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再說一件質(zhì)檢的奇葩事

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1#
發(fā)表于 2023-9-13 15:35:17 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
        前面說質(zhì)檢去測量未注倒角然后開不合格單退貨,已經(jīng)是夠奇葩的了,不過還有更奇葩的事。  |7 Y- f: f, T* O1 e& Q% z
        供應(yīng)商送檢零部件,有個別不重要的尺寸不合格,不影響裝配,性能,外觀,可以正常使用。然后質(zhì)量咨詢我們意見,確定可以使用,就會告訴他們可以用,沒有影響。然后你知道質(zhì)檢下來是什么騷操作嗎?他非要讓你改圖紙,把圖紙按送檢的這個零部件改,就是按你的圖紙檢,這個零部件檢驗是合格的,這樣才能收貨。/ K8 p+ E$ }; F6 l" e$ O8 [8 w- K. ^
        天下哪有這樣的事?天底下哪里還能再找出一個這么奇葩的質(zhì)檢?一個質(zhì)檢天天讓你改圖,你敢想?
+ M8 B3 T. y/ a/ E5 {" d. e& e
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2#
發(fā)表于 2023-9-13 15:48:09 | 只看該作者
開始,展示!
  L8 l- S3 m$ }% n
' p& D( C7 o$ N8 M" \2 Z社會工程學(xué)

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你得私下請客吃飯聊一聊  發(fā)表于 2023-9-13 19:13
吃瓜不嫌事大  發(fā)表于 2023-9-13 16:13
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3#
發(fā)表于 2023-9-13 15:53:26 | 只看該作者
這種應(yīng)該屬于特采啊,改個毛線圖紙,不過質(zhì)量這個活是真的誰都能干,我們之前質(zhì)量還要求設(shè)計去管理來料質(zhì)量的。

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有個專用名詞叫讓步接收,大公司都有處理流程的,就是小公司才不正規(guī)  發(fā)表于 2023-9-13 16:15
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4#
發(fā)表于 2023-9-13 15:55:51 | 只看該作者
這明顯就是一個甩鍋蝦,零件使用有問題,反正你們簽字出圖了,我是按規(guī)章辦事。

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剛才眼睛有點花,沒完全看清你的回復(fù)。質(zhì)檢太偷懶了,零件怎么裝的,重點在哪,都不知道,也不去了解,質(zhì)量管理一般都是整個質(zhì)量體系負責(zé)人,啥都不管,質(zhì)量體系就是一句空話。  發(fā)表于 2023-9-13 16:26
不是說工程師不對,感覺質(zhì)檢不夠規(guī)范,哪能一點小毛病都讓工程師來  發(fā)表于 2023-9-13 16:18
你是說工程師不對嗎?實際上在這邊公司,產(chǎn)品出了質(zhì)量問題,工程師是第一責(zé)任人。  發(fā)表于 2023-9-13 16:16
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5#
發(fā)表于 2023-9-13 15:57:45 | 只看該作者
沒有明確好職責(zé)權(quán)限導(dǎo)致的。) J: Q% O+ n# u9 ^
搞定質(zhì)檢部只需要讓他們按規(guī)范干活,不承擔(dān)額外責(zé)任就行了。' ]+ H" v) W6 |6 |6 A$ q
比如如果他們只是負責(zé)檢驗,那就需要有人給他們輸出明確的檢驗規(guī)范,如果不符合規(guī)范時,就反饋給設(shè)計部門,由設(shè)計部門最終評估能否使用并簽字。

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正規(guī)大公司都有流程,按流程就完事了,小公司就是這樣,有很多不合理的地方  發(fā)表于 2023-9-13 16:17
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6#
發(fā)表于 2023-9-13 15:59:52 | 只看該作者
不能完全站在工程師的角度要求質(zhì)檢員,如果評審解決不了,就要向上反饋,組織培訓(xùn)的方式去解決。

