作為審圖工程師如何減少設計工程師的返圖率

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我開始做審圖時，設計的返圖率達70%，現(xiàn)在也達到50左右，做過一些努力，比如做PPT100圖例，但效果有但不明顯，現(xiàn)在我不做審圖記錄，叫他們自己找錯誤，我在一旁監(jiān)督。效果較好。但還是老范。各位提提建議如何做，才能提高設計水平。

麥哥123

時間沉淀，沒有捷徑

zhaojunxian

多做項目 計算選型搭積木是要項目積累的

happilly

做項目

xueqingchao

審圖要講究個原則和循序漸進， 否則，會把下面的人搞崩潰，

如果不是關鍵，重大錯誤，就讓工程師自己去經(jīng)歷吧，必定人家成長，也要經(jīng)歷點風雨
扣得太緊，反復改圖，對工程師自信心打擊很打，特別是一些主觀上的東西，要放到日常去校正

非常

主要靠設計自己，設計先要自審。
不是出完了就拉倒，反正有后面的人審，這種工作態(tài)度肯定錯誤百出的。
還有錯誤發(fā)生率的方向統(tǒng)計排序，哪個方向高，就哪個方面加強。

熱青茶

前兩天有人開貼出圖，好像一晚上出了上百張吧，在你這估計能活下1%。

dickych

對加工工藝、裝配要求不熟悉，整么要求都沒用，

蘿卜包呀

以前我們的審圖工程師，細枝末節(jié)摳個沒完沒了，一張簡單的圖能返工5,6次，差點沒把下面的人都逼走。

設計師都有成長過程，無關緊要的問題就隨它去好了，有些明知是有問題的也故意放過了，讓他們自己經(jīng)歷些挫折可能比苦口婆心的教導要好的多

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蘿卜包呀 發(fā)表于 2023-10-12 16:48
以前我們的審圖工程師，細枝末節(jié)摳個沒完沒了，一張簡單的圖能返工5,6次，差點沒把下面的人都逼走。

設 ...

你說的對，從成長的角度看，有時不碰南墻不知疼�？墒怯袝r可能碰死了�，F(xiàn)在他們還沒有反饋我對他們要求過于嚴格的意見。