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再說(shuō)一件質(zhì)檢的奇葩事

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1#
發(fā)表于 2023-9-13 15:35:17 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
        前面說(shuō)質(zhì)檢去測(cè)量未注倒角然后開(kāi)不合格單退貨,已經(jīng)是夠奇葩的了,不過(guò)還有更奇葩的事。
% j+ K" {  S, i% W        供應(yīng)商送檢零部件,有個(gè)別不重要的尺寸不合格,不影響裝配,性能,外觀,可以正常使用。然后質(zhì)量咨詢我們意見(jiàn),確定可以使用,就會(huì)告訴他們可以用,沒(méi)有影響。然后你知道質(zhì)檢下來(lái)是什么騷操作嗎?他非要讓你改圖紙,把圖紙按送檢的這個(gè)零部件改,就是按你的圖紙檢,這個(gè)零部件檢驗(yàn)是合格的,這樣才能收貨。
4 y3 _4 V0 E- I% D+ H4 U        天下哪有這樣的事?天底下哪里還能再找出一個(gè)這么奇葩的質(zhì)檢?一個(gè)質(zhì)檢天天讓你改圖,你敢想?
0 t* g  O# X" I  o. u# n4 l* r* N5 h

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2#
發(fā)表于 2023-9-13 15:48:09 | 只看該作者
開(kāi)始,展示!) z* {: J1 D. k' }& g8 h" R4 A6 {

& P# g$ j- c8 \6 q' j! g0 u社會(huì)工程學(xué)

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你得私下請(qǐng)客吃飯聊一聊  發(fā)表于 2023-9-13 19:13
吃瓜不嫌事大  發(fā)表于 2023-9-13 16:13
3#
發(fā)表于 2023-9-13 15:53:26 | 只看該作者
這種應(yīng)該屬于特采啊,改個(gè)毛線圖紙,不過(guò)質(zhì)量這個(gè)活是真的誰(shuí)都能干,我們之前質(zhì)量還要求設(shè)計(jì)去管理來(lái)料質(zhì)量的。

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有個(gè)專用名詞叫讓步接收,大公司都有處理流程的,就是小公司才不正規(guī)  發(fā)表于 2023-9-13 16:15
4#
發(fā)表于 2023-9-13 15:55:51 | 只看該作者
這明顯就是一個(gè)甩鍋蝦,零件使用有問(wèn)題,反正你們簽字出圖了,我是按規(guī)章辦事。

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剛才眼睛有點(diǎn)花,沒(méi)完全看清你的回復(fù)。質(zhì)檢太偷懶了,零件怎么裝的,重點(diǎn)在哪,都不知道,也不去了解,質(zhì)量管理一般都是整個(gè)質(zhì)量體系負(fù)責(zé)人,啥都不管,質(zhì)量體系就是一句空話。  發(fā)表于 2023-9-13 16:26
不是說(shuō)工程師不對(duì),感覺(jué)質(zhì)檢不夠規(guī)范,哪能一點(diǎn)小毛病都讓工程師來(lái)  發(fā)表于 2023-9-13 16:18
你是說(shuō)工程師不對(duì)嗎?實(shí)際上在這邊公司,產(chǎn)品出了質(zhì)量問(wèn)題,工程師是第一責(zé)任人。  發(fā)表于 2023-9-13 16:16
5#
發(fā)表于 2023-9-13 15:57:45 | 只看該作者
沒(méi)有明確好職責(zé)權(quán)限導(dǎo)致的。
" Z( y0 r. Z$ N& h搞定質(zhì)檢部只需要讓他們按規(guī)范干活,不承擔(dān)額外責(zé)任就行了。
9 `9 b; i2 l7 R比如如果他們只是負(fù)責(zé)檢驗(yàn),那就需要有人給他們輸出明確的檢驗(yàn)規(guī)范,如果不符合規(guī)范時(shí),就反饋給設(shè)計(jì)部門(mén),由設(shè)計(jì)部門(mén)最終評(píng)估能否使用并簽字。

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正規(guī)大公司都有流程,按流程就完事了,小公司就是這樣,有很多不合理的地方  發(fā)表于 2023-9-13 16:17
6#
發(fā)表于 2023-9-13 15:59:52 | 只看該作者
不能完全站在工程師的角度要求質(zhì)檢員,如果評(píng)審解決不了,就要向上反饋,組織培訓(xùn)的方式去解決。

