樓主: xzx7869520
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轉(zhuǎn)崗之困,心情極度低落 |
點(diǎn)評(píng)
可以,這塊沒什么擔(dān)心的,協(xié)議已經(jīng)簽的非常清楚
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點(diǎn)評(píng)
沒底,沒譜。唉
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點(diǎn)評(píng)
我們公司不存在養(yǎng)老,國內(nèi)龍頭自動(dòng)化系的公司,懂的都懂
4.我原本是想折中方案,研發(fā)質(zhì)量一手抓,這樣有退路,老板知道我的心思,也明擺和我說,不能給我退路,未來不能回研發(fā)部,我的下一站是子公司的運(yùn)營管理,講真,我非常不想碰生產(chǎn);
甩鍋,我管人還是有些手段,但是比較偏向溫和式管理,當(dāng)然,和我理念不一致的,我從不手軟,所以這次去,我會(huì)洗牌,這個(gè)老板也授權(quán)了;3.即便在那邊“死了”,也會(huì)為我立碑,老板原話是,我有股權(quán),是安全的;
兄臺(tái)所言極是。這個(gè)問題早上在老板辦公室,老板給我答疑了,1.質(zhì)量部的問題不是我短期能完全解決的,他需要的是改善的趨勢(shì)和上升的數(shù)據(jù);2.目前質(zhì)量部的整體人員理念有很大問題,大家都知道的那套,不懂,不會(huì)
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正解,這個(gè)問題是不得不接,除非不想在這混了,其實(shí)也做好了跑路的心理準(zhǔn)備
收集資料,整理經(jīng)驗(yàn),留下后手唄,實(shí)在氣不過埋雷,生產(chǎn)品質(zhì)埋雷太常見了,研發(fā)嘛理順了,坑與不坑只在一念之間,看你整體想法,對(duì)面已經(jīng)出招了還是不得不接的那種!
是啊,不能拒絕,做小弟的,只能選擇接受,或者離開,這點(diǎn)政治覺悟我還是比較清楚
小弟不才,今年32了。心態(tài)確實(shí)不好啊。研發(fā)部確實(shí)被我整順了,開發(fā)流程,人員架構(gòu),組織能力,預(yù)研部門都是我上任后花了2年時(shí)間陸續(xù)整好,本來下一步動(dòng)手NPI部門的,無奈,沒法實(shí)現(xiàn)了。
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思路非常清晰,感謝!我會(huì)好好想想,下周一大老板要飛來公司和我談?wù)勥@個(gè)事情,我看看再怎么說
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確實(shí),國內(nèi)上市都是圈!
關(guān)于股權(quán)這塊,已經(jīng)工商登記了,網(wǎng)上可查。公司上市的能力還是比較有底,畢竟老板已經(jīng)是二次創(chuàng)業(yè),第一次已經(jīng)非常成功。不然廣州那家公司給我研發(fā)總監(jiān)的offer我已經(jīng)走了。感謝建言!
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是啊
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這點(diǎn)我很清楚,和在朝為官一樣,如果上面不保護(hù),最后只會(huì)是頂雷的棄子
所以我不是說前提一定是無責(zé)啊,我轉(zhuǎn)崗沒干好連我之前收獲都清空了肯定不行啊,賭注太大,沒人下注的
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沒有哪個(gè)公司缺了誰就玩不轉(zhuǎn)了,我們強(qiáng)調(diào)的是組織能力。其實(shí)大家都一樣,如履薄冰,明天是什么情況,都不清楚
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嗯,主要是自己不想操心,特別是生產(chǎn)系
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