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機械加工質(zhì)量管理

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1#
發(fā)表于 2023-4-14 19:52:31 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
     機械加工新人,想找點機械加工過程質(zhì)量的資料學習學習,哪位前輩分享一下!謝謝!# g+ }- l4 F0 ]0 D- l
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2#
發(fā)表于 2023-4-14 23:27:59 | 只看該作者
把所有工作看做一個過程,左端是輸入,右端是輸出。過程由諸多流程組成,制造業(yè)中間過程其實就是生產(chǎn)實現(xiàn)的過程,工藝文件是保證生產(chǎn)過程可控的一個節(jié)點,質(zhì)量管理就是對流程節(jié)點進行把關(guān),確保過程可控,確保輸出達到客戶預期,滿足客戶要求,即為合格。中間這個過程的管控就是生產(chǎn)管理。把工作按流程、工序分段,逐一排查風險點,盡可能降低人為因素干擾和影響,盡可能量化,標準化,就可以持續(xù)的改善和提升質(zhì)量。生產(chǎn)管理,重要的不是資料,而是正確的意識和理念。只要想著第一次把事情做對,用這個態(tài)度處理所有事情,持之以恒,就一定能做好。
. G( ^" n$ O, V$ A9 e
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3#
發(fā)表于 2023-4-15 08:10:06 | 只看該作者
讓老板把錢給到位,然后他怎么說你怎么做
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4#
發(fā)表于 2023-4-15 08:44:03 | 只看該作者
這個不好找,不同的產(chǎn)品不同的要求,不同的要求就不同的合格率,看你做的是什么
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5#
 樓主| 發(fā)表于 2023-4-16 15:21:17 | 只看該作者
lanshujian10 發(fā)表于 2023-4-15 08:10* g) C" d/ M7 Y* s$ n" Q
讓老板把錢給到位,然后他怎么說你怎么做
: d1 x9 P: v. l( {& k
問題是老板也不懂!3 Q/ O2 j: Y; c# J/ {6 B4 \
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