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特采一次還行,你給質(zhì)檢簽個字就行。如果次次都要特采,那就是供應(yīng)商的問題了,質(zhì)檢就應(yīng)該用退貨卡一卡供應(yīng)商。  發(fā)表于 2023-9-13 16:39
工作不要把矛盾引到自己身上。他說不合格,你說可以用。雙方有爭執(zhí),讓雙方領(lǐng)導(dǎo)PK,咱就按結(jié)果執(zhí)行就行了  發(fā)表于 2023-9-13 16:33
我是工程師,當(dāng)然是站在工程師的角度來說了,他質(zhì)檢員決定不了,咨詢工程師的意見,工程師給了意見,質(zhì)檢員做不了主,那質(zhì)檢員應(yīng)該去找他的領(lǐng)導(dǎo)做主,而不是讓工程師改圖紙,  發(fā)表于 2023-9-13 16:19
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7#
發(fā)表于 2023-9-13 16:19:41 | 只看該作者
不能改圖呀,難道以后再做借用以前圖紙還按照錯的來?要走讓步接收的相關(guān)流程。

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這次材料規(guī)格大點,圖往這個方向改!下次買的材料小點,圖紙往反方向改。再下次材料規(guī)格又有新變化了,咋辦?  發(fā)表于 2023-9-14 08:45
小公司流程不完善就是頭痛,每天都在這些雞毛蒜皮的事情中扯皮度過。來公司四年多了,才研發(fā)了一臺新機型,改動還不是很大。第二臺才剛開始,有幾個參考,需要把功能綜合起來。  發(fā)表于 2023-9-13 16:22
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8#
發(fā)表于 2023-9-13 16:23:17 | 只看該作者
你看一個人不爽的時候,90%對方也看你不爽,這個質(zhì)檢員想干質(zhì)量工程師的活,你可以把矛盾轉(zhuǎn)移到他和質(zhì)量工程師那去

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沒有質(zhì)量工程師,那有沒有質(zhì)量經(jīng)理,都沒有的話,那不能怪他管的寬,因為他住在“海邊”。  發(fā)表于 2023-9-13 16:39
幾個公司有質(zhì)量工程師的?我經(jīng)歷的國企到臺企到德企到現(xiàn)在民企,只有一個民企搞了一個質(zhì)量工程師,其他都沒有這玩意。以前在美迪斯,有專門設(shè)置過質(zhì)量專員,凌駕在各部門經(jīng)理之上,僅在總經(jīng)理之下。  發(fā)表于 2023-9-13 16:29
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9#
發(fā)表于 2023-9-13 16:29:44 | 只看該作者
質(zhì)檢做的沒問題

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對,作為設(shè)計人員,要和質(zhì)檢站在一隊,多夸贊認同他們的工作。矛盾讓領(lǐng)導(dǎo)去解決。  發(fā)表于 2023-9-13 16:35
很簡單,你們質(zhì)檢只會按圖紙檢查尺寸,實物和圖紙不符,不想改圖紙就簽字,質(zhì)檢也怕背鍋  發(fā)表于 2023-9-13 16:35
這還沒問題啊,圖是對的,加工錯了,為了正常收貨讓設(shè)計把圖改成錯的?  發(fā)表于 2023-9-13 16:34
不是吧,你居然站在質(zhì)檢那邊,不能理解  發(fā)表于 2023-9-13 16:30
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10#
發(fā)表于 2023-9-13 16:35:10 | 只看該作者
這個問題質(zhì)檢應(yīng)該沒錯吧,這個問題和前面那個【未注倒角】問題不一樣,這個是你標(biāo)注尺寸與實物不一樣,但又不影響使用,這個算是特采,需要工程師簽字的,如果以后每次都要特采的話,還真不如改圖,或者質(zhì)檢退貨。

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改圖后,又不一樣再改圖?  發(fā)表于 2023-9-16 12:57
我覺得質(zhì)檢不是用來卡什么,而是確保產(chǎn)品跟設(shè)計要求是一致的。  發(fā)表于 2023-9-13 16:49
質(zhì)檢是用來卡供應(yīng)商的,不要當(dāng)做是用來卡工程師的,而且質(zhì)檢最怕的就是背鍋了  發(fā)表于 2023-9-13 16:41
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