求助！我的小領(lǐng)導(dǎo)總喜歡到辦公室主任那里打我小報告咋辦？

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領(lǐng)導(dǎo)肯定不是好領(lǐng)導(dǎo)，你自己做事欠到位也有關(guān)系，好工作就留，一般那么學(xué)習(xí)技能差不多就可以準備好聚好散了

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不發(fā)表意見

bje892

打他

思念從未退卻

首先，你有錯在先

野生17

打得一拳開，免得百拳來，純粹個人見解，人都是欺軟怕硬的
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勇1102

這就沒辦法了，小領(lǐng)導(dǎo)小心眼，畢竟是你工作時間離開崗位

野生17

野生17 發(fā)表于 2022-3-3 14:54
打得一拳開，免得百拳來，純粹個人見解，人都是欺軟怕硬的

哈哈
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遠祥

如果想跳槽就跟他吵架，不行用麻袋套他頭上打他一頓

暗影之星

1、工作時間，擅離職守這是大忌，有什么事和別人說下，否則基本在這個公司職業(yè)生涯就結(jié)束了。

2、大概率你那主任是女性，有極強的控制欲，還沉不住氣，喜歡顯擺，有一定的虛榮心，喜歡拍馬屁的，這是他人性上的弱點
% u, ^: q- Z7 Q6 {0 E: L這種人要么真善良，要么就是笑面虎，自己把握，真善良的人手底下很難有出現(xiàn)這種專打小報告的小領(lǐng)導(dǎo)，基本就是笑面虎。所以這兩個人是穿一條褲子的。

' m; V# E1 t( g& O5 ?3、在這樣的領(lǐng)導(dǎo)下做事，人人自危，都不敢冒進，沒有進取心，所以我自己上來后，是極其討厭打小報告的，你來不是向我表忠誠的，你只是告訴我你是真小人，也就這樣了。管控團隊不是這么個管控方法，是靠愿景，使命，價值觀，核心是統(tǒng)一價值觀，大家才會真心力往一起使，然后切好蛋糕，心狠一點就多給手底下人10%（對，是多給不是少給，多給10%，同行全會罵你，同行罵你，你就成功了，只要這個甲方腦子正常）
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kefadick

這個小領(lǐng)導(dǎo)是個死腦筋，帶出的團隊估計沒什么凝聚力。
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