面對老實木訥的新同事應該怎么帶

湯圓園

這個也不能一棍子打死，我們去年招了兩個大學生，都是一棍子打不出一個P來的，其中一個還讓我發(fā)過火，交代的任務和他說好的時間完全完不成，他自己也不知道和我交流，另一個我就沒怎么帶，但是后來慢慢的，那個我發(fā)過火的進步很快，現(xiàn)在做項目基本交代任務都能完成，有問題也會交流，自己也會去思考，還有一個我沒怎么帶的，到現(xiàn)在還是那個吊樣，一問三不知，等要交圖了什么都沒做好，從來不問，然后手上都是未完成的活，領導都想把他開了，所以這個東西還是要看人的，有些人只是一開始來不知道怎么交流，慢慢得會變好，有的是真的就那樣了！

樂花生

有道理，這樣的好教

東北制造

按保守型帶人
是個工具人培養(yǎng)對象

機械制鳥

現(xiàn)在不管后面管不動

管理團隊

公眾號留言選取
) @; }5 d/ I0 V" `8 z3 p; f) G; j+ |
$ d) Y0 V# C7 r: W# X4 O/ D

, J" Q+ W8 \/ h" B

/ y' Y1 m, P' |