機械社區(qū)

 找回密碼
 注冊會員

QQ登錄

只需一步,快速開始

搜索
查看: 2851|回復: 35
打印 上一主題 下一主題

往復直線運動機構求助。!

[復制鏈接]
跳轉到指定樓層
1#
發(fā)表于 2023-9-21 10:22:08 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
本帖最后由 mobuw 于 2023-9-21 10:23 編輯

各位大蝦!
請教先需要一個往復直線運動機構, 工況要求,轉速不低于300RPM, 行程40-60MM,推力50-100N, 工作時長12H/天。
在某寶上看了下詢問商家大都達不到該轉速和工作時長。
各位有沒有好的機構代替解決這個問題??

Capture.PNG (255.48 KB, 下載次數(shù): 88)

Capture.PNG

評分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
喂我袋鹽 + 1

查看全部評分

回復

使用道具 舉報

2#
發(fā)表于 2023-9-21 11:03:59 | 只看該作者
搞個模組試試
回復 支持 反對

使用道具 舉報

3#
 樓主| 發(fā)表于 2023-9-21 11:17:42 | 只看該作者

能否具體介紹一下模組
回復 支持 反對

使用道具 舉報

4#
發(fā)表于 2023-9-21 11:23:31 | 只看該作者
轉速不低于300RPM是指直線運動每分鐘300個來回嗎

點評

為了提攜年輕一代的機械設計水平,回饋社會。 自2024年5月起,我每天發(fā)貼。 請進入機械社區(qū)論壇后, 在左上角輸入以下這些欄目,就可以與我相互交流、共同學習進步: 機械制圖; 機械工藝與材料; 機械設計心路   發(fā)表于 2024-7-9 08:55
電機轉速每分鐘300轉,不是每分鐘300個來回,啥機構節(jié)拍要求那么離譜每分鐘300來回  發(fā)表于 2023-9-21 12:42
回復 支持 反對

使用道具 舉報

5#
發(fā)表于 2023-9-21 11:24:34 | 只看該作者
曲柄滑塊機構呀
回復 支持 反對

使用道具 舉報

6#
發(fā)表于 2023-9-21 11:28:13 | 只看該作者
mobuw 發(fā)表于 2023-9-21 11:17
能否具體介紹一下模組

其實吧這東西簡單的很,就是電機帶動一根絲桿帶動滑塊做往返運動,四周做個罩子做滑臺用,我上個圖片就能明白了

1695266750083.jpg (41.12 KB, 下載次數(shù): 84)

1695266750083.jpg
回復 支持 反對

使用道具 舉報

7#
發(fā)表于 2023-9-21 11:31:30 | 只看該作者
直線電機模組,往復速度夠快
回復 支持 反對

使用道具 舉報

8#
發(fā)表于 2023-9-21 11:33:12 | 只看該作者
這機構轉速高了振動很大,以前好像壇友有人問過,不知道他最后用的什么。

點評

有色視頻中的 那個都能滿足樓主需求  發(fā)表于 2023-9-21 15:50
(⁎⚈ᴗ⚈⁎)需要用兩個連桿,平衡一下衝擊力❗😂  發(fā)表于 2023-9-21 12:21
大師,我沒駕照,不會開車,我沒有見過手搖拖拉機。  發(fā)表于 2023-9-21 11:56
像那個手搖拖拉機不  發(fā)表于 2023-9-21 11:35
回復 支持 1 反對 0

使用道具 舉報

9#
發(fā)表于 2023-9-21 11:44:29 | 只看該作者
本帖最后由 kongping 于 2023-9-21 11:59 編輯

用曲柄滑塊機構,曲柄可調(根據(jù)推桿行程設定),連桿加長,在空間允許的情況下盡量加長,滑塊(推桿)限位可做成用兩對成組的帶軸承的滾輪限位,或者做成僅用幾組滾珠限位也挺好,這樣可以承受較高的速度和往復運動變化頻率。樓主上的那張圖連桿太短了。

回復 支持 反對

使用道具 舉報

10#
發(fā)表于 2023-9-21 11:49:45 | 只看該作者
300轉/分,意思推桿也要300個來回?
回復 支持 反對

使用道具 舉報

您需要登錄后才可以回帖 登錄 | 注冊會員

本版積分規(guī)則

小黑屋|手機版|Archiver|機械社區(qū) ( 京ICP備10217105號-1,京ICP證050210號,浙公網安備33038202004372號 )

GMT+8, 2024-9-23 20:12 , Processed in 0.163354 second(s), 19 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回復 返回頂部 返回列表