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特采一次還行,你給質(zhì)檢簽個(gè)字就行。如果次次都要特采,那就是供應(yīng)商的問(wèn)題了,質(zhì)檢就應(yīng)該用退貨卡一卡供應(yīng)商。  發(fā)表于 2023-9-13 16:39
工作不要把矛盾引到自己身上。他說(shuō)不合格,你說(shuō)可以用。雙方有爭(zhēng)執(zhí),讓雙方領(lǐng)導(dǎo)PK,咱就按結(jié)果執(zhí)行就行了  發(fā)表于 2023-9-13 16:33
我是工程師,當(dāng)然是站在工程師的角度來(lái)說(shuō)了,他質(zhì)檢員決定不了,咨詢工程師的意見(jiàn),工程師給了意見(jiàn),質(zhì)檢員做不了主,那質(zhì)檢員應(yīng)該去找他的領(lǐng)導(dǎo)做主,而不是讓工程師改圖紙,  發(fā)表于 2023-9-13 16:19
7#
發(fā)表于 2023-9-13 16:19:41 | 只看該作者
不能改圖呀,難道以后再做借用以前圖紙還按照錯(cuò)的來(lái)?要走讓步接收的相關(guān)流程。

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這次材料規(guī)格大點(diǎn),圖往這個(gè)方向改!下次買的材料小點(diǎn),圖紙往反方向改。再下次材料規(guī)格又有新變化了,咋辦?  發(fā)表于 2023-9-14 08:45
小公司流程不完善就是頭痛,每天都在這些雞毛蒜皮的事情中扯皮度過(guò)。來(lái)公司四年多了,才研發(fā)了一臺(tái)新機(jī)型,改動(dòng)還不是很大。第二臺(tái)才剛開(kāi)始,有幾個(gè)參考,需要把功能綜合起來(lái)。  發(fā)表于 2023-9-13 16:22
8#
發(fā)表于 2023-9-13 16:23:17 | 只看該作者
你看一個(gè)人不爽的時(shí)候,90%對(duì)方也看你不爽,這個(gè)質(zhì)檢員想干質(zhì)量工程師的活,你可以把矛盾轉(zhuǎn)移到他和質(zhì)量工程師那去

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沒(méi)有質(zhì)量工程師,那有沒(méi)有質(zhì)量經(jīng)理,都沒(méi)有的話,那不能怪他管的寬,因?yàn)樗≡凇昂_叀卑。?nbsp; 發(fā)表于 2023-9-13 16:39
幾個(gè)公司有質(zhì)量工程師的?我經(jīng)歷的國(guó)企到臺(tái)企到德企到現(xiàn)在民企,只有一個(gè)民企搞了一個(gè)質(zhì)量工程師,其他都沒(méi)有這玩意。以前在美迪斯,有專門(mén)設(shè)置過(guò)質(zhì)量專員,凌駕在各部門(mén)經(jīng)理之上,僅在總經(jīng)理之下。  發(fā)表于 2023-9-13 16:29
9#
發(fā)表于 2023-9-13 16:29:44 | 只看該作者
質(zhì)檢做的沒(méi)問(wèn)題

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對(duì),作為設(shè)計(jì)人員,要和質(zhì)檢站在一隊(duì),多夸贊認(rèn)同他們的工作。矛盾讓領(lǐng)導(dǎo)去解決。  發(fā)表于 2023-9-13 16:35
很簡(jiǎn)單,你們質(zhì)檢只會(huì)按圖紙檢查尺寸,實(shí)物和圖紙不符,不想改圖紙就簽字,質(zhì)檢也怕背鍋  發(fā)表于 2023-9-13 16:35
這還沒(méi)問(wèn)題啊,圖是對(duì)的,加工錯(cuò)了,為了正常收貨讓設(shè)計(jì)把圖改成錯(cuò)的?  發(fā)表于 2023-9-13 16:34
不是吧,你居然站在質(zhì)檢那邊,不能理解  發(fā)表于 2023-9-13 16:30
10#
發(fā)表于 2023-9-13 16:35:10 | 只看該作者
這個(gè)問(wèn)題質(zhì)檢應(yīng)該沒(méi)錯(cuò)吧,這個(gè)問(wèn)題和前面那個(gè)【未注倒角】問(wèn)題不一樣,這個(gè)是你標(biāo)注尺寸與實(shí)物不一樣,但又不影響使用,這個(gè)算是特采,需要工程師簽字的,如果以后每次都要特采的話,還真不如改圖,或者質(zhì)檢退貨。

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改圖后,又不一樣再改圖?  發(fā)表于 2023-9-16 12:57
我覺(jué)得質(zhì)檢不是用來(lái)卡什么,而是確保產(chǎn)品跟設(shè)計(jì)要求是一致的。  發(fā)表于 2023-9-13 16:49
質(zhì)檢是用來(lái)卡供應(yīng)商的,不要當(dāng)做是用來(lái)卡工程師的,而且質(zhì)檢最怕的就是背鍋了  發(fā)表于 2023-9-13 16:41

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