面對老實木訥的新同事應該怎么帶

328Feng_328

大佬你們那還缺人嘛？我是屬于那種好學的，手動滑稽。

星星睡

老實木訥一點的還好，至少不會給你惹事，我碰到過一個更奇葩的，30多歲轉行來非標行業(yè)的，比我還大幾歲，啥也不懂，思維僵化，情商超低，跟經(jīng)理有點八竿子打不著的關系，經(jīng)理讓我?guī)�他，關鍵是人家雖然啥也不懂，但眼界高的很，除了經(jīng)理誰也看不上，還超級固執(zhí)。有一個我主導的項目，經(jīng)理讓我分兩組簡單有參考的東西給他畫，畫的爛的沒眼看，給他指出問題，讓他改，人家就感覺自己是對的，根本不鳥你，就是不改，跟經(jīng)理反饋，經(jīng)理說他畫的這兩組你不用管了，我來幫他審圖，也不知道經(jīng)理咋審的，兩組簡單的東西，組裝調試的時候一堆問題，背黑鍋的也是我，因為我是項目負責人，坑的我不要不要的。而且這吊毛還特別喜歡背后說人壞話，只要我不在辦公司就在辦公司說我壞話，跟經(jīng)理打我小報告，在車間敗壞我名聲，不光說我壞話，只要誰不在辦公司，他就開始說誰壞話，跟經(jīng)理打小報告（關鍵讓我最不理解的是他背后說人壞話除了當事人都不避其他人的，我們幾個私下一交流就啥都知道了），把辦公司搞的烏煙瘴氣。但人家跟經(jīng)理有關系，是經(jīng)理的自己人，有經(jīng)理護著，咱也不能拿人家怎么著。后來實在受不了這辦公司氛圍就跑路了。

引擎的節(jié)奏

帶新人一定要了解他的想法，之前我是等到入職1-2個月的時候找新人談話，直白的說他的表現(xiàn)，體現(xiàn)出來不怎么主動學習更談不上興趣，如果你不喜歡那就不要浪費雙方的時間。接下來就簡單了，他知道該怎么辦。
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6468458

理工男大多如此，

小表哥

sgxap666 發(fā)表于 2022-9-13 12:01
是不是剛來，有點不熟悉。多聊下唄

, c+ X1 s8 ^; e. ]* z( H) p8 m3 w剛來一個月。

小表哥

qq642446015 發(fā)表于 2022-9-13 12:40
老實木訥好�。。。〔粫�威脅到你，要是來了個花花腸子多的同事，有你后悔的時候！

7 r6 W2 t; F9 v! q: |9 s還是機靈點的好，能分擔任務。現(xiàn)在是多了一個長線任務。有句話說的很現(xiàn)實：成年人的社會，沒有同情二字。

sfcp

該操的心還得操,知識和經(jīng)驗是社會的，等將來人家跳槽再見面他們會很感激你

小表哥

andriycike 發(fā)表于 2022-9-13 14:01
7 J, ]% K5 ~6 V這種才是最完美的坯子，只要你肯花時間，就能塑造成你想要的人才，由簡而難地交給他具體的工作，而不是讓他 ...

不可能一點一點從頭教的，沒時間的。教完跑路了豈不是竹籃打水。只教基礎常識，深的就點到為止了。
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小表哥

sfcp 發(fā)表于 2022-9-13 16:25
$ T8 R. R) l8 N& N該操的心還得操,知識和經(jīng)驗是社會的，等將來人家跳槽再見面他們會很感激你

) v! u) ~& Q) p4 z' Z2 z  ]+ }未必。我之前也把我積累的手冊、公式分享給另一個同事，結果人家現(xiàn)在碰到就低著頭連招呼都不打。自問也沒有哪里的罪過他。
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l553294915

人家剛來不熟悉吧？來久了會慢慢向你學的