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發(fā)現(xiàn)我們公司有個奇怪的現(xiàn)象,不知道是小公司才會這樣呢,還是行業(yè)普遍存在

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31#
發(fā)表于 2021-12-23 13:41:18 | 只看該作者
我做的軍用額,問吧,沙頭的
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32#
發(fā)表于 2021-12-23 14:59:46 | 只看該作者
負責質(zhì)量的回答這個問題。如果你不是質(zhì)量部門的,和你無關。不回答。
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33#
發(fā)表于 2021-12-23 15:05:39 | 只看該作者
加肥貓devil 發(fā)表于 2021-12-22 17:038 J& F0 y% `* _1 x* R3 z
一律回答不清楚,具體可以問生產(chǎn)部的部長。我一般不接這種話頭,否則你說用了,出了問題就是你的責任,因為 ...
* j8 w/ u; j; ^" A4 j  n* N
你們是大公司吧,我們這小公司都是技術來解決這種問題。
6 J$ K! d* b8 ~" U
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34#
發(fā)表于 2021-12-23 15:07:36 | 只看該作者
你要了解這個零部件的使用工況,然后判斷怎么樣,如果可以就入庫,如果實在不行就判退。
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35#
發(fā)表于 2021-12-23 20:30:43 | 只看該作者
飛龍影 發(fā)表于 2021-12-23 07:44
& |( W9 }3 C! @% M$ J發(fā)放的圖紙公差一律加嚴一級。給自己留下讓步接受的空間。我在汽車行業(yè)。就是這么弄的。* r3 u. b& Y7 L) n- ^  |3 _
讓步接受的情況肯 ...
* e& o( W& x- X3 z; a
你這辦法太實用了!應對人情社會的好辦法!符合國情。只是不知道總工認不認。
& {+ S8 }* V; M5 @
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36#
發(fā)表于 2021-12-24 08:06:58 | 只看該作者
|慧嘉發(fā)表于 12-23 20:30<br>你這辦法太實用了!應對人情社會的好辦法!符合國情。只是不知道總工認不認。<br>
對于關鍵尺寸本身精度已經(jīng)很高的情況,加嚴會導致成本急劇增高(對方報價開始就會高很多)。
( V, m& B; Q/ V9 u3 ?這種情況上邊已經(jīng)有人提示了。
2 V. B& b: |; W. h9 m$ }$ [' ^% s這種情況,可以用關重符號(關鍵重要),在技術要求里明確,超差報廢。
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37#
發(fā)表于 2021-12-24 13:55:27 | 只看該作者
都一樣的,大公司,也有這樣的問題,質(zhì)檢部門的同事,都是學營銷出生的,你不讓步簽收,最后都會捅到大領導那里去,然后就會有一些謎之操作,做技術的 都懂
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38#
發(fā)表于 2021-12-24 14:02:33 | 只看該作者
小公司沒錢沒信譽,找不到多少合格供應商,給的利潤極低,都是左挑右挑挑的垃圾供應商。9 H" t  b+ M; D, c3 m
核心就是沒錢
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39#
發(fā)表于 2021-12-25 09:37:32 | 只看該作者
不管什么類型的正規(guī)制造企業(yè),都存在一個“質(zhì)量管理體系”,里面都涉及到“讓步使用”的問題。不存在一刀切的情況。
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40#
發(fā)表于 2021-12-25 10:11:36 | 只看該作者
誰設計,誰決定。
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