|
|
先花1-3個(gè)月時(shí)間把市場考察下, ?' {. }: r# B' ]
考察不是坐電腦前網(wǎng)上搜
0 ^9 U" ]& k; W是用腳走出來的考察，實(shí)地看看，和老板聊聊天，哪怕花點(diǎn)錢請吃飯喝酒都可以，摸清套路
& ~9 f0 P! ?. ^最好是能找到頂尖的那一波人，能混進(jìn)圈子最好6 ~/ z2 L8 ~/ \9 N4 w6 \
然后再花1-3個(gè)月，把行業(yè)有關(guān)的所有書新聞等等全部看一遍，做好筆記理清楚
. p/ I) n1 H3 I/ X
% ^( B B4 d* L- l8 b! z這樣半年下來你要做到行業(yè)內(nèi)所有實(shí)際情況了解清楚
) m' h. |; ^- o3 X# x6 ~& z s/ X& G. K2 ]
然后看看國家大事，看看政策規(guī)劃，甚至要看看世界形式，看你的悟性，理清行業(yè)的大周期。' D9 {! T/ Q% a
! Z2 c0 M0 v$ ]% _( {+ @0 u
這是從微觀角度和宏觀角度理清整個(gè)行業(yè)大趨勢，未來的發(fā)展方向，微觀的小周期，未來的可能性，# v2 X, p( D+ v
然后找到你要走的方向。' ]' Z% D7 f9 F1 e
$ p4 u# G- F3 k- q; M+ W
有方向了再做好GPS規(guī)劃，也就是路徑，需要學(xué)習(xí)點(diǎn)商業(yè)知識，管理知識，了解人性和一般經(jīng)濟(jì)原理。7 b M- o, Q, t, w; L! \, ^
根據(jù)你的方向制定好路徑規(guī)劃，也就是商業(yè)模式，然后看看你需要哪些資源，缺哪些資源，需要哪些人，然后找人找錢。
4 }5 J* W& F j9 R
- B# T8 B8 ~7 c0 O. p' N創(chuàng)業(yè)就三件事，找人找錢找方向而已。* z# u6 G! ?9 {6 x
確立商業(yè)模式，組織架構(gòu) 這分別是公司組織內(nèi)和組織外利益分配的規(guī)則，然后就是愿景使命價(jià)值觀，這是為了用來聚人的，人有了錢自然就會有。用大格局網(wǎng)絡(luò)人用的。2 i: c! ~- P6 g$ Q6 r8 |
請注意，這里不是只有一套方案，至少要有A B C D E 5套方案，隨時(shí)有切換的可能。5 ^& j+ X- X6 y( g
4 y' l: p& M" Z/ R
然后虛的部分就做完了，大概需要2-3年的時(shí)間，然后開始正式干活，先確定最小規(guī)模，一切不需要的都舍棄，最小規(guī)模，拿到市場上試點(diǎn)，商業(yè)模式跑通了再擴(kuò)大，比如你有絕佳的配方，需要開個(gè)餐飲店，先5平米租個(gè)房子，家里弄點(diǎn)鍋碗瓢盆先自己燒，弄出來賣，就板凳露天的都可以，不要裝修，不要雇人，就幾個(gè)創(chuàng)始人自己上，得到市場認(rèn)可了再投錢擴(kuò)大裝修啥的，先測算現(xiàn)金流。
1 b% v* o' B; u- Z3 l4 R+ x G
0 o$ k+ `; b {8 b, D1 ~這樣0-1的部分就完成了。1 C/ K4 v" c7 t6 t/ h5 Q! Q9 P/ S
簡單說創(chuàng)業(yè)就是一個(gè)從虛到實(shí)的過程，你先把腦子里的方案想明白了，然后寫出來，和朋友等溝通宣傳，慢慢的找到高人，得到行業(yè)里牛人認(rèn)可就可以了，如果僅僅是沒賺過錢的一般人認(rèn)可你，那這個(gè)項(xiàng)目不能干，得到賺過錢的牛人甚至是賺到大錢的牛人認(rèn)可，才是真的可以，不要相信那種自己都沒賺到過錢的專家的意見。
$ ^, m4 X% S; X. d1 r% q# o' {6 T
`6 e, m/ ]) a4 h3 [這里有個(gè)悖論，但凡是專家學(xué)者型的人，對你的方案認(rèn)可99%都沒用，他會去糾結(jié)剩下的1%，實(shí)干型成功的人只關(guān)注99%甚至是90%就可以了，剩下的不會去關(guān)心。打個(gè)比方，你問小學(xué)生1+1等于幾，大家都會回答你2，你問一個(gè)大學(xué)教授1+1等于你，他會說你是個(gè)好問題，拿100萬研究經(jīng)費(fèi)出來我們來研究下。知識越多越容易沒有智慧，智慧不需要知識，什么是智慧？在大是大非面前堅(jiān)持常理不糾結(jié)細(xì)節(jié)就是智慧。& P& J5 b. Y' u0 K& k8 c0 g2 T
# E6 P9 _: o# ^! V0 D5 a
你也不動擔(dān)心你的方案告訴牛人后他自己去干，這你放心好了。6 e6 c+ Q5 ^+ O* E
