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作為審圖工程師如何減少設(shè)計(jì)工程師的返圖率

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1#
發(fā)表于 2023-10-12 16:11:29 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
我開始做審圖時(shí),設(shè)計(jì)的返圖率達(dá)70%,現(xiàn)在也達(dá)到50左右,做過一些努力,比如做PPT100圖例,但效果有但不明顯,現(xiàn)在我不做審圖記錄,叫他們自己找錯(cuò)誤,我在一旁監(jiān)督。效果較好。但還是老范。各位提提建議如何做,才能提高設(shè)計(jì)水平。

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2#
發(fā)表于 2023-10-12 16:14:22 | 只看該作者
時(shí)間沉淀,沒有捷徑
3#
發(fā)表于 2023-10-12 16:22:33 | 只看該作者
多做項(xiàng)目 計(jì)算選型搭積木是要項(xiàng)目積累的
4#
發(fā)表于 2023-10-12 16:29:41 | 只看該作者
做項(xiàng)目
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5#
發(fā)表于 2023-10-12 16:38:58 | 只看該作者
審圖要講究個(gè)原則和循序漸進(jìn), 否則,會(huì)把下面的人搞崩潰,

如果不是關(guān)鍵,重大錯(cuò)誤,就讓工程師自己去經(jīng)歷吧,必定人家成長,也要經(jīng)歷點(diǎn)風(fēng)雨
扣得太緊,反復(fù)改圖,對(duì)工程師自信心打擊很打,特別是一些主觀上的東西,要放到日常去校正

點(diǎn)評(píng)

在審圖時(shí) 如果不是原則性錯(cuò)誤,可以把你自己的想法告知對(duì)方 有哪些弊端。如果發(fā)生重大錯(cuò)誤 比如干涉 無法組裝的 就要及時(shí)制止。如果是常規(guī)性不合理 讓他自己去現(xiàn)場裝配一兩次 他自然會(huì)改正  發(fā)表于 2023-10-12 17:29
完全贊同,每個(gè)人都有自己的設(shè)計(jì)特點(diǎn)。審圖分 重大錯(cuò)誤 一般錯(cuò)誤 不合理 待優(yōu)化 幾個(gè)等級(jí),很多作為審圖人員會(huì)根據(jù)自己的喜好去判斷,這樣就造成不公平  發(fā)表于 2023-10-12 17:27
6#
發(fā)表于 2023-10-12 16:41:05 | 只看該作者
主要靠設(shè)計(jì)自己,設(shè)計(jì)先要自審。
不是出完了就拉倒,反正有后面的人審,這種工作態(tài)度肯定錯(cuò)誤百出的。
還有錯(cuò)誤發(fā)生率的方向統(tǒng)計(jì)排序,哪個(gè)方向高,就哪個(gè)方面加強(qiáng)。
7#
發(fā)表于 2023-10-12 16:44:13 | 只看該作者
前兩天有人開貼出圖,好像一晚上出了上百張吧,在你這估計(jì)能活下1%。
8#
發(fā)表于 2023-10-12 16:46:02 | 只看該作者
對(duì)加工工藝、裝配要求不熟悉,整么要求都沒用,
9#
發(fā)表于 2023-10-12 16:48:01 | 只看該作者
以前我們的審圖工程師,細(xì)枝末節(jié)摳個(gè)沒完沒了,一張簡單的圖能返工5,6次,差點(diǎn)沒把下面的人都逼走。

設(shè)計(jì)師都有成長過程,無關(guān)緊要的問題就隨它去好了,有些明知是有問題的也故意放過了,讓他們自己經(jīng)歷些挫折可能比苦口婆心的教導(dǎo)要好的多
10#
 樓主| 發(fā)表于 2023-10-12 16:54:24 | 只看該作者
蘿卜包呀 發(fā)表于 2023-10-12 16:48
以前我們的審圖工程師,細(xì)枝末節(jié)摳個(gè)沒完沒了,一張簡單的圖能返工5,6次,差點(diǎn)沒把下面的人都逼走。

設(shè) ...

你說的對(duì),從成長的角度看,有時(shí)不碰南墻不知疼?墒怯袝r(shí)可能碰死了。現(xiàn)在他們還沒有反饋我對(duì)他們要求過于嚴(yán)格的意見。

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