|
應(yīng)該這么理解
! @* a1 B4 e. W- X9 `! }: F1.SolidWorks、CAD等設(shè)計工具(設(shè)計實現(xiàn)能力)畫圖工
! l, [- ]3 T6 L$ u* ]8 k t( ^2.SolidWorks、CAD等設(shè)計工具(設(shè)計實現(xiàn)能力)+Word(解決方案能力)具備匯報能力,轉(zhuǎn)型管理/ [4 N3 H7 y5 m/ {
3.SolidWorks、CAD等設(shè)計工具(設(shè)計實現(xiàn)能力)+Word(解決方案能力)+PPT(講演、匯報能力)具備鼓吹能力,拉資源且能落地
: L: _" d! o) v, |( f; f; X. I! n4 H+ O
個人建議,年輕時還是要打好基礎(chǔ),三十歲可以考慮轉(zhuǎn)型,能走多遠(yuǎn)看運氣。但如果年輕時候直接跳到第二步,四十歲之后會比較懸。畢竟管理崗不可能長時間不挪窩,市場上管理崗也較少。我老板就是屬于這種,研究生畢業(yè)直接走仕途,之前是副總工。被排擠后來這,但技術(shù)太差,已經(jīng)不是服眾的問題了,另外,搭建團隊也是稀里糊涂,只能指揮成熟團隊,就是當(dāng)甩手掌柜那種。干了一年被老板一擼到底,院長變成機械工程師,從辦公室搬到大通鋪,孤零零投簡歷一月有余,終于有一天人不見了,不知道哪個老板又要倒霉了。 |
|