|
$ X% Y+ S) m! d$ t
鷹大跟你說(shuō)個(gè)破事,2006我當(dāng)主管,產(chǎn)量老上不去,老板說(shuō),月產(chǎn)量達(dá)到3.5付,每付獎(jiǎng)1塊錢,部門分,部站有60多工人,3.5W也一人也能分幾百,當(dāng)年工資才380,所以工人干勁好,當(dāng)月25號(hào)已達(dá)到3.4W付,我當(dāng)天請(qǐng)大家吃飯,月底分錢,吃飯加喝歌 ,用了我3000多,媽的B,我喝多了第二天起床準(zhǔn)備上班,老板通知26號(hào)發(fā)工資放假4天,我當(dāng)時(shí)火大,但拉磨的驢有什么資格發(fā)火,損失的3000塊,直接在車間拿刀具賣廢品,媽的,我不管你好刀壞刀,統(tǒng)統(tǒng)賣了,我不能損失
$ }) S. p- l3 e7 O4 c5 X從哪以后產(chǎn)量沒(méi)上過(guò)25000一直在22000左右,我想盡一切辦法打擊工人積極性
0 K8 R6 T& x+ E/ W現(xiàn)在實(shí)中,新廠的小子做得好,他們產(chǎn)量不到我70%,但工資比我這里高30%,主要原因是因?yàn)樗麄冏龅貌,所以工資高,7 t! I, y _* P- H+ A3 @$ w8 |9 e3 |
現(xiàn)實(shí)中,哪個(gè)做得差,哪個(gè)工資高,老板憑什么加工資,都是因?yàn)樽龅貌畈挪,我工作這么多年,還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)哪個(gè)因?yàn)樽龅煤枚庸べY的,
4 \: u" z8 K. U5 X8 d做好是應(yīng)該做的,不能成為加工資的理由,但做得差是最好的理由/ ^: x; q; F9 ]0 l, m
|
|