jié)前拿著禮物去女方家。開始不讓進(jìn)門就問我咋辦咋辦。雖然最后還是沒有成吧�。�！

- z: U% M* u, k0 ^到新公司后，開始人少，相互之間好熟悉，在新應(yīng)聘的人員里也找到了一個(gè)女朋友，包括后來結(jié)婚。

: w# U2 ?6 {: V0 w' e
我感覺我也是盡心盡力！��！
5 Y5 `9 Y& D% B5 W& w* J" |

゛__白書__°

引擎的節(jié)奏 發(fā)表于 2021-11-17 11:06
這事要看師徒情分怎樣，你視他為徒，他是否尊你為師，這么多年了還不能看出一個(gè)人是否真心相待嗎？
其實(shí)最 ...

你說的對        趕出來的初級總感覺有老師的功勞。
& a: C, k* J& \0 b

; e7 |7 h* T* ?原來個(gè)人也有過這樣的想法   所以就什么事情都想自己做。太累了
- ~" K; M* d0 E% B7 I7 r
- S: Q* b7 w; }" w2 d, q所有的功勞一個(gè)人是占不完的

) e$ L5 Z, ]4 Y/ t4 \5 }$ F
6 N% k% G4 O# i" C  Z0 b后來做管理與高層接觸的多了，我們高層也整體討論誰誰誰干的咋樣，了解這個(gè)員工的管理一般也都說說個(gè)人意見。
所以說，誰干的，功勞就是誰的，不存在誰搶誰功勞
; E! S. K  @2 n: I& t( A$ X

北冥鳥的天空

゛__白書__° 發(fā)表于 2021-11-18 10:23
+ g# M- \  Q8 x其實(shí)帶徒弟   作為管理帶部門，都是為了自己輕松一點(diǎn)

& _6 ~! C/ u4 V) y) F* ]+ ?+ C呵呵

゛__白書__°

北冥鳥的天空 發(fā)表于 2021-11-18 10:30
呵呵

作繭自縛了，呵呵
. N, N$ p0 ]3 o( m

゛__白書__°

3983596 發(fā)表于 2021-11-17 07:51
徒弟不是孫子，吆來喝去的，徒弟當(dāng)朋友處應(yīng)該是最終的歸途，畢竟徒弟成長速度快，已經(jīng)不是當(dāng)年的阿三了，相 ...

其實(shí)沒有什么要來喝去。

4 q+ W# I: `3 w6 ?* e+ q2 d( a8 K' U說出來或者吐槽出來  也是看看大家有沒有過類似的經(jīng)理，或者有什么好的關(guān)系處理建議沒有。

4 Z- @0 T: h+ _$ `現(xiàn)在本身就類似冷處理。設(shè)計(jì)上不溝通。
: E! A: {8 ^) [" ?5 M
# i' g4 U' N: E4 l不知道是他的心態(tài)有問題還是我的心態(tài)有問題。
2 h& c0 k" x- q$ I5 D& y我們早會有一個(gè)集合，然后安排工作，一般技術(shù)部門我先統(tǒng)籌安排，設(shè)計(jì)和電氣一塊，還有一個(gè)在這個(gè)行業(yè)里比我資歷都老的工程師，他也帶一個(gè)設(shè)計(jì)部門，我一般也很少安排他們部門的工作。都在一個(gè)隊(duì)伍里。
; `( F. N+ H: N: F9 ]' o# f7 ^我這個(gè)徒弟吧，集合完，還沒有安排工作，自己就走開了。公司的所有人包括生產(chǎn)車間的個(gè)人，都在辦公樓前開早會，還沒有安排工作，他離隊(duì)了，很特立獨(dú)行�。�！估計(jì)不愛聽我安排工作吧�。�！

原來給他部門處理的時(shí)候，我安排了幾個(gè)熟手支持他的工作。因?yàn)樗��?fù)責(zé)訂單那一塊，需要對我們產(chǎn)品有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)人員。新手根本就處理不了訂單上的設(shè)計(jì)。一到一年的時(shí)間，三個(gè)熟手，管跑倆熟手，剩下一個(gè)比跑那倆還生手一點(diǎn)的人。

3983596

可能這個(gè)徒弟個(gè)人技能還不錯(cuò)，但是作為管理人員，需要的是溝通協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌規(guī)劃、格局心態(tài)都要過關(guān)，可能他不適合，這樣的人不協(xié)作，不合群，不認(rèn)可團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，私心較重，特立獨(dú)行，還得被人表揚(yáng)和認(rèn)可，這種品質(zhì)只能干技術(shù)了，干管理活不過三集，不要強(qiáng)求，搞產(chǎn)品研發(fā)去吧

遠(yuǎn)祥

帶徒弟也是要防一手的，小心哪天爬到你頭上，把你踩在腳下！

wiky@

看人吧，相處久了應(yīng)該知道為人的。這樣自己就會有分寸了，公司制度還是要完善