2023年，如何讓工資更上一層樓

尹志春

要想加工資就要搞清楚工廠因?yàn)槭裁唇o工人加工資，工資加給哪些人，在一般人的認(rèn)知里，做得好的人，努力的人要加工資，現(xiàn)實(shí)中，在老板眼做得好和努力是員工應(yīng)該做的，這個(gè)不個(gè)不能成為加工資的理由，因?yàn)樽龅煤�，努力�?，證明這個(gè)人對(duì)現(xiàn)在的工資滿意，根本沒(méi)有加工資的必要。
工資是加給能拖老板后退的，混日子的，比如，我是老板，你是管理，你跟我說(shuō)，這個(gè)工人干 活快，做事好，加點(diǎn)工資可以嗎，我絕對(duì)罵死你狗日 的，做事好，干 活快，不是工人應(yīng)該做的嗎，他做事好，證明他滿足現(xiàn)狀，這個(gè)工人加什么工資？如果你跟我說(shuō)，老板，現(xiàn)在麻煩，這些工人都不愿 干 活，怎么辦，我一樣會(huì)罵你，怎么辦，難道炒掉嗎？炒掉了你去找人嗎，給這些王八蛋，每人加500塊鼓勵(lì)一下。
工資只加工能拖后腿，不愿 意干 活的人，哪有加工愿 意做事的人，工廠的各個(gè)部門(mén)，不存在哪個(gè)部門(mén)的事輕松，好做之類(lèi)的，只分做得好和做不好，做得好的工資當(dāng)然要低，因?yàn)檫@些做得好的對(duì)工廠賺錢(qián)，出貨沒(méi)有影響，哪些做得差的，當(dāng)然要加工資，發(fā)獎(jiǎng)金，不然看著工廠倒閉嗎。要認(rèn)識(shí)到中間的套路。哪怕兩個(gè)平行部門(mén)，我上班時(shí)，兩個(gè)平行部門(mén)，A部門(mén)管理好，天天不加班，月出貨量3.5W套，B部份管理差，工人差，月出2W不到，人員一樣，設(shè)備一樣，但B部門(mén)比A部門(mén)不管是管理還是技術(shù)，A部門(mén)人員流動(dòng)少，技術(shù)當(dāng)年是2800，但B部門(mén)4500，工人A比B少35%左右工資，因?yàn)锳做得好，返工少，加班少，所以A部門(mén)的工資低，老板也更看重B部門(mén)，一般開(kāi)會(huì)都不叫A部門(mén)老大，為什么不叫，因A部門(mén)的老大很少干 活，天天打游戲 ，老板幾次想炒掉他，媽的，再說(shuō)開(kāi)會(huì)都是討論貨出不了的問(wèn)題，A都出完了，叫A去做什么，沒(méi)有叫的必要，晚上，B在加班，A部門(mén)不加班，在老板眼里，B比A重要太多，
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鑄林邀風(fēng)

工資就是看其他人最低能接受多少

zjhcnsod

就是這么個(gè)理，真TMd的漿糊啦
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繼續(xù)在

會(huì)哭的孩子有糖吃

sfcp

先保住目前的工資再說(shuō)

赤誠(chéng)驕子

干的好不好  跟工資關(guān)系很大嗎？ 跟自己的本性關(guān)系比較大，當(dāng)然剛加工資的時(shí)候 心里會(huì)覺(jué)得 要好好干，不能對(duì)不起老板給加的工資，但是時(shí)間久了之后，又回到原來(lái)的樣子，老板是不是又得給加工資了再刺激一下呢？工作本身就是這樣的，養(yǎng)家糊口的營(yíng)生。開(kāi)始再有激情和干勁兒，時(shí)間久了也會(huì)皮條的，要不然說(shuō)  “工作是場(chǎng)修行呢”

赤誠(chéng)驕子

萬(wàn)般皆下品，惟有讀書(shū)高。   教育還是窮苦人家改變命運(yùn)的唯一利器， 不改變當(dāng)代，世世代代就改變不了。“王侯將相，寧有種乎？”  不也是老子打下基業(yè)  ，一代一代傳承的嗎？  當(dāng)然要是上個(gè)技校或者普通的大學(xué)是沒(méi)什么卵用的或者改變甚微�，F(xiàn)在多么丑化上層建筑，內(nèi)心就有多么渴望成為上層建筑，無(wú)力而已。

赤誠(chéng)驕子

現(xiàn)在的背景下，只是資源不平等，相對(duì)就不公平而已了。 出�？赡軙�(huì)打不到魚(yú)，但是不出�？隙ㄊ谴虿坏紧~(yú)的。還是要努力成為人上人，看不慣的規(guī)則，上位后才能被打破修正，在下面吐槽嘰歪，然并卵

武漢老虎

跳槽

大白小白

赤誠(chéng)驕子 發(fā)表于 2023-1-8 08:44
干的好不好  跟工資關(guān)系很大嗎？ 跟自己的本性關(guān)系比較大，當(dāng)然剛加工資的時(shí)候 心里會(huì)覺(jué)得 要好好干，不能 ...

對(duì)老板來(lái)說(shuō)，漲薪只能換取工人15分鐘的快感