聽說過巴菲特說不要把雞蛋放進(jìn)一個(gè)籃子嗎？這話什么意思我敢說論壇里99.99%的人都不知道，什么要有房產(chǎn)，銀行存款，股票BLABLA不要把投資放進(jìn)一個(gè)籃子里，扯淡，這是把所有行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)照單全收，這么做只會虧錢不會賺錢。 V! {0 E) i$ `
這句話的意思是，我認(rèn)知比你高，我能看清世界運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律，我能預(yù)判未來的趨勢，然后我看中了某幾個(gè)行業(yè)未來會增長甚至是爆發(fā)，也就是找賽道。/ [5 k, p: \% j9 a1 x; e) I
然后我根據(jù)我的資金，選擇最優(yōu)秀的1-2個(gè)賽道甚至更多，在這個(gè)賽道里，有多少家企業(yè)我就投多少家企業(yè)，全部投到一個(gè)不漏，這叫不把雞蛋放在一個(gè)籃子里。# ?: I) `' c2 j, k# `
因?yàn)槭袌鲲L(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)還有政策風(fēng)險(xiǎn)是不可控的，最后能跑出來的是哪家企業(yè)你不知道，因?yàn)槭澜绲谋举|(zhì)是不確定性，只有方向，沒說在這個(gè)方向上跑就一定是你贏，可能來個(gè)地震，戰(zhàn)爭，你公司就垮了，可能得罪了政府部分一紙下令你關(guān)門了也說不定。
4 }0 [1 S) j8 L- B1 ^+ K這樣全部投資到，比如每家投資200萬，投資了100家，過3年，看到剩下50家，虧了1億，我再拿1億出來，每家再投資400萬，又過了1年，剩下10家，我虧了8000萬，我再拿8000萬出來給每家投資800萬，最后剩下3家，虧了5000多萬，我再拿錢出來每家繼續(xù)投資，最終剩1-3家或者上市或者被收購了我就撤。這樣才是穩(wěn)賺不賠的，你可以看下海康威視的投資者，他當(dāng)時(shí)投資了大幾百家企業(yè)，最終跑出來了�？低�，投資收益率是2萬5千倍，真實(shí)收益也在1000倍以上。
m9 W3 v& h- h! \8 v/ }9 ^6 e2 F6 m' ^0 l9 {
你看，投資是靠眼光（找賽道）和概率賺錢的，這是穩(wěn)賺不賠的買賣，虧了只是你眼光不行，只要看準(zhǔn)了，賺錢是一定的。
) U, O/ P3 E! @; C B這才叫不把雞蛋放在一個(gè)籃子里。, ?: M5 X/ O6 M! F4 z h
所以放心大膽的和牛人交流，他非但不會自己去做，還會給你錢投資你，這才是正常邏輯。只要你的商業(yè)模式是正常市場化的，如果你的商業(yè)模式政商關(guān)系靠政府或者其他什么內(nèi)部關(guān)系的，那么就不能說了，自己偷偷摸摸干就完事了。只要是市場化的，就可以大大方方的談。# ]) f5 H) v7 L
9 i0 }% p( |* ]5 J0 p當(dāng)你完成0-1以后，最難的那步就完成了。面臨第二個(gè)坎' L& H1 i5 M6 w2 ]- n2 N9 Y! t; R$ f
此時(shí)你就要從前鋒，轉(zhuǎn)變成隊(duì)長了，你既要自己會干，而且要全都會，是個(gè)全才，然后還要帶出隊(duì)伍能跟著你干。( R4 B, j/ ?. Y+ @' `! V
8 B5 q l( I5 S
當(dāng)你一年賺錢達(dá)到100萬到200萬左右之間，就面臨第三個(gè)坎
5 u/ ?) i: N# C3 u你要轉(zhuǎn)變成教練，此時(shí)你自己具體的活不用干了，把你擅長的部分教會其他人干，讓他們?nèi)サ教帍?fù)制就可以了，把你的規(guī)模虧大。教練就永遠(yuǎn)不能下場了，團(tuán)隊(duì)的四梁八柱必須搭配起來了，整個(gè)組織架構(gòu)趨于正規(guī)化，要把所有工作流程固化標(biāo)準(zhǔn)化，這是很難的一個(gè)砍。9 v8 g% P/ A9 g! F' d* c c
2 A$ }% @1 u( a當(dāng)你到1000萬以上，就面臨第四個(gè)坎了) r& ^1 |6 ^8 u# _: J3 l
此時(shí)此時(shí)你就是船長了，只把握方向，也就是給團(tuán)隊(duì)提供方向，其他一切靠底下人去干了。這個(gè)時(shí)候就對你的眼光提出了極高的要求，要具有極高的認(rèn)知能力，能看清世界的本質(zhì)和人性的根本，會制定戰(zhàn)略規(guī)劃。戰(zhàn)略這個(gè)東西是沒有回頭路的，只要開始執(zhí)行了，哪怕是錯(cuò)的也無解，人類7000年文明史在戰(zhàn)爭中改變已執(zhí)行戰(zhàn)略方針的最后無一例外都以失敗告終，有且只有一次特殊成功案例。
. K* u9 @0 y! ^7 R6 A* O$ \也就是到這一層面，最難的是你的容錯(cuò)率變成了0，風(fēng)險(xiǎn)極高，任何一個(gè)失誤都是萬劫不復(fù)，站的高是會摔死的. h% }- I8 A( X1 ~
) i9 B4 A/ H6 ~- @8 Y0 T1 y; K2 N( I再往上就到了最后一個(gè)砍，也就是你一年能賺1億以上了，公司價(jià)值幾千億這種了，比如幾個(gè)耳熟能詳?shù)拇罄?font class="jammer">% |, y7 P4 z4 V2 J% G
這個(gè)時(shí)候就是最后的一個(gè)砍，你連方向都不用看了，你有極其強(qiáng)大的智囊團(tuán)隊(duì)和戰(zhàn)略規(guī)劃團(tuán)隊(duì)，還有AI 大數(shù)據(jù)等幫你提供戰(zhàn)略甚至戰(zhàn)略模擬了，而且你有錢了，錢是相當(dāng)?shù)母挥�，你可以同時(shí)開拓幾個(gè)方向，每個(gè)方向還有各種不同的開拓團(tuán)隊(duì)做著不同的方案，再不濟(jì)你全失敗了，還可以收購行業(yè)內(nèi)成功的公司，這個(gè)時(shí)候你就是大魚吃小魚基本立于不敗之地了。
% S0 x. C) O, u D3 k此時(shí)你要堅(jiān)守的就是企業(yè)價(jià)值觀和愿景，你要拷貝不走樣，價(jià)值觀墮落了公司就墮落了，價(jià)值觀是靠愿景來支撐的，你需要堅(jiān)守這個(gè)。此時(shí)最大的考驗(yàn)就是人性，你對外部世界的理解已經(jīng)超越常人了，對內(nèi)對你自己的理解呢？這是四大修行中最難的一關(guān)，人要戰(zhàn)勝自己，能走過這一關(guān)的人幾乎沒有。
+ Q. v9 B+ T9 j, a3 j" v
% ~2 a% ?. W! X" e2 }* ]" v; \和你介紹下創(chuàng)業(yè)是怎么創(chuàng)的把，然后看看自己內(nèi)心真實(shí)的需求
1 K* w% c( _( Y* U0 D1、如果你只是小富即安，那么走到一年賺100-200萬之間的收入是最舒服的，不要盲目擴(kuò)大，失敗了也沒什么，規(guī)劃好退路，別全部壓上，不行了就撤，有人收購你價(jià)格合適就賣。階層躍遷基本需要三輩人努力，你只能打一個(gè)基礎(chǔ)。: r- G* r s8 \9 M+ |* f* z0 A
2、如果你想做到最大，那么就要做好修行，成功了，那么幾輩子都翻身了，階層躍遷了，但是在路上的風(fēng)險(xiǎn)就是萬一你失敗了，你全家都要做好在運(yùn)河上飄著的覺悟，甚至不止你全家。
, k# P' s# |0 w* C2 m+ e3 L8 w
, C( M- N6 l1 z5 F從創(chuàng)業(yè)第一天開始，你要做好覺悟，沒有上班下班的概念，7X24小時(shí)都是工作，哪怕晚上睡覺，在夢里，你的腦子也是不停的，時(shí)長半夜驚醒是常態(tài)，這個(gè)壓力100個(gè)人里面都可能沒有1個(gè)人能堅(jiān)持的住。只有當(dāng)你成功的那一天，一切都理順了，才是你摘果子的時(shí)刻，成功了，那么一切都有模式路徑了，你會很輕松。 f$ Y$ ]% L% ^2 J
2 |+ N& K" T( Q1 G( w, }- }0 ?
如果你僅僅是為了逃避工作的辛苦，我勸你就省省吧。1 B7 }0 T5 _6 s" }) A% H' _& }" H
& r% _7 }2 |' B) b我的建議，30歲前先學(xué)一門技術(shù)，保證你哪怕創(chuàng)業(yè)失敗了也餓不死，再去創(chuàng)業(yè)。
; q- Y* X" [ c7 N" ]7 h2 P* }還有一點(diǎn)，商業(yè)沒有那么干凈和美好，里面有相當(dāng)多的黑暗和骯臟，商業(yè)的第一天條不是賺錢，而是保護(hù)自己，要記住，這個(gè)世界上永遠(yuǎn)強(qiáng)比賺來的快得多。很多時(shí)候沒人和你講規(guī)矩，講法律，很多手段你做夢都想不到的。就算萬事小心，人在江湖飄哪能不挨刀，不要挨致命刀就好了。5 n/ F# z ?8 C ?
|
評分
-
查看全部評分
|
樓主: 劉佳佳111111
發(fā)表于 2022-4-26 23:45